【正文】 工作。四要抓好供電所建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)電用工管理信息模塊和農(nóng)電營(yíng)銷模塊的應(yīng)用，完成供電所主要工作標(biāo)準(zhǔn)的編制，完成供電所設(shè)置整合、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收考評(píng)。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，著力培養(yǎng)遵章守紀(jì)、業(yè)務(wù)熟練的農(nóng)電隊(duì)伍。妥善處理農(nóng)電工信訪問題，就地、及時(shí)化解矛盾。（七）加強(qiáng)審計(jì)工作充分發(fā)揮審計(jì)的內(nèi)控監(jiān)督作用，抓好財(cái)務(wù)收支、工程和營(yíng)銷審計(jì)。加大實(shí)時(shí)審計(jì)監(jiān)督力度，增強(qiáng)審計(jì)工作的實(shí)效性和穿透力，促進(jìn)依法從嚴(yán)治企。圍繞公司扭虧為盈目標(biāo)，在常德、衡陽、株洲局及其所有核算單位全面開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)，并對(duì)農(nóng)電財(cái)務(wù)收支和多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)合法性，以及多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域暴露的問題，開展工程建設(shè)全過程審計(jì)，突出計(jì)劃、物資和資金管理，竣工決算和資產(chǎn)移交等重點(diǎn)。創(chuàng)新對(duì)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程的審計(jì)，建立跟蹤審計(jì)機(jī)制，提前介入、實(shí)時(shí)監(jiān)控。抓好冰改工程竣工決算審計(jì)，督促問題的整改落實(shí)。結(jié)合營(yíng)銷服務(wù)“無違章年”活動(dòng)，深入長(zhǎng)沙、益陽局開展電力營(yíng)銷審計(jì)，抓住抄核收、電價(jià)執(zhí)行、高損臺(tái)區(qū)跟班稽查、SG186營(yíng)銷系統(tǒng)使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)規(guī)范管理，堵塞漏洞。加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用，對(duì)2009年開展的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的后續(xù)審計(jì)，著重檢查審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改、審計(jì)意見建議的落實(shí)情況，加大整改督促力度，建立健全內(nèi)控機(jī)制。創(chuàng)新審計(jì)機(jī)制，把審計(jì)納入各項(xiàng)工作的流程，以外部審計(jì)的視角開展內(nèi)審工作。這里再次強(qiáng)調(diào)：凡審計(jì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)、損害公司利益的行為，特別是被外部審計(jì)查處的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人直至單位“一把手”的責(zé)任。（八）推進(jìn)主輔分離和主多分開改革今年4月，國(guó)家發(fā)改委主持召開主輔分離改革工作會(huì)議，對(duì)盡快完成主輔分離改革任務(wù)作出了安排。5月份國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于2010年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作意見》，明確了完成電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革的工作目標(biāo)。目前，主輔分離方案編制工作正在進(jìn)行，改革即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。我們要嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，在確保安全穩(wěn)定的前提下，精心組織實(shí)施主輔分離。要周密制定實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，依法規(guī)范操作，抓好資產(chǎn)清查、基礎(chǔ)資料整理等環(huán)節(jié)，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。要加強(qiáng)匯報(bào)溝通，積極反映公司意見和建議，依法合規(guī)維護(hù)好輔業(yè)單位和員工的利益。要開展深入細(xì)致的思想政治工作，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，通過多種形式宣傳、說明有關(guān)政策，確保安全穩(wěn)定和正常工作秩序。全面深化主多分開工作。按照國(guó)網(wǎng)公司體改〔2010〕950號(hào)文件的要求和統(tǒng)一部署，抓緊制定實(shí)施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)妥有序開展工作。公司上下一定要認(rèn)清國(guó)企改革和收入問題備受社會(huì)關(guān)注、國(guó)家對(duì)中央企業(yè)和壟斷性行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管這一形勢(shì)，正確處理個(gè)人利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，以對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地做好相關(guān)工作。主多分開改革到位前，仍然要強(qiáng)化對(duì)多經(jīng)企業(yè)的監(jiān)管，嚴(yán)格審查控制對(duì)外投資、擔(dān)保、參股等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司體改〔2010〕949號(hào)文件精神。抓好集體企業(yè)清查工作，查清財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等情況。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合主多分開工作，穩(wěn)妥有序地開展業(yè)務(wù)、人員和資產(chǎn)的重組整合，逐步建立集體企業(yè)管理體系和集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。規(guī)范主業(yè)與集體企業(yè)的關(guān)系，強(qiáng)化主辦單位對(duì)集體企業(yè)人、財(cái)、物以及業(yè)務(wù)等方面的指導(dǎo)和監(jiān)管。切實(shí)解決集體企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中存在的突出矛盾和主要問題，研究建立集體企業(yè)規(guī)范管理和依法經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。（九）持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)執(zhí)行力、執(zhí)行能力建設(shè)要常抓不懈，要下真功夫。要強(qiáng)化“公轉(zhuǎn)”、克服“自轉(zhuǎn)”、杜絕“不轉(zhuǎn)”，確保政令暢通、令行禁止，確保公司黨組的各項(xiàng)決策部署不折不扣、堅(jiān)決徹底地貫徹落實(shí)到位。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，創(chuàng)建“四好”班子，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。加強(qiáng)科級(jí)干部培訓(xùn)。加強(qiáng)本部建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變本部工作作風(fēng)，持續(xù)提升本部的領(lǐng)導(dǎo)力、調(diào)控力和服務(wù)能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志，要強(qiáng)化制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識(shí)，做制度執(zhí)行的表率。要求一般干部員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到；要求基層單位做到的，省公司、市局必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到。要敢于嚴(yán)抓嚴(yán)管，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬、不怕得罪人。加強(qiáng)員工培訓(xùn)。高度重視培訓(xùn)工作，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持從一線抓起、從班組抓起、從管理層抓起，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，發(fā)揮現(xiàn)有各級(jí)實(shí)訓(xùn)基地的作用，突出崗位培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。要大力培訓(xùn)作風(fēng)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能。加快二級(jí)單位生產(chǎn)專責(zé)和三級(jí)單位生產(chǎn)主管的技術(shù)技能培訓(xùn)。努力提高員工隊(duì)伍的職業(yè)操守、執(zhí)行意識(shí)、安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)和固化遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)的理念。在員工素養(yǎng)特別是職業(yè)操守上，倡導(dǎo)所有員工都把崗位工作當(dāng)成自己家里的事情來做，最基本的要求是必須做到不能為了個(gè)人的蠅頭小利而侵害企業(yè)的利益、損害企業(yè)的形象。認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽。組織開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽，是公司今年抓員工培訓(xùn)的一項(xiàng)重大創(chuàng)新舉措。要繼續(xù)鞏固前段工作成果，做好組織協(xié)調(diào)、評(píng)比考核、獎(jiǎng)懲落實(shí)、保障服務(wù)等工作，確保競(jìng)賽公平公正、實(shí)用有效和有序進(jìn)行。要通過競(jìng)賽來檢驗(yàn)各單位抓現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、作風(fēng)培訓(xùn)的工作成效。按期完成公司層面的全部競(jìng)賽項(xiàng)目，并舉行準(zhǔn)軍事化隊(duì)列競(jìng)賽。堅(jiān)持有獎(jiǎng)有罰、重獎(jiǎng)重罰、獎(jiǎng)罰分明，既要表彰獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，又要對(duì)排名靠后且差距明顯的單位實(shí)行問責(zé)。實(shí)行“行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門負(fù)責(zé)、單位實(shí)施、全員參與”，緊密結(jié)合“無違章年”活動(dòng)，大力加強(qiáng)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。年內(nèi)選樹一批班組建設(shè)標(biāo)桿單位，幫扶一批落后單位，不斷提升公司整體管理水平和全員工作質(zhì)量。貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。鞏固公司班組建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。（十）扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施方案，圍繞“五個(gè)好、五帶頭”的總要求，扎實(shí)推進(jìn)各階段工作。要在鞏固和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把握加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”主題，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向深入。要通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問題，取得實(shí)實(shí)在在的效果，達(dá)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾的目的。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要深度參與安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理等中心工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、宣傳優(yōu)勢(shì)，通過思想教育、精神激勵(lì)、制度規(guī)范、紀(jì)律約束，為中心工作保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)中心工作有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織（政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)）、爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)）為主要內(nèi)容，突出加強(qiáng)支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)?；鶎狱h支部要切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)廣大黨員和員工堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)工作部署。黨員要立足崗位，在遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量、技能績(jī)效等各個(gè)方面體現(xiàn)先進(jìn)性。進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，提升“國(guó)家電網(wǎng)”品牌和公司整體形象。把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在更加突出的位置，從思想道德、規(guī)章制度、紀(jì)律懲處上筑牢拒腐防變的防線。深入貫徹《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，進(jìn)一步營(yíng)造“干事、干凈”的良好氛圍。加強(qiáng)效能監(jiān)察和行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，加大違章違紀(jì)問題的查處懲戒力度。落實(shí)公司懲防腐敗體系建設(shè)任務(wù)，扎實(shí)開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動(dòng)。推行廉政風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建反腐倡廉建設(shè)“無違章”工作長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。充分發(fā)揮職代會(huì)作用。完成新一輪公司集體合同續(xù)簽工作。在依法維護(hù)員工權(quán)益的同時(shí)，更要切實(shí)加強(qiáng)員工教育，督促員工愛崗敬業(yè)、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，引導(dǎo)員工與企業(yè)共同發(fā)展。落實(shí)好勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)、健康醫(yī)療等工作，關(guān)心員工的工作和生活，積極為員工成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)創(chuàng)造條件。高度重視信訪維穩(wěn)工作。各級(jí)干部對(duì)基層情況要做到心中有數(shù)，對(duì)不穩(wěn)定苗頭不能簡(jiǎn)單處理、激化矛盾，要懂政策、講策略、重方法，因勢(shì)利導(dǎo)、注重預(yù)防，確保不發(fā)生群體性事件和集體進(jìn)省、進(jìn)京上訪事件。落實(shí)好離退休老同志“兩項(xiàng)待遇”，多幫助老同志解決實(shí)際困難。加強(qiáng)企業(yè)法治、新聞宣傳、團(tuán)青等工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。同志們，下半年的任務(wù)繁重而艱巨。希望大家認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加勤奮的工作，確保全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)！ 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