【總結(jié)】/能力體系是怎么發(fā)展來的?1)專業(yè)序列勝任能力體系的發(fā)展與公司戰(zhàn)略緊密相聯(lián):企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標決定了企業(yè)所需的關(guān)鍵能力和核心價值觀,相應(yīng)對企業(yè)人員能力素質(zhì)、結(jié)構(gòu)提出要求,根據(jù)這些要求我們建立專業(yè)序列勝任能力模型。人力資源各項工作圍繞著企業(yè)人員勝任能力要求而展開,包括人才吸引計劃、激勵計劃、保留計劃、發(fā)展計劃,通過人才策略的實踐獲得滿意敬業(yè)的員工,為企業(yè)的
2025-06-16 05:03
【總結(jié)】/職位描述文件職位識別信息職位名稱網(wǎng)站開發(fā)組經(jīng)理所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點出差要求□無■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期2005年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位資訊科技總監(jiān)匯報職位直接下級職位頁面設(shè)計師,美工,網(wǎng)站程序員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)
2025-06-25 03:33
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱發(fā)展規(guī)劃辦主任職位編號所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦直接上級財務(wù)總監(jiān)直接下屬職位名稱戰(zhàn)略研究專員、項目專員職位設(shè)置目的確保公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃按時制訂并順利實施,確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理,為重大決策提供支持工作職責和工作內(nèi)容1.組織建立和完善公司項目投資管理制度2.組織行業(yè)分析,組織編制行業(yè)分
2025-06-17 08:45
【總結(jié)】發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務(wù):職責一職責表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略編寫公司外部
2025-08-03 09:21
【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱天車班長職位編號所屬單位軋鋼廠所屬部門設(shè)備動力科直接上級職位副科長直接下屬職位天車副班長職位設(shè)置目的管理天車,使天車工作有條不紊。工作職責和工作內(nèi)容1.負責安排落實上級交給的各項工作。2.管理天車的運行及維護、保養(yǎng)工作。3.協(xié)調(diào)各部門對天車的使用工作。4.負責作業(yè)區(qū)崗位人員的工作
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務(wù):職責一職責表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】第七章-SD07_經(jīng)銷商信用管理流程1.流程說明.總述:該流程通過在系統(tǒng)外對預(yù)付款的控制;在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置信用額度及應(yīng)收款帳齡期限,以凍結(jié)經(jīng)銷商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法,來保障貨款安全,降低經(jīng)營風險。.流程重點:若有超期應(yīng)收款或(所有未結(jié)訂單金額-所有預(yù)付款)信用額度,訂單被自動凍結(jié),后續(xù)所有操作無法進行(包括分公司的采購申請、采購訂單、收貨和發(fā)
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】167/171AA職位說明書匯總AA2002年10月目錄總經(jīng)理職位說明書 1常務(wù)副總經(jīng)理職位說明書 4副總經(jīng)理職位說明書 7附錄一 11總經(jīng)理工作部職位說明書 12總經(jīng)理工作部經(jīng)理職位說明書 12行政企劃主管職位說明書 16信息主管職位說明書 20
2025-06-29 04:22
【總結(jié)】3/3經(jīng)理職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級分管副總裁直接下屬職位名稱副經(jīng)理、行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、技術(shù)管理職位設(shè)置目的確保集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃按時制訂并順利實施,確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理,為集團重大決策提供支持工作職責1.負責部門全面工作2.負責組織和管理集團公司信息調(diào)
2025-06-29 02:17
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的保證集團戰(zhàn)略規(guī)劃工作正常開展,為集團戰(zhàn)略決策提供支持工作職責1.負責組織和承擔集團戰(zhàn)略研究2.參與草擬和修訂集團戰(zhàn)略規(guī)劃3.負責管理集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃信息4.工作內(nèi)容1.研究、草擬公司
2025-07-20 00:27
【總結(jié)】職位說明書編號:ZT—QC--006日期1職位名稱:QC統(tǒng)計員2所屬部門:QC部3撰寫人
2025-07-26 08:43
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱大包三修班長職位編號30517所屬單位煉鋼廠所屬部門連鑄車間直接上級職位大包組大班長直接下屬職位三修職工職位設(shè)置目的工作職責和工作內(nèi)容1.在大班長領(lǐng)導下開展全面打拆,修砌、烘烤各項任務(wù)。2.完成當班指定任務(wù),搞好區(qū)域衛(wèi)生,做好記錄,認真交接班。3.工作前檢查工具、吊具
2025-04-09 03:17
【總結(jié)】3/3公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:新產(chǎn)品項目組長隸屬部門:新產(chǎn)品開發(fā)部崗位編碼:直接上級:總工程師工資等級:直接下級:新品開發(fā)工程師可輪換崗位:技術(shù)顧問
2025-06-25 04:44
【總結(jié)】3/3品牌管理職位說明書基本情況職位名稱品牌管理職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理,提升品牌價值工作職責1.負責集團公司品牌的管理工作2.負責集團品牌宣傳的管理工作3.4.工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對萬華品牌市場定位、品牌分
2025-06-29 10:20
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱行業(yè)分析職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的為公司各種行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和新業(yè)務(wù)拓展提供資訊支持工作職責1.負責搜集、整理和分析國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展信息2.負責承擔、組織開展行業(yè)研究3.負責管理行業(yè)研究信息4.5.6.7.8.工
2025-06-23 18:54