產(chǎn)品供應(yīng)管理辦法-資料下載頁
2025-05-29 10:29本頁面
【導(dǎo)讀】此資料來自,大量管理資料下載。產(chǎn)品供應(yīng)管理辦法。第一條本公司為求倉庫作業(yè)合理化，特制定本辦法，凡本公司有關(guān)商品的。第二條本辦法所稱商品，系指為應(yīng)銷售需要而儲存的各型商品及其供應(yīng)品。第一條本公司各項商品的存量，應(yīng)由倉庫部妥為控制，以避免資金呆滯或。第二條銷路較廣的商品，倉庫部應(yīng)于每月10日(或隨時)會同各有關(guān)部門，參照以往銷售記錄、市場狀況及營業(yè)計劃等因素，分別機動制訂最合適的訂購點、如發(fā)覺型號、規(guī)格不符或外箱破損等情形時，應(yīng)即通知進。(供應(yīng)品)領(lǐng)貨單"及"商品(附件)領(lǐng)貨記錄卡". 第六條任何出貨，倉管人員均應(yīng)于出貨當日將有關(guān)資料入帳，以利存貨的。商品如系商品類，則倉管人員應(yīng)將其型號等詳列于"型號登記簿"上，如系供應(yīng)品，則應(yīng)將其規(guī)格、數(shù)量等詳細登入"存貨日記簿"上，倉管單位并應(yīng)于進貨的怠日，存貨日記簿"上入帳，"商品(供應(yīng)品)調(diào)撥單"應(yīng)于驗收無誤時簽收后，將其第二聯(lián)
【正文】 十一條 商品送修單 一式四聯(lián)，第一聯(lián)由送修單位倉管人員存查，第二、三聯(lián)由送修單位連同商品送倉庫部轉(zhuǎn)送服務(wù)部簽收后，第二聯(lián)由倉庫部留存，第三聯(lián)由服務(wù)部留存，第四聯(lián)由服務(wù)部填妥預(yù)定修妥日期后，寄還送修單位交倉 第二十二條 服務(wù)部修妥送修的商品后，應(yīng)將原留存的 商品送修單 第三聯(lián)及商品一并持交倉庫部并由倉管人員簽收后收存，如該商品系分公司送修的商品，則倉管人員應(yīng)于兩日內(nèi)寄還送修單位。 第二十三條 分公司送修的待料商品，除非向倉庫部辦理調(diào)撥手續(xù)轉(zhuǎn)由倉庫部進貨，否則 第二十四條 倉管人員應(yīng)于每日自行清點所經(jīng)管的商品，分公司的倉管人員并應(yīng)于每周末及每月月底當天清點后，填制 商品存貨月報表 及 供應(yīng)品存貨月 此資料來自 , 大量管理資料下載 報表 寄送總公司倉庫部及財務(wù)部核對，倉庫部在核對無誤后，于次月 5 日前呈報迄上月底止全公司 商品存貨月報表 及 供應(yīng)品存貨月報表 。 商品運輸 第一條 本章所稱 商品運輸 系指業(yè)經(jīng)抵達本公司倉庫部的一切商品其正式銷售前之運送，凡新購商品其抵庫前的一切運輸問題概由采購單位負責與供貨廠 第二條 凡有關(guān)倉庫部與各單位間的 商品運輸，包括運輸人員、運輸車輛、車輛調(diào)配、貨品包裝托寄、保險、索賠等，概由倉庫部負責，并會同有關(guān)單位辦 第三條 凡本公司庫存商品的運輸，除由公司備置車輛輸送外，并視實際業(yè) 第四條 商品運輸前，倉管人員應(yīng)妥善處理裝箱、包裝、搬運等工作，以確保運輸商品的安全。 第五條 商品交運時，倉管人員除應(yīng)將交運件數(shù)詳細登載于 貨品交運明細表 上，交由運送人員持往運往單位憑以簽收外，并應(yīng)另行填制 商品 (供應(yīng)品 )調(diào)撥單 寄往運往單位簽復(fù)，同時作為其進貨的入帳憑 第六條 凡商品經(jīng)由公司車輛運送時，有關(guān)車輛的調(diào)配等悉依 車輛管理辦法 附則 第一條 第二條 ，均依本辦法的規(guī)定編 7 (1)合約號： 4 位數(shù)字，各企業(yè)部從 0001 依次與客戶所訂合約次序流水編號，每三年另從頭開始。 此資料來自 , 大量管理資料下載 (2)項號：同一合約內(nèi)有多項不同工程須分別登記成本 或分別計價者，又如同一合約內(nèi)有多項規(guī)范不同須分別登記成本，分別計價，分別發(fā)工制造者，均在同一合約號后附加兩位數(shù)字之流水編號，不同合約號之項號均從 01 開始，一合約只有一種二種工程或一種產(chǎn)品者，此項號乃為 01 (3)變號：表某合約中某項遇設(shè)計變更，規(guī)范變更，數(shù)量變更者依次編為 3……。各上項變更則為 0 、領(lǐng)料、成本等制造費用均以此項編號 注：此項編號雖各企業(yè)部重復(fù)，但領(lǐng)料單、發(fā)工單均載有部門編號與此聯(lián)合運用 ，當不致混淆。
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