【正文】 工作。四要抓好供電所建設。加快推進農(nóng)電用工管理信息模塊和農(nóng)電營銷模塊的應用，完成供電所主要工作標準的編制，完成供電所設置整合、標準化建設驗收考評。加強農(nóng)電工培訓，著力培養(yǎng)遵章守紀、業(yè)務熟練的農(nóng)電隊伍。妥善處理農(nóng)電工信訪問題，就地、及時化解矛盾。（七）加強審計工作充分發(fā)揮審計的內(nèi)控監(jiān)督作用，抓好財務收支、工程和營銷審計。加大實時審計監(jiān)督力度，增強審計工作的實效性和穿透力，促進依法從嚴治企。圍繞公司扭虧為盈目標，在常德、衡陽、株洲局及其所有核算單位全面開展財務收支審計，并對農(nóng)電財務收支和多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營狀況進行審計。重點關注重大經(jīng)濟事項的決策，會計信息的真實合法性，以及多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營狀況。針對工程建設領域暴露的問題，開展工程建設全過程審計，突出計劃、物資和資金管理，竣工決算和資產(chǎn)移交等重點。創(chuàng)新對新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程的審計，建立跟蹤審計機制，提前介入、實時監(jiān)控。抓好冰改工程竣工決算審計，督促問題的整改落實。結(jié)合營銷服務“無違章年”活動，深入長沙、益陽局開展電力營銷審計，抓住抄核收、電價執(zhí)行、高損臺區(qū)跟班稽查、SG186營銷系統(tǒng)使用等關鍵環(huán)節(jié)，促進規(guī)范管理，堵塞漏洞。加強審計成果運用，對2009年開展的審計項目進行全面的后續(xù)審計，著重檢查審計發(fā)現(xiàn)問題的整改、審計意見建議的落實情況，加大整改督促力度，建立健全內(nèi)控機制。創(chuàng)新審計機制，把審計納入各項工作的流程，以外部審計的視角開展內(nèi)審工作。這里再次強調(diào)：凡審計發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)、損害公司利益的行為，特別是被外部審計查處的，要嚴肅追究相關責任人直至單位“一把手”的責任。（八）推進主輔分離和主多分開改革今年4月，國家發(fā)改委主持召開主輔分離改革工作會議，對盡快完成主輔分離改革任務作出了安排。5月份國務院轉(zhuǎn)發(fā)《關于2010年深化經(jīng)濟體制改革重點工作意見》，明確了完成電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革的工作目標。目前，主輔分離方案編制工作正在進行，改革即將進入實質(zhì)性操作階段。我們要嚴格按照國網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，在確保安全穩(wěn)定的前提下，精心組織實施主輔分離。要周密制定實施方案，嚴格落實責任，依法規(guī)范操作，抓好資產(chǎn)清查、基礎資料整理等環(huán)節(jié)，確保國有資產(chǎn)不流失。要加強匯報溝通，積極反映公司意見和建議，依法合規(guī)維護好輔業(yè)單位和員工的利益。要開展深入細致的思想政治工作，及時掌握員工思想動態(tài)，通過多種形式宣傳、說明有關政策，確保安全穩(wěn)定和正常工作秩序。全面深化主多分開工作。按照國網(wǎng)公司體改〔2010〕950號文件的要求和統(tǒng)一部署，抓緊制定實施方案，加強組織領導，穩(wěn)妥有序開展工作。公司上下一定要認清國企改革和收入問題備受社會關注、國家對中央企業(yè)和壟斷性行業(yè)加強監(jiān)管這一形勢，正確處理個人利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關系，以對國家、對企業(yè)、對員工高度負責的態(tài)度，不折不扣地做好相關工作。主多分開改革到位前，仍然要強化對多經(jīng)企業(yè)的監(jiān)管，嚴格審查控制對外投資、擔保、參股等重大經(jīng)營活動，切實防范風險。加強和規(guī)范集體企業(yè)管理。認真貫徹落實國網(wǎng)公司體改〔2010〕949號文件精神。抓好集體企業(yè)清查工作，查清財務狀況、產(chǎn)權結(jié)構、人員構成、經(jīng)營業(yè)務等情況。在此基礎上，結(jié)合主多分開工作，穩(wěn)妥有序地開展業(yè)務、人員和資產(chǎn)的重組整合，逐步建立集體企業(yè)管理體系和集體資產(chǎn)經(jīng)營平臺。規(guī)范主業(yè)與集體企業(yè)的關系，強化主辦單位對集體企業(yè)人、財、物以及業(yè)務等方面的指導和監(jiān)管。切實解決集體企業(yè)運營管理中存在的突出矛盾和主要問題，研究建立集體企業(yè)規(guī)范管理和依法經(jīng)營的長效機制。（九）持續(xù)加強隊伍建設執(zhí)行力、執(zhí)行能力建設要常抓不懈，要下真功夫。要強化“公轉(zhuǎn)”、克服“自轉(zhuǎn)”、杜絕“不轉(zhuǎn)”，確保政令暢通、令行禁止，確保公司黨組的各項決策部署不折不扣、堅決徹底地貫徹落實到位。加強各級領導班子建設，創(chuàng)建“四好”班子，增強領導班子整體功能。加強科級干部培訓。加強本部建設，進一步轉(zhuǎn)變本部工作作風，持續(xù)提升本部的領導力、調(diào)控力和服務能力。各級領導干部特別是主要負責同志，要強化制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的意識，做制度執(zhí)行的表率。要求一般干部員工做到的，領導干部必須首先做到；要求基層單位做到的，省公司、市局必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到。要敢于嚴抓嚴管，敢于堅持原則，敢于碰硬、不怕得罪人。加強員工培訓。高度重視培訓工作，切實提高培訓的針對性和實效性。堅持從一線抓起、從班組抓起、從管理層抓起，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，發(fā)揮現(xiàn)有各級實訓基地的作用，突出崗位培訓、現(xiàn)場培訓。要大力培訓作風，培訓業(yè)務技能。加快二級單位生產(chǎn)專責和三級單位生產(chǎn)主管的技術技能培訓。努力提高員工隊伍的職業(yè)操守、執(zhí)行意識、安全素質(zhì)和業(yè)務技能，增強和固化遵紀守法、誠實守信、敬業(yè)奉獻的理念。在員工素養(yǎng)特別是職業(yè)操守上，倡導所有員工都把崗位工作當成自己家里的事情來做，最基本的要求是必須做到不能為了個人的蠅頭小利而侵害企業(yè)的利益、損害企業(yè)的形象。認真抓好現(xiàn)場培訓競賽。組織開展現(xiàn)場培訓競賽，是公司今年抓員工培訓的一項重大創(chuàng)新舉措。要繼續(xù)鞏固前段工作成果，做好組織協(xié)調(diào)、評比考核、獎懲落實、保障服務等工作，確保競賽公平公正、實用有效和有序進行。要通過競賽來檢驗各單位抓現(xiàn)場培訓、作風培訓的工作成效。按期完成公司層面的全部競賽項目，并舉行準軍事化隊列競賽。堅持有獎有罰、重獎重罰、獎罰分明，既要表彰獎勵競賽成績優(yōu)秀的單位和個人，又要對排名靠后且差距明顯的單位實行問責。實行“行政主導、工會牽頭、部門負責、單位實施、全員參與”，緊密結(jié)合“無違章年”活動，大力加強班組建設標桿單位創(chuàng)建工作。年內(nèi)選樹一批班組建設標桿單位，幫扶一批落后單位，不斷提升公司整體管理水平和全員工作質(zhì)量。貫徹落實國網(wǎng)公司班組建設管理標準，開展“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動。鞏固公司班組建設成果，實現(xiàn)班組建設創(chuàng)新發(fā)展。（十）扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動認真落實公司創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案，圍繞“五個好、五帶頭”的總要求，扎實推進各階段工作。要在鞏固和深化學習實踐科學發(fā)展觀成果的基礎上，進一步把握加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”主題，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。要通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實解決思想認識、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設等方面存在的突出問題，取得實實在在的效果，達到推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾的目的。加強和改進黨的建設。各級黨組織要深度參與安全生產(chǎn)、營銷管理等中心工作和關鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢，通過思想教育、精神激勵、制度規(guī)范、紀律約束，為中心工作保駕護航，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)中心工作有機統(tǒng)一。堅持抓基層、強基礎，以爭創(chuàng)“四強”黨組織（政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）、爭做“四優(yōu)”黨員（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）為主要內(nèi)容，突出加強支部建設和黨員隊伍建設?；鶎狱h支部要切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領廣大黨員和員工堅決執(zhí)行規(guī)章制度，落實各項工作部署。黨員要立足崗位，在遵章守紀、工作質(zhì)量、技能績效等各個方面體現(xiàn)先進性。進一步加強精神文明建設和企業(yè)文化建設，提升“國家電網(wǎng)”品牌和公司整體形象。把黨風廉政建設擺在更加突出的位置，從思想道德、規(guī)章制度、紀律懲處上筑牢拒腐防變的防線。深入貫徹《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，進一步營造“干事、干凈”的良好氛圍。加強效能監(jiān)察和行風建設，強化重點領域監(jiān)督檢查，加大違章違紀問題的查處懲戒力度。落實公司懲防腐敗體系建設任務，扎實開展“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動。推行廉政風險管理，構建反腐倡廉建設“無違章”工作長效機制。加強紀檢監(jiān)察組織建設。充分發(fā)揮職代會作用。完成新一輪公司集體合同續(xù)簽工作。在依法維護員工權益的同時，更要切實加強員工教育，督促員工愛崗敬業(yè)、為企業(yè)多做貢獻，引導員工與企業(yè)共同發(fā)展。落實好勞動保護、社會保險、健康醫(yī)療等工作，關心員工的工作和生活，積極為員工成長成才、建功立業(yè)創(chuàng)造條件。高度重視信訪維穩(wěn)工作。各級干部對基層情況要做到心中有數(shù)，對不穩(wěn)定苗頭不能簡單處理、激化矛盾，要懂政策、講策略、重方法，因勢利導、注重預防，確保不發(fā)生群體性事件和集體進省、進京上訪事件。落實好離退休老同志“兩項待遇”，多幫助老同志解決實際困難。加強企業(yè)法治、新聞宣傳、團青等工作，確保隊伍穩(wěn)定，促進公司和諧發(fā)展。同志們，下半年的任務繁重而艱巨。希望大家認真貫徹本次會議精神，以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加勤奮的工作，確保全面完成全年的各項目標任務，推動公司又好又快發(fā)展，為湖南經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻！ 33 / 34