【正文】 發(fā)跡的潘石屹的辦公室里敘舊，“早知道，當年就讓你們干了，現(xiàn)在大地也成大企業(yè)了！”雙方相視大笑?！　?萬通于1991年8月注冊成立，成立伊始，就高息借貸1000多萬元炒房，哈，這一千多萬啊，隨著海南經(jīng)濟第二波熱潮的到來，在短短半年多時間里，萬通積累下了超過千萬元的資金?！　?這時萬通六兄弟合作的黃金時期。兄弟同心、其利斷金。如此黃金團隊，空手套盡天下英雄，哈哈?！　　　?黃怒波是1981年開始了在中宣部10年的公務員生涯。對許多志在仕途的青年人來說，能在中宣部做到部黨委委員，也是一段不算太低的階梯吧。但是，1990年，黃怒波選擇了離開。同年，黃怒波進入中國市長協(xié)會，任中國城市出版社社長。　　恰逢企業(yè)改制，這個出版社被改成企業(yè)，黃怒波成為一個企業(yè)幾十人的“頭兒”，企業(yè)的生死存活全部系于黃怒波一身?！　　　∪税。@一輩子，有時候真的很奇怪，你想做什么、能做什么、會做什么、做成什么都是這樣的冥冥不可測、冥冥中有人把握一般。呵呵。詩人、公務員、老板，多重角色、紛至沓來，瞻之在前、忽焉在后啊?！　∵@時節(jié)，黃怒波開始了自己的商海生涯。　　　　 神龍見首不見尾的朱孟依朱老板在1990年已經(jīng)來到香港，獲得了香港永久居住證。這種變動無疑為以后合生創(chuàng)展的在港上市鋪就了一個容易的、低調(diào)的前奏。　　業(yè)界有傳聞，朱在廣州的發(fā)跡得益于他在廣州有著良好的政府關(guān)系。因而預知到了未來廣州新城發(fā)展的契機，大片購下廣州偏僻一偶的天河區(qū)農(nóng)田?！　O具前瞻和超大氣魄的朱老板，1990年到1991年奠定了以后財富幾何級增長的牢固基礎?！　?　　許榮茂許老板的眼光那更是精準，做生意的時機拿捏的妙到巔峰?！短忑埌瞬俊肥挿宕髴?zhàn)聚賢莊，同樣一套啟蒙的“太祖長拳”到他手里便威力無窮，打遍天下群雄；同樣是蓋樓、賣房，許老板做的就是漂亮。1988年，他進入房地產(chǎn)業(yè)，那時他投資120萬美元在家鄉(xiāng)建一個織布廠。一些人說，他本來準備投資建個酒店，但是當時私人投資酒店是被禁止的?！　?有消息說，當時許老板告訴所有的人，他建得是一個工廠，但事實上，是在建酒店。整個項目都是按照酒店的設計和標準建造的。當工程完成時，政府的政策發(fā)生了改變。許榮茂成為首位中國三星級酒店的私人老板。隨后，許投資數(shù)百萬美元在福建興建住宅和渡假村?！　?一個項目建設周期一般是18個月左右，時間跨度還是比較長的，從酒店這個案例可見許老板對政策把握之超前，對相關(guān)信息的預測、了解能力，項目的建設時間同樣把握剛剛好，即搶在了所有對手的前面，也充分利用了政策的擦邊球，從程序上毫無違規(guī)之處。　　1990年到1991年，特別是1990年，％，許榮茂見在福建的生意已經(jīng)發(fā)展空間已不大時，便舉家移民澳大利亞，在那開始投資房地產(chǎn)。完美的高拋低吸，不愧是證券行出身?！　　　　　堄窳?990年到1991年，還在當公務員呢，正忙著給單位蓋房子呢，以后房地產(chǎn)生意的不少人脈正在此時進行鋪墊?！　　　?　　樓忠福1990年底又一次被評選為第二屆“浙江十佳青年經(jīng)理”，這是他第二次從浙江省委書記的手上接過這個榮譽證書了。金華市和東陽（縣）市這兩級的榮譽，就更是十個手指都算不完的了?！　?樓忠福和東陽三建頭上的這些改革光環(huán)，加上樓忠福在體制內(nèi)外廣泛的朋友圈子和良好的人際關(guān)系，至少在金華市內(nèi)是可以省很多麻煩的。但還是有麻煩躲不過去的，這一時期，樓家遭到過一次洗劫，樓的妻子被打斷了七根肋骨?！　?一個人、一個企業(yè)有時候很脆弱的，一場飛來橫禍是很恐怖的?！　?　　1990年，對老任也是具有里程碑意義的一年。1989年底，華遠集團總經(jīng)理一職出現(xiàn)了空缺，就任志強能否擔任華遠集團的總經(jīng)理一職在西城區(qū)政府產(chǎn)生了很大的爭議，爭論未果的情況下，兩派達成共識，由任志強主持日常工作，但不涉及他的級別待遇?！　∮捎诶先文芰Τ瑥?，1990年1月7日，媳婦終于熬出頭了，任志強被正式任命為華遠集團總經(jīng)理。于是，努力多年的任志強終于能夠放開手腳一搏，到1991年，華遠集團的房地產(chǎn)業(yè)務已經(jīng)遍及海南、廣東及深圳等地，任志強也成為名副其實的發(fā)展商?！　　　?1990年，33歲的張寶全在北京電影學院已經(jīng)大二了，呵呵?！　　　?已經(jīng)是北滘鎮(zhèn)建筑工程公司經(jīng)理的楊國強1990到1991年事業(yè)也是順風順水的，財富迅速積累，當然還看不到未來首富的財富量級，但已經(jīng)開始徹底擺脫貧苦。在擔任經(jīng)理4年后，即1993年，楊國強和楊貳珠等拍檔竟能出資3395萬元，收購北滘建筑工程公司，由此可見，這兩年做包工頭生意還是很紅火的。呵呵?！　　　?1990到1991年，張力、李思廉兩位還只是相識，離相知創(chuàng)業(yè)的時機已經(jīng)很近了。張生還在搞裝修，李生還在香港、內(nèi)地來回跑?！　　　?黃家兄弟熬過了89風波帶來的巨大沖擊損失后，在1990和1991年大獲成功。創(chuàng)建了一種全新的營銷模式：脫離中間商，直接與廠家進貨簽合同，這樣做壓縮了家電在流通過程中間環(huán)節(jié)的成本，使消費者可以得到最大的實惠，使黃光裕賣的商品在消費者心目中樹立起物美價廉的形象；1991年國美率先在《北京晚報》中縫登上商品的報價廣告，打起“買電器，到國美”的標語，每周刊登電器的價格。當時國營商店對于廣告的認識還停留在“賣不動的商品才需要廣告”的層面，即使后來也有人想學習國美的廣告策略，但黃光裕已經(jīng)以每次800元的低價包下了報紙中縫。很少的廣告投入為國美吸引來了大量顧客，電器店生意“火得不行”，”所有存貨一賣而光”。黃隨后陸續(xù)開了多家門店，“國豪”、“亞華”、“恒基”，店名不一而足。　　　　值得注意的是，當年是個百舸爭流的時代，絕大多數(shù)商人都是什么來錢做什么，連萬科都拍電影呢，哈哈。黃家兄弟是眾多大腕中，最為專一的，拒絕了多元化道路?！　‘斈?，百貨業(yè)那是占據(jù)商業(yè)市場統(tǒng)治地位，專業(yè)店還鳳毛麟角。有消息傳，在國美發(fā)展的過程中，考慮到當時電器產(chǎn)品的種類還很少，黃在專營方面也曾搖擺過，嘗試過多種經(jīng)營。黃光裕曾經(jīng)拿出個賣場，這個賣場有三百多個平方，拿出百十來平方賣別的，經(jīng)過嘗試，最后認為還是不對的，還應該是做專營?！　?黃光裕曾經(jīng)對媒體說起過這段往事，“那時北京有個很有名的發(fā)燒音響專賣點，叫超音波，他在我七大品類里頭只做了一個品類，比我做的還精，但做得很好，這對我的觸動很大。但我認為，他做的是發(fā)燒音響，市場面太窄，經(jīng)受不了市場的變化，所以國美堅持了原來的路?！?　　 何謂多元，何謂專一，通過這個案例，可以好好體會下?！耙痪啪哦暧质且粋€春天， 　　有一位老人在中國的南海邊寫下詩篇，　　天地間蕩起滾滾春潮，　　征途上揚起浩浩風帆?！薄　　　∈裁词莻ト?？“匹夫而為百世師，一言而為天下法”，定乾坤、凈社稷、指航程、明方向，鄧公南巡一席話，萬千爭論化云煙，向左向右歸結(jié)為向前看，市場經(jīng)濟高潮再度來臨。　　　　 也就是在鄧公南巡后，張玉良、黃怒波也或主動、或被動的投入了商海，本文探討的十六位大腕于1992年全部進入了商界?！　　　?992年，張玉良36歲時任上海市農(nóng)委住宅辦副主任，副處級。一種說法是，按照張玉良當時的年紀、級別以及不高的學歷，仕途前景不會太美妙，于是有野心的張玉良決心下海。　　另一種說法是，1992年，一紙任命書讓張玉良下海了。面對任命書，張玉良當時也猶豫過，覺得機關(guān)里旱澇保收，但最終還是下海了。　　 張玉良事后自己回憶說：1992年下海以后，什么都沒人管，就是給了一張任命的紙頭，然后自己去借房子、自己去買車、自己去發(fā)展。最初的時候，當然還比較原始，什么能賺錢就去怎么做?！跋潞Ｒ院蟮谝粋€項目我印象很深了，我覺得我在機關(guān)有關(guān)系資源，當時而且上海開始要大規(guī)模的城市改造，缺動遷房，我一想動遷房要離開市區(qū)近一點，這樣老百姓可以搬遷能過去，另外一個我還得找一個我的關(guān)系比較熟的，因為我在農(nóng)委的時候，他們講我做人比較好，所以交了不少朋友，所以我第一個項目做了三個小項目一個是在浦東的六里鎮(zhèn)，現(xiàn)在已經(jīng)很成市區(qū)化了。”　　 也正是舊城改造這個巨復雜、巨需要人脈、巨需要耐心和投入、也利潤巨大的項目，成就了綠地的偉業(yè)。　　　　黃怒波這一年也投奔了商海，黃詩人這時被指派往中國城市出版社任主持工作的副社長。當時的中國城市出版社基本上靠賣書號為生。社里的人，誰都有撈錢的道，誰也不怕誰。幾年中，一連有6個社長被趕出了門?！　?詩人的眼里肯定是更加容不得污穢的，而且是倒賣書號的這種污穢！文人尤其看重的就是好書，倒賣書號無疑于倒賣詩人的精神世界，象征意義頗濃?！　?黃怒波堅決不讓倒賣書號了。被斷了財路的人士們，紛紛捏造了眾人想都想不到的罪名，往黨中央總書記、國家主席及能送到的所有領導和部委遞材料告黃怒波的狀。罪名有嫖娼、吸嗎啡、私藏獵槍等等?！　?隨后，建設部里組成人事、紀檢、監(jiān)察聯(lián)合工作組進駐出版社。檢查結(jié)果自然是還詩人的清白。工作組走了，黃怒波咽不下這口氣。憤怒之下，把抓著問題的人員，立刻解聘除名，有的部門干脆解散，把人員遣散。沒多久，出版社遭遇無妄之災被迫停業(yè)，后經(jīng)法律裁決，又恢復營業(yè)。為了解決出版社30多人的生存問題，建設部特批了一個咨詢中心，交給出版社去運作?！　∵@個咨詢中心就是后來的中坤科工貿(mào)集團，1995年中坤集團正式成立前，它僅是一家由中國市長協(xié)會組建參股的股份制企業(yè)?！　【褪窃谶@個咨詢中心，靠復印、印制名片、賣玩具娃娃和電腦配件，黃怒波積累到了自己的第一桶金?！　‘斈昕繌陀　⒂≈瓢l(fā)財?shù)牟辉谏贁?shù)，后來舉國皆知的“新疆德隆”唐萬新、唐四哥最早也是做拍照、印制的，攢夠了第一桶金，然后開始收購原始股、開始德隆神話歷程的?！　　　?與張、黃的初始下海不同。此時的王石、馮侖、老潘、朱孟依等大腕正面臨著人生的一個重大關(guān)口，那就是海南房產(chǎn)泡沫，當時有將近2萬家房地產(chǎn)公司套在了這場泡沫之中?！　⊥緜?，思考一下這個數(shù)字的意義吧，2005年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是全國當時共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)56290家。由此想象下，1992到1993年，全國大概能有多少家房地產(chǎn)企業(yè)？近2萬家房地產(chǎn)公司套在其中，可見慘烈、可見慘烈的覆蓋面之大。　　 1988年，海南房地產(chǎn)平均價格為1350元／平方米，1991年為1400元／平方米，1992年則猛增至5000元／平方米，比1991年增長257%.1993年上半年房地產(chǎn)價格達到頂峰，為7500元／平方米，從1993年下半年開始呈現(xiàn)回落趨勢（周誠主編：《中國房地產(chǎn)市場年鑒（1996）》第194頁。）。另據(jù)統(tǒng)計，?？谑械貎r1991年最高為98萬元／畝，到1993年漲至最高位為680萬元／畝，而到1996年初則下降到約100萬元／畝，跌幅達八成五，基本上回落到1991年的水平?！　?一場泡沫最后的遺產(chǎn)，是600多棟“爛尾樓”、18834公頃閑置土地和800億元積壓資金，僅四大國有商業(yè)銀行的壞賬就高達300億元。　　 能成功逃脫這場泡沫的公司，確實有些意思。在當前這個泡沫論爭越演越烈的時候，重新回顧這段歷史，回顧一干大腕們是如何成功逃離泡沫的，更具意味。　　　　 萬科險些陷在北?！　?992夏天，北海市委書記王季路和市長帥歷國到深圳招商，王石向市長介紹了萬科在上海的開發(fā)情況后，市長略一沉吟，“這樣吧，有一塊40平方公里的土地，地價可以象征性地付一點，就算送給萬科建設開發(fā)吧?！薄　榱顺酝副焙Ｕ畬@塊土地的規(guī)劃意圖，王石邀請了經(jīng)濟學家湯學義、城市規(guī)劃專家孟大強先生一起前往北海。在北海建委會議室，帥市長請兩位專家給建委講課。　　　　湯學義從基礎設施投入分析講起：“深圳特區(qū)目前總共開發(fā)了70平方公里的土地，‘三通一平’每平方公里需要兩三個億，70平方公里的‘三通一平’用去了近200個億，也就是說地面上什么還沒有就用去了200個億。再看北海這40平方公里的荒地灘涂開發(fā)，即使這里的勞力、建筑材料比深圳便宜，~2億元，40平方公里就得60億~80億元，如果算上地面上的投資，廠房、公建、發(fā)電廠、水廠，少說還得80億，加起來就是140億~160億。問題不在投入，更重要的是產(chǎn)出和消費。北海目前的人口不到15萬，一年的產(chǎn)值不足10個億，如何支撐這么大規(guī)模的基本建設？”　　聽著湯教授的課，王石后脊梁浸出冷汗，沒要這40平方公里的土地?！　　　”M管沒陷在北海，但萬科在此輪泡沫中也是“很受傷”啊，萬科參與開發(fā)的武漢萬科廣場、成都萬興苑、深圳海神廣場、福景大廈、天津金橋高級公寓、鞍山東源大廈都因資金短缺而瀕臨爛尾?！　⌒疫\的是，萬科在1993年4月成功地發(fā)行了B股，這筆資金讓萬科在國家銀根緊縮的政策下，逃過了一劫?！　　　『仙?低成本拿地，扛住泡沫　　1992年，合生創(chuàng)展成立，隨后便開始遭遇國內(nèi)的宏觀調(diào)控，但令人驚奇的是，合生在此輪調(diào)控中，似乎未受任何影響?！　?980年代出道以來，幾年時間內(nèi)朱孟依積累了豐富的人際關(guān)系和超強的市場洞察力，這讓他能夠有資本在1992年與張芳榮、陸維璣夫婦在香港共同創(chuàng)辦合生創(chuàng)展集團公司并進軍廣州?！　≈炖习遒徺I的第一塊地是位于天河區(qū)的大塊土地。當時那并不是市中心，但朱的盤算是：在廣州市政府的未來規(guī)劃中，天河區(qū)將被發(fā)展成商業(yè)中心。剛剛起家的合生創(chuàng)展出巨資拿下了處于規(guī)劃之中的天河大塊農(nóng)田，開發(fā)建設華景新城項目。當時的廣州，仍然以市中心的小盤銷售為主，合生創(chuàng)展的大盤開發(fā)成為首吃螃蟹者?！　　　≈炖习遒€對了廣州市的發(fā)展方向，隨著廣州的擴張，天河區(qū)的樓價、地價穩(wěn)步上升。到1996年，在成功開發(fā)四期項目后，華景新城已隨著廣州城市中心東移，成為天河著名樓盤?！　　　娜f科、合生的這兩個案例中，可以總結(jié)出熬過泡沫、戰(zhàn)勝泡沫的第一個法則，那就是－－－手中資產(chǎn)要具有好的流動性?！　∈裁词桥菽繉嶋H上就是在一定的價格上，你的資產(chǎn)的流動性突然衰減、或者消失了；消除泡沫就是等到經(jīng)過一定幅度的時間、或者價格調(diào)整，流動性再度增強、恢復?！　『芏嗳丝覆蛔∵@個調(diào)整的時間或價格幅度，就出局了?！　?。除了在惡性通貨膨脹期間，貨幣的流動性比較差以外，其他經(jīng)濟發(fā)展時期，貨幣的流動性是最佳的。1993年以前，人民幣匯價一直較港元高。但1993年以后，人民銀行宣布進行匯改，取消外匯券，這時港幣才終于超越人民幣價格。當時，港幣兌人民幣黑市牌價曾跌到100∶140。，當時價值非凡啊?！　‘敃r企業(yè)的規(guī)模也沒現(xiàn)在這樣大動輒百億?！　　　?