企業(yè)財務預警的功能-資料下載頁
2025-06-22 15:46本頁面
【正文】 動態(tài)性和適應性?？陀^量化的原則。指標應具有一定的客觀性，能夠識別和預測，在指標處理過程中，應盡量減少迭代層次，因為中間過程層次越多，越容易失真。同時還應該注意數據挖掘和最優(yōu)停止點的問題，指標數據的挖掘和利用應適可而止。（二）建立企業(yè)財務預警體系的基本前提正如本文所述，企業(yè)財務預警管理是企業(yè)管理的一種高級形式，對企業(yè)的基礎管理和領導人素質要求較高，必須具備一定的前提條件，否則，財務預警將成為空中樓閣。較為完備扎實的管理基礎是實施財務預警的基礎條件。企業(yè)警預需要有一定的管理基礎和功底，僅靠提高財務管理水平，只是杯水車薪。如果企業(yè)基礎管理落后，建立預警體系會警報不斷，失去建立的意義。因此，企業(yè)必須具備一定管理基礎，特別是企業(yè)在實施ERP之后，財務預警應充分利用ERP的管理思想和基礎數據。財務管理與其他管理活動的良好銜接和協(xié)調。企業(yè)是一個整體，任何一項活動都會影響客戶的滿意度，企業(yè)的財務管理必須保持與其他管理活動的良好溝通和銜接，財務預警系統(tǒng)應該與其他子系統(tǒng)保持協(xié)調一致，實現數據共享。完善靈敏的信息系統(tǒng)。隨著市場競爭的加劇和信息量的擴大，IT技術在企業(yè)管理中的作用越來越大，離開IT技術和完善的信息管理系統(tǒng)，不可能實現企業(yè)財務預警。財務預警系統(tǒng)必須以大量的信息為基礎，這就要求強有力的信息管理向預警系統(tǒng)提供全面的、準確的、實時的信息。規(guī)范真實的財務會計信息。企業(yè)財務預警大量引用和分析企業(yè)的會計信息，因此，企業(yè)會計信息的真實性和規(guī)范性將直接影響到財務預警體系的建立和運行效果。我們所指的財務預警體系，是建立在會計準則、企業(yè)會計制度和企業(yè)會計內部控制規(guī)范基礎之上的。高素質的領導班子和團隊意識以及企業(yè)負責人的高度重視是企業(yè)預警管理的成功保障。必須具備符合現代企業(yè)特點的人力資源管理機制。企業(yè)財務預警要求必須具備深厚的群眾基礎和高度的責任心。完善內部控制制度。財務預警系統(tǒng)向內部控制制度提出了更高的要求。良好的內部控制制度應該包括法人治理結構完善、組織建設權責分明、交易處理程序適當、披露及時等內容。具備創(chuàng)新管理理念是財務預警管理發(fā)展的根本。當前部分企業(yè)正在實施ERP、CRM，在實施過程中應考慮預警體系的建立和雙方的匹配，在此基礎上建立一種安全機制。深圳市德信誠經濟咨詢有限公司
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