【正文】 、施行“五零”管理。它是學(xué)校管理工作的出發(fā)點和落腳點，也是學(xué)校管理所追求的最高境界。堅持以“目標、管理、效益、質(zhì)量”為統(tǒng)領(lǐng)，致力于精細化管理，精致化辦學(xué)，施行以“零距離、零事故、零缺陷、零矛盾、零遺憾”為內(nèi)容的“五零管理”，著力打造具有校本特色的管理體系，不斷提高管理質(zhì)量，真正辦出人民群眾滿意的優(yōu)質(zhì)教育。六、實施“六大工程”，推進辦學(xué)水平新跨越硬件建設(shè)工程。即加快實施校園整體改造南擴工程。該工程主要包括駁岸建設(shè)、大門及圍墻建設(shè)、400米塑膠6道標準運動場建設(shè)以及校園景點、綠化、音響、文化環(huán)境配套建設(shè)等子工程。要科學(xué)安排進度，實行掛圖作業(yè)，倒時推進，確保工期；要周密安排，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)度，確保各項子工程有序進行；要狠抓工程質(zhì)量，強化質(zhì)量監(jiān)督，落實管理責(zé)任，積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程。以“現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色”為總目標，確保將該工程建成上岡鎮(zhèn)的亮點工程、標志工程，使之成為上岡鎮(zhèn)的一座優(yōu)美的人文景觀和一道亮麗的文化風(fēng)景線?！叭苯ㄔO(shè)工程。為進一步提高學(xué)校的知名度，擴大省岡中的影響力，積極實施創(chuàng)名校、樹名師、育名生“三名”建設(shè)工程?！皠?chuàng)名?！?，即著眼百年名校文化底蘊，賦予時代發(fā)展內(nèi)涵，積極創(chuàng)建省五星級高中；加強“五有”建設(shè)，即要在“有與時俱進的辦學(xué)理念、有個性化的辦學(xué)實踐、有一流的教學(xué)質(zhì)量、有主體精神的名家名師、有鮮明的校本文化和特色創(chuàng)新”五個方面注力?！皹涿麕煛?，即加強“名校長、名教師（含學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手）、名班主任”三支隊伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)校各層面的領(lǐng)軍人物。“育名生”，2009屆高三要認真總結(jié)名生培養(yǎng)的成功經(jīng)驗，形成書面總結(jié)，用以指導(dǎo)2010屆高三名生培養(yǎng)。各年級要制定“名生培養(yǎng)計劃”，從基礎(chǔ)年級抓起，建立名生培養(yǎng)目標制、責(zé)任制、獎懲制。要加強各類興趣小組尤其是學(xué)科奧賽小組建設(shè)，定人、定時、定地、定計劃、定考核、定獎懲；積極創(chuàng)造條件，鼓勵學(xué)生參加各類競賽，力爭多出人才、快出優(yōu)才。質(zhì)量建設(shè)工程。強化教學(xué)中心，狠抓質(zhì)量建設(shè)。一是加強高三目標、過程管理，做亮“眼球工程”。要科學(xué)制定年級工作計劃和工作安排，研究落實省“五嚴”規(guī)定下高三教學(xué)工作新思路，調(diào)整教學(xué)策略，修訂“愛校獎”激勵條例，加強目標管理，夯實管理過程。要重點抓好學(xué)生人才培養(yǎng)的培優(yōu)工程、降錯工程和希望工程，落實年級責(zé)任制、班級目標制、科任教師承包制和考核獎懲制，力爭2010屆高考實績持續(xù)、穩(wěn)定增長，再唱“東方紅”。二是加強高二學(xué)業(yè)水平測試指導(dǎo)，夯實“腰桿工程”。高二年級要認真制定迎接“學(xué)業(yè)水平測試”工作計劃，確立“高考關(guān)口前移”的意識，要早動員、早計劃、早安排、早落實。要認真總結(jié)2009屆學(xué)業(yè)水平測試工作的經(jīng)驗，找準薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，以資借鑒；繼續(xù)強化“沖A滅D”行動，確保2010年高二學(xué)業(yè)水平測試4A推進率有新提高。三是加強基礎(chǔ)年級教學(xué)管理，打牢“樁基工程”。大力強化學(xué)科建設(shè)和課堂教學(xué)研究，加強每一學(xué)段的教學(xué)目標、教學(xué)管理和教學(xué)督導(dǎo)。加大青年教師培養(yǎng)力度，切實解決教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。本學(xué)期重點抓有效課堂建設(shè)，牢固樹立“成在課堂，敗在課堂”的效益意識，抓實教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)期結(jié)束前，學(xué)校組織基礎(chǔ)年級教學(xué)質(zhì)量驗收；學(xué)年結(jié)束前，學(xué)校組織學(xué)年教學(xué)質(zhì)量過關(guān)考核?！皶阈@”建設(shè)工程。讀書可以怡情，讀書可以養(yǎng)性，讀書可以增智。通過讀書活動，造濃書香氛圍，提升校園文化力。一是教師讀書活動。全體教師要制定個人學(xué)期讀書學(xué)習(xí)計劃，認真研讀市教育局推薦的10部年度必讀書目和有效教學(xué)等方面的著作。教科室本學(xué)期要舉辦一次“岡中論壇”或“讀書沙龍”活動，交流讀書心得。二是學(xué)生讀書活動。大力開展“走進圖書館，走近名著，貼近大師”讀書學(xué)習(xí)活動。以教育部推薦的學(xué)生必讀書目為基礎(chǔ)，以學(xué)校閱覽室、班級圖書角等載體，舉辦讀書報告會、讀書筆記展覽和寫作競賽，培養(yǎng)學(xué)生愛讀書、會讀書的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使之形成終身熱愛讀書的能力。三是家庭讀書活動。嘗試開展“親子共讀”活動，將家庭引入到熱愛圖書、享受閱讀、珍愛母語、享受經(jīng)典的活動中來。本學(xué)期，教科室要編輯一本優(yōu)秀習(xí)作選，校園網(wǎng)、《上岡高中報》要開辟書香校園建設(shè)專欄，發(fā)表師生、家長讀書心得和體會文章，搭建交流平臺。特色建設(shè)工程。特色，是一所學(xué)校在長期的辦學(xué)過程中積淀的、本校特有的、優(yōu)于其他學(xué)校的獨特優(yōu)質(zhì)風(fēng)貌。特色建設(shè)，一般分為“特色項目、學(xué)校特色、特色學(xué)?！比齻€梯次。本學(xué)年，在“特色項目”上，重點探索“五五管理模式”，承辦全縣教學(xué)管理示范現(xiàn)場；發(fā)揮省體育傳統(tǒng)校的優(yōu)勢，打造體育特色項目。在“學(xué)校特色”上，全面實踐“中學(xué)導(dǎo)學(xué)制”育人特色，深入打造以“江蘇第一操”為顯著標志的行規(guī)教育特色、周管理制工作特色、宣傳報道工作特色。在“特色學(xué)?！苯ㄔO(shè)上，著力強化“岡中精神”特色品牌建設(shè)，深入推進“親師工程”，創(chuàng)建“低進高質(zhì)、輕負高效”的特色學(xué)校。通過特色打造，形成我校獨有的精神文化氛圍、具有引領(lǐng)作用的核心的價值觀等獨特的文化特質(zhì)?！叭?wù)”工程。牢固樹立“大后勤服務(wù)”的理念，全力踐行“為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”的大服務(wù)觀，致力打造陽光后勤、效能后勤和滿意后勤。一是嚴格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)財務(wù)規(guī)定，嚴格收費政策，杜絕亂收費現(xiàn)象；加強學(xué)校經(jīng)費的管理，實行財務(wù)預(yù)算、審批、決算，堅持民主理財、校務(wù)公開等制度。二是加強校產(chǎn)校具的使用與管理，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，杜絕浪費和資產(chǎn)隱形流失。要簽訂好公物使用、保管責(zé)任書，建立好公物出門證制度，公物領(lǐng)用、核銷制度；辦公用品等的采購仍然采用先申報預(yù)算、后集體采購方式。三是辦好學(xué)生食堂，嚴格把好采購、索證、驗收、核算各個環(huán)節(jié)，注重信息反饋，提高服務(wù)質(zhì)量。要定期召開師生代表座談會，聽取師生的意見和建議。四是強化安全防范意識，對食品、水電、校舍等安全建立制度，落實專、兼職的安全員，簽定安全責(zé)任書，落實安全責(zé)任。五是狠抓校園經(jīng)濟和勤工儉學(xué)工作，確保完成本年度縣勤工儉學(xué)利潤指標，爭創(chuàng)2009年度縣勤工儉學(xué)工作先進集體。二00九年八月二十八日10