【正文】 渡人渡己；，因?yàn)樗麄儌€(gè)性都比較強(qiáng)；。它崇尚專(zhuān)業(yè)化分工，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)；，如果你運(yùn)用樂(lè)觀的心態(tài)思考問(wèn)題，用自己的自信和勇氣即使是地獄也會(huì)化做天堂；反之，恐怕天堂也會(huì)變成地獄。 生活不可能盡善盡美，陽(yáng)光下也會(huì)有陰影，就看你用怎樣的心態(tài)來(lái)對(duì)待！，都有各自的苦和難，要崇拜就崇拜自己好了，自己才是這個(gè)世界上的第一無(wú)二，一輩子經(jīng)營(yíng)好一個(gè)自己已經(jīng)是一件不簡(jiǎn)單的事情了；209.《西游記》中的團(tuán)隊(duì)組合在現(xiàn)代中小企業(yè)管理方面很有借鑒，團(tuán)隊(duì)成員間取長(zhǎng)補(bǔ)短，團(tuán)結(jié)一致，相互信賴(lài)，經(jīng)歷了九九八十一難，一路上歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，戰(zhàn)勝形形色色妖魔鬼怪；，長(zhǎng)期目標(biāo)決定公司是否能長(zhǎng)大，創(chuàng)業(yè)公司不可為了短期收入忽視了長(zhǎng)期目標(biāo)，否則永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。在實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的過(guò)程中，可能會(huì)因?yàn)閴毫?，不得不去做短期收入，往往是最后又回到了原地，短期收入被時(shí)間所消耗，長(zhǎng)期目標(biāo)依然很遙遠(yuǎn)。為了生存，短期收入可以做，但不能忽略長(zhǎng)期短期收入決定公司是否能活下去，長(zhǎng)期目標(biāo)決定公司是否能長(zhǎng)大，創(chuàng)業(yè)公司不可為了短期收入忽視了長(zhǎng)期目標(biāo)，否則永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。在實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的過(guò)程中，可能會(huì)因?yàn)閴毫?，不得不去做短期收入，往往是最后又回到了原地，短期收入被時(shí)間所消耗，長(zhǎng)期目標(biāo)依然很遙遠(yuǎn)。為了生存，短期收入可以做，但不能忽略長(zhǎng)期 ，功成圓滿，終于修成正果，相比之下我們僅僅是經(jīng)歷了一點(diǎn)點(diǎn)挫折；，給我們每個(gè)人都是一樣的待遇，不會(huì)多一分，也不會(huì)少一秒，只是每個(gè)人一生所創(chuàng)造的財(cái)富和體現(xiàn)的價(jià)值是決然不同的；，所有新創(chuàng)企業(yè)中也有40%存活不到一年，2/3以上在其第五個(gè)生日之前死亡，僅有25%的新企業(yè)生存了8年。更令人震驚的是，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者幾乎沒(méi)有盈利，一般來(lái)說(shuō)，即使讓企業(yè)存續(xù)10年的創(chuàng)業(yè)者，也只獲得了在他們以往的受雇生涯中所獲得真實(shí)收入價(jià)值的65%； 3分努力 1分運(yùn)氣；，堅(jiān)持自己的理想和使命是一定要付出巨大代價(jià)的，在任何時(shí)代都一樣；，從最壞處著想，向最好處努力。要去爭(zhēng)取目標(biāo)成功、但結(jié)果不一定如意。度量要大，眼界要寬，心態(tài)要好，手段正確；%的希望 付諸100%的努力的結(jié)果，面對(duì)1%很多人選擇了放棄和懷疑，其實(shí)成功者和失敗者的差別往往就是1%的事情上的差別，這1%往往就是胸懷、膽識(shí)和謀略的差異；。國(guó)家重點(diǎn)支持的行業(yè)，特別是關(guān)系人民生活福利和環(huán)境改善行業(yè)的投資都獲得較快增長(zhǎng)。以1~8月的數(shù)據(jù)為例，％；，有些人創(chuàng)業(yè)是為了成為富豪，成為百富榜成員。有些人創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)自己的理想。有些人創(chuàng)業(yè)目的很簡(jiǎn)單，就是為了改善自己和親人的生活環(huán)境。當(dāng)他們踏上創(chuàng)業(yè)之路的時(shí)候，就已經(jīng)非常了不起了。創(chuàng)業(yè)沒(méi)有高低貴賤之分，無(wú)論目的是什么，都是非常值得令人尊敬的；，經(jīng)營(yíng)體制，企業(yè)文化，員工團(tuán)隊(duì)、管理方法落后，停留在以往沒(méi)有創(chuàng)新。從言行中始終有一種不把員工當(dāng)成資源與合作者，而是當(dāng)成賺錢(qián)工具的心態(tài)。由于老板有這么一種心態(tài)，在經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作過(guò)程中常有不尊重員工意見(jiàn)和人格的行為；220.“天時(shí)地利人和；一德二才三命”。中國(guó)儒家的思想對(duì)于成功人士幾句話就深入精髓了；，但不能復(fù)制的；，就會(huì)有很多煩惱。痛苦或是快樂(lè)，取決于你的內(nèi)心。再重的擔(dān)子，笑著也是挑，哭著也是挑。再不順的生活，微笑著撐過(guò)去了，就是勝利。多笑一笑你的人生更美好?。∫粋€(gè)企業(yè)利潤(rùn)在賬面上可以負(fù)幾千萬(wàn)，但其市值卻可能是數(shù)以?xún)|計(jì)的現(xiàn)金價(jià)值來(lái)衡量，企業(yè)家在折騰的結(jié)果往往就是要提升市值，現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)的市值與利潤(rùn)之間并沒(méi)有直接的線性關(guān)聯(lián)；224.“有多大的心，做多大的事”，自己事沒(méi)做多大，但真的沒(méi)有遇到再比我的心大的了，沒(méi)邊沒(méi)沿了......，有吃、有喝、有電腦；，也鍛煉一個(gè)人的能力，改變一個(gè)人的心態(tài)，成就一個(gè)人的人生夢(mèng)想和體現(xiàn)人生價(jià)值；；：“凡墻皆是門(mén)。”只要你創(chuàng)新，所有豎在你面前的墻都可以通過(guò)去。如果不能創(chuàng)新的話，即使在你跟前是一堵門(mén)也過(guò)不去。讓外來(lái)管理思想適合中國(guó)國(guó)情是如此，應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的管理挑戰(zhàn)亦是如此，調(diào)整企業(yè)的商業(yè)模式還是如此；，我會(huì)繼續(xù)努力，讓大家有更多的機(jī)會(huì)為我的成功喝彩！，往往真正把握住一次就足夠了；但很多人在機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候，卻瞻前顧后，猶猶豫豫中錯(cuò)失了。真正的勇敢者是敢于創(chuàng)造機(jī)會(huì)，這就是人和人之間最大的差別所在；，已經(jīng)38級(jí)了，網(wǎng)絡(luò)是很好的一個(gè)工具，但真正會(huì)運(yùn)用的很少，大多數(shù)人只當(dāng)做一個(gè)休閑和娛樂(lè)的工具了，甚至還躲躲藏藏，連自己的身份都隱藏起來(lái)。我的很多人脈資源和生意都是來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，溝通更是借助平臺(tái)；，已經(jīng)從價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)有了更好的商業(yè)模式誰(shuí)就搶占先機(jī)；， 多一些實(shí)干少一些浮躁，這是成功的第一步；，敢為人先，耐得了寂寞，保持積極樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者很重要；，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)；，并遵循它而活，其中一些成了瘋子，另一些成了傳奇；?；蛟S是因?yàn)轵_子太多，很多人上過(guò)當(dāng)。但千萬(wàn)個(gè)上當(dāng)?shù)睦碛桑騾s只有一個(gè)，并非騙子太狡猾，而是有些人“太自作聰明”；，不在乎知，而在乎行；，后度人，度人度己，幫助別人，快樂(lè)自己。，不相信自己的直覺(jué)和洞察力以及判斷力，你的不信任往往損害不了別人，損失最大的還是自己，畢竟自己失去了機(jī)會(huì)，讓人感覺(jué)缺少合作的誠(chéng)意，特別是對(duì)一些抱著善意幫助你的人，好心卻給自己添堵，有種好心做了錯(cuò)事的感覺(jué)。，善事要做，但要選擇性地去做，幫助那些真正需要幫助的人，力所能及幫助那些有誠(chéng)信，有感恩之心的人，讓他們傳遞下去，但不能做濫了，不是所有的人都是值得幫助的，可憐之人必有可恨之處是有一定的道理，幫助不值得幫助的人，會(huì)給你帶來(lái)一些不必要的麻煩和煩心事，影響你快樂(lè)積極的心態(tài)，反思中。，個(gè)人的認(rèn)知，個(gè)性發(fā)展和改變，但到了一定階段需要淡化，逐步建立起相對(duì)現(xiàn)代的公司治理結(jié)構(gòu)，否則可能會(huì)導(dǎo)致成也個(gè)性敗也個(gè)性，李途純的太子奶就是個(gè)很好的個(gè)案。23 / 23