全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會議發(fā)言摘登-資料下載頁
2025-06-22 15:34本頁面
【正文】 罘區(qū)和蓬萊市充分發(fā)揮商會與企業(yè)聯(lián)系緊密、在企業(yè)中影響力大的優(yōu)勢，依托商會抓規(guī)模以下非公企業(yè)黨建工作的做法很有效。我們及時總結(jié)經(jīng)驗，確立了以商會為依托開展規(guī)模以下非公企業(yè)黨建工作的思路：依托市縣工商聯(lián)普遍成立非公企業(yè)黨工委，理順領(lǐng)導體制，完善工作體系，形成組織部門牽頭抓總、非公企業(yè)黨工委和鎮(zhèn)街黨（工）委抓商會黨組織、商會黨組織抓非公企業(yè)的工作格局。為抓好商會這個承上啟下的關(guān)鍵層面，我們著力構(gòu)建務實管用的工作體系。一是會同工商聯(lián)，用3年時間集中抓了商會建設(shè)。二是指導商會按照規(guī)范的架構(gòu)和程序推選產(chǎn)生商會負責人，堅持內(nèi)選、外聘相結(jié)合，配強商會黨組織班子。三是建立完善商會和商會黨組織運行機制。近5年來，我們通過商會黨組織幫助非公企業(yè)發(fā)展黨員4520名，向企業(yè)推薦轉(zhuǎn)入黨員3380名，幫助1360家企業(yè)建立了黨組織，%。依托工商職能發(fā)揮資源優(yōu)勢中共甘肅省非公有制企業(yè)工作委員會甘肅省充分發(fā)揮工商部門職能優(yōu)勢，積極破解非公企業(yè)黨建工作難題，把工商部門履行職責與抓好非公企業(yè)黨建工作緊密結(jié)合起來，既做實了非公企業(yè)黨建工作，又提升了工商行政管理水平，走出了一條非公企業(yè)黨建工作新路子。省委認識到，工商部門與非公企業(yè)聯(lián)系最密切，協(xié)助開展非公企業(yè)黨建工作具有獨特優(yōu)勢。為此，省、市、縣3級全部依托工商部門成立非公企業(yè)工委，在547個工商所建立非公黨建工作站。同時，各級黨委建立由紀檢、統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)等19個單位參加的非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度，每季度召開一次。省以下工商部門實行垂直管理，機構(gòu)貫通省市縣鄉(xiāng)4級。我省共有1萬多名工商干部，其中61%是黨員，70%在基層一線，覆蓋全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），基層工作力量大。在各級黨委組織部門指導下，我們下大力氣強化工商干部的黨務工作能力。一是工商干部全員抓黨建。二是建立專職黨務隊伍。三是加強指導員隊伍建設(shè)。我們還利用工商系統(tǒng)的行政資源優(yōu)勢，積極為企業(yè)發(fā)展提供服務。一是提前介入，主動服務。對企業(yè)注冊和黨建工作實行“雙代理、雙服務”，對較大項目實行“跟蹤服務”，對特大項目實行“全程服務”。二是積極作為，創(chuàng)先爭優(yōu)。指導非公企業(yè)開展“一諾三評三公開五推進”活動，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員在推動企業(yè)科學發(fā)展中的作用。三是開展“兩幫一促”活動。協(xié)調(diào)建立甘肅省非公經(jīng)濟組織政銀企聯(lián)席會議制度，與14家商業(yè)銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，面向非公企業(yè)融資授信860億元。讓紅色之光照亮外企職工心田安利（中國）北京分公司黨委書記 余 放安利（中國）日用品有限公司是美國獨資企業(yè)，從事日化生產(chǎn)和營銷。安利北京分公司現(xiàn)有黨員230余名，其中經(jīng)銷商黨員170名。安利北京分公司建立黨組織、開展黨的活動經(jīng)歷了一個循序漸進的過程。通過各方的努力，2007年6月公司成立了黨支部。但外方高層心中始終有一些疑問：黨組織在公司到底能發(fā)揮什么作用？2009年初，國際金融危機持續(xù)蔓延，黨支部開展“為企業(yè)發(fā)展獻策出力”活動，黨員加班加點，保證了各項任務的完成。外方高層認識到黨組織和黨員的作用。自此，公司把黨建工作列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。我們以共同目標、共同利益、共同需求為紐帶，將黨建工作與職工需求和企業(yè)經(jīng)營模式、人事管理緊密結(jié)合起來。通過搭建“三溝通”平臺、創(chuàng)新“一刻鐘”學習法、建立“三培養(yǎng)”機制，把黨組織建成黨員骨干“成長基地”。我們還把提高企業(yè)服務水平、樹立企業(yè)良好形象作為黨建工作的重要切入點。在北京的10家店鋪設(shè)置了黨員先鋒崗，制定了服務標準、考核細則，樹立了企業(yè)社會形象。發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)作用中共紅豆集團有限公司委員會紅豆集團黨委把黨的方針政策當作最大的發(fā)展機遇，融入企業(yè)發(fā)展之中。全面推行黨委班子和經(jīng)營管理層“交叉任職”，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合共進。建立黨組織與經(jīng)營管理層雙向互動制度，把黨組織決定融入企業(yè)決策之中。企業(yè)的核心競爭力在于人才。我們牢固樹立人才優(yōu)先的發(fā)展理念，積極發(fā)揮黨組織培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的優(yōu)勢。堅持把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、推薦黨員骨干成為經(jīng)營管理人才。集團黨委還實施了“百才工程”，建立院士工作站、博士后工作站，先后引進博士、高級工程師等各類海內(nèi)外高級人才100多名。非公企業(yè)的發(fā)展必須凝聚人心。我們抓住開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有利時機，以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)和履行社會責任。我們把“產(chǎn)業(yè)報國、共同富?！贝_立為企業(yè)發(fā)展宗旨，形成團結(jié)凝聚職工群眾的強大精神動力。我們還建立關(guān)愛幫扶職工制度，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及每一名職工。17 / 17
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