【正文】 驗和試驗用“質(zhì)量檢驗評定表”，“隱蔽工程驗收單”及試驗部門提供的“檢測試驗報告”等記錄方法進行標識。鋼結(jié)構主體結(jié)構的檢驗和試驗狀態(tài)以記錄、報告和通知進行標識施工過程中只有當檢驗和試驗狀態(tài)為合格時，下道工序方可施工，檢驗和試驗狀態(tài)為不合格時，須返工，未收到檢驗和試驗記錄或報告為待定狀態(tài)，不許進入下道工序施工。不合格品控制不合格品的分級不合格品分為嚴重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。 影響結(jié)構安全和設備使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；嚴重影響設備和相應系統(tǒng)的使用功能；一次直接經(jīng)濟損失5萬元（含5萬元）以上者為嚴重不合格品。 產(chǎn)品質(zhì)量不能符合規(guī)定要求，但經(jīng)返修（或不返修）后能滿足預期的使用要求，可以讓步接受的產(chǎn)品；一次直接經(jīng)濟損失在5萬元以下1萬元（含1萬元）以上者為一般不合格品。 按質(zhì)量標準，對于“一般項目”或“實測項目”不符合標準要求，但不影響使用或經(jīng)返工達到規(guī)定要求的產(chǎn)品；一次直接經(jīng)濟損失在1萬元以下者為輕微不合格品。管理程序施工中發(fā)現(xiàn)不合格品后及時標識。質(zhì)量經(jīng)理技術經(jīng)理確定不合格品的范圍，并作好記錄。技術經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理對不合格品進行分級評價。一般不合格品由施工工程師負責整改。 較大、重大不合格品由質(zhì)量經(jīng)理向技術質(zhì)量部報告，由公司技術質(zhì)量部組織總師室、工程部進行處置。必要時會同業(yè)主及監(jiān)理共同處置。重大不合格由技術質(zhì)量部書面向局科技處報告。 經(jīng)過返工、返修使其滿足規(guī)定要求或并不符合規(guī)定的要求但仍能滿足使用要求即為處理完畢。但應由質(zhì)量經(jīng)理和技術經(jīng)理按質(zhì)量標準重新進行檢驗。 對不經(jīng)返修作為讓步接受的產(chǎn)品，必須由技術經(jīng)理向業(yè)主提出讓步申請，經(jīng)業(yè)主簽認后方可投入生產(chǎn)。糾正和預防措施糾正和預防措施范圍同《質(zhì)量保證手冊》責任人職責本工程由公司總師室負責糾正和預防措施的技術問題審核。 技術質(zhì)量部負責施工過程中實際或潛在的不合格糾正和預防措施的指導、檢查、監(jiān)督。項目部做好施工過程中實際或潛在的不合格的糾正和預防。糾正措施技術主觀負責收集、處理業(yè)主或監(jiān)理對產(chǎn)品質(zhì)量的信息。 技術經(jīng)理負責施工中的產(chǎn)品過程和質(zhì)量體系有關不合格產(chǎn)生的原因進行分析和調(diào)查、并做好記錄。技術經(jīng)理組織有關技術人員對結(jié)果及時判定不合格糾正措施?？値熓邑撠煂椖坎刻峤坏闹卮蟛缓细竦募m正措施報告進行審核。技術質(zhì)量部質(zhì)量管理人員、項目部質(zhì)量經(jīng)理負責糾正措施的有效執(zhí)行?？値熓覍⒂行У募m正措施納入相應的文件化程序。預防措施技術經(jīng)理負責收集施工中的質(zhì)量信息、顧客意見、質(zhì)量記錄并分析產(chǎn)品質(zhì)量趨勢，以發(fā)現(xiàn)潛在的不合格。 技術經(jīng)理組織有關技術人員分析潛在的不合格原因，制定預防措施，將質(zhì)量事故控制在未發(fā)現(xiàn)或初發(fā)階段。總師室對判定重大預防措施進行審核。技術經(jīng)理、技術質(zhì)量部質(zhì)量管理人員檢查、督促預防措施大實施。技術經(jīng)理對采取的預防措施有關信息同時提交管理者評審。搬運、儲存、防護和交付搬運,儲存,防護和交付措施范圍同質(zhì)量保證手冊責任人職責工程管理部負責實施監(jiān)督管理.物資供應站負責采購材料和業(yè)主提供產(chǎn)品的搬運,儲存,防護控制,并實施監(jiān)督.技術質(zhì)量部負責工程竣工交付控制,并實施監(jiān)督檢查.項目經(jīng)理部對搬運,儲存,包裝,防護和交付負責組織實施.搬運 本工程的大型鋼構件在安裝之前需要由堆場駁運至吊裝現(xiàn)場，在駁運的過程中要防止構件的變形。針對現(xiàn)場情況,工程管理部指導項目部制定搬運方法,并配備必要的資源,以確保搬運產(chǎn)品的安全。項目部按制定的搬運方法(特殊搬運方案)組織實施,并作好搬運交底記錄。貯存 物資供應站幫助,督促項目部按不同物資分類入庫進行貯存保管。對易燃,易爆,有毒的物品除專庫貯存,保管外,還規(guī)定應急措施并設置必要的標識。工程中使用的高強螺栓要有專門貯存的地方，同時要按不同的規(guī)格進行存放。物資供應站建立物資收發(fā)管理制度,負責監(jiān)督檢查,并作好記錄。項目部按物資收發(fā)管理制度組織實施,并作好收發(fā)記錄.包裝本工程的產(chǎn)品無須包裝.防護分項,分部和單位工程完工后,項目部采取必要的措施予以防護。預埋螺栓在安裝之前要涂黃油，并采取保護措施。交付項目部按有關規(guī)定負責竣工資料的收集,整理,匯編。公司技術質(zhì)量部負責竣工資料的審核,發(fā)現(xiàn)問題幫助解決,確保工程圓滿交付. 技術質(zhì)量部按國家規(guī)定的竣工驗收負責工程的竣工驗收,”交工驗收證書”的方式進行,有關方面的代表簽字,蓋章生效.工程交付后,技術質(zhì)量部將交付情況按有關規(guī)定報局主管部門.質(zhì)量記錄本工程的質(zhì)量記錄主要是鋼結(jié)構安裝的質(zhì)量評定表、安裝記錄、現(xiàn)場檢驗記錄、以及一些材料質(zhì)保書等內(nèi)容。質(zhì)量記錄由項目部技術經(jīng)理組織質(zhì)量經(jīng)理、資料工程師、施工工程師、班組長等負責填寫和審定。 質(zhì)量記錄的填寫(輸入)人員應按要求填寫(輸入),記錄的內(nèi)容真實,字跡清楚,簽名手續(xù)齊全.質(zhì)量記錄一經(jīng)形成,需經(jīng)授權部門同意,采用“杠改”方式修改,并加蓋修改人印章。質(zhì)量記錄的歸檔,貯存,保管和處理質(zhì)量記錄經(jīng)整理組卷后須按規(guī)定及時歸檔。 行政辦公室應建立歸檔質(zhì)量記錄的貯存,保管,借閱,處理等制度,按制度規(guī)定進行管理。對逾期作廢的質(zhì)量記錄,需經(jīng)主管領導簽字批準后再行處理,銷毀記錄必須長期保存。各類質(zhì)量記錄保存期不少于三年。服務在工程施工期間，接受業(yè)主對工期、質(zhì)量、安全文明的監(jiān)督；接受業(yè)主以書面形式委托的加工和修改項目。接受監(jiān)理監(jiān)督，做好質(zhì)量整改、為監(jiān)理的現(xiàn)場工作提供方便、提供各種施工記錄和項目部的勞動力安排及材料設備供應、施工機械進場報告等。 經(jīng)營部負責制定本工程服務控制程序,制定年服務計劃,受理業(yè)主投訴,并組織實施和監(jiān)督。工程管理部負責組織本工程質(zhì)量回訪后的善后服務工作。技術質(zhì)量部負責對本工程施工過程和質(zhì)量回訪中的質(zhì)量問題進行分析,指定實施方案。項目部負責本工程服務控制程序的具體實施。 在工程竣工后,項目部按照合同條款的約定,負責缺陷責任期內(nèi)的保修和保養(yǎng)服務,建設工程保修期限按照建設部(93)第29號令有關統(tǒng)計技術職責技術質(zhì)量部指導、幫助、督促、檢查項目經(jīng)理部開展統(tǒng)計技術應用工作。技術質(zhì)量部組織項目經(jīng)理部有關人員進行統(tǒng)計技術培訓，提高統(tǒng)計技術應用水平。項目經(jīng)理部按統(tǒng)計技術控制要求負責組織實施。項目經(jīng)理部作好統(tǒng)計技術應用記錄、收集和存檔及成果發(fā)布準備會工作。工作程序根據(jù)施工過程或質(zhì)量活動特征，可選用下列統(tǒng)計技術；過程/工序控制控制圖、對策表。檢驗和試驗抽樣檢驗和試驗。數(shù)據(jù)和缺陷分析排列圖、因果圖、對策表。質(zhì)量分析排列圖、因果圖、控制圖、對策表。選定適用的統(tǒng)計技術后，填寫統(tǒng)計技術應用的注冊登記表，報技術質(zhì)量部備案。統(tǒng)計技術收集要正確，因果分析要透徹，對策措施要恰當，總結(jié)處理要及時。 加強統(tǒng)計技術應用的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計技術在施工過程或質(zhì)量活動中的作用，確保工程質(zhì)量。安全管理、安全管理網(wǎng)絡：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 安全經(jīng)理施工經(jīng)理技術管理質(zhì)量經(jīng)理 技術副經(jīng)理 計劃經(jīng)理 材料主管安裝工程師 吊裝工程師 測量計量工程師 材料設備工程師資料工程師 安全工程師 電氣工程師 綜合治理、安全生產(chǎn)基本方針、宗旨、目標：、基本方針：創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、和諧、文明的施工小區(qū)。、安全管理目標：杜絕各類重大工傷事故，杜絕各類行車事故，杜絕各類火災事故。力爭杜絕一般事故，以實現(xiàn)零的事故。、安全管理主題：嚴格管理、加強監(jiān)督、落實責任、保障安全。、安全管理總體計劃：、項目部組成由項目經(jīng)理為組長，支部書記、技術經(jīng)理為副組長，施工經(jīng)理和安全經(jīng)理等同志參加的項目部安全領導小組，全面負責項目部施工安全管理工作。、項目部設三大班組：鋼結(jié)構起重安裝組、墻面板、屋面板安裝組、次結(jié)構安裝組。班組每周進行一次安全學習，施工工程師進行施工前安全交底并要求有書面記錄。、施工工程師在布置生產(chǎn)任務的同時，布置安全要求，落實安全技術措施，確保安全，方能進行施工操作。、專職安全經(jīng)理、義務安全監(jiān)督崗，每天對施工現(xiàn)場和生活區(qū)場院進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時指出，落實整改，整改人要到位，對違章人員進行嚴肅教育，并按規(guī)定進行處罰。、專職安全經(jīng)理每天督促有關施工管理人員、保養(yǎng)電工等對施工現(xiàn)場、危險品庫、電氣設備等進行檢查，要求氧氣瓶、乙炔瓶按規(guī)定堆放，使用時保證安全距離。電箱插頭、插座、漏電保護器完好無損。、項目部成立防火管理小組，每月進行一次防火知識學習，防火小組定期進行消防器材檢查，并作好檢查記錄。、積極參加安全生產(chǎn)周、安裝公司安全“百日賽”等各項安全活動。、每月由項目部安全領導小組兩次以上施工現(xiàn)場安全檢查，對檢查出的安全隱患及時開出整改單，落實有關人員進行整改，整改率要求達到100%。、參加*****廠房安裝工程施工的項目部職工必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)安全考試合格作業(yè)內(nèi)容監(jiān)控重點安全衛(wèi)生指標責任人鋼結(jié)構安裝（起重）圍梁、檁條起重傷害防高空墜落墜物腳手架、安全帶、吊物下嚴禁站人、吊索具檢查安全帽、雙鉤安全帶、鋼絲繩（救生索）、屋面板安裝前拉好救生索，接頭處用三個卡子夾住，多余部分盤起來并綁扎。10米以下使用門式腳手架“三邊”用2腳手管裝斜撐。10米以上使用吊藍。使用前作負重載試驗。墻面板、屋面板施工用電防觸電使用國家規(guī)定的標準電箱，一電一閘，有漏電保護器，過道電線架空，電箱電器設備有可靠接地辦公室、后勤區(qū)域文明清潔每天清掃整理班組、宿舍文明衛(wèi)生實行值日制度，監(jiān)督檢查、安全衛(wèi)生責任區(qū)：后方能上崗操作。、腳手架搭建，必須注明搭建人、額定負載、搭建時間，并檢查合格后掛牌，方能進行操作。、料庫電動工具借出使用前，必須經(jīng)保養(yǎng)電工測試確認，符合安全要求方能借出使用。、材料員、料工對料庫的勞防用品必須嚴格檢查，產(chǎn)品要有質(zhì)保書，對已使用過的勞防用品，凡已損壞或不合格的及時報損處理。、繼續(xù)開展“安全合格班組”活動。按公司有關部門制定的有關考核要求進行每月評比，力爭年內(nèi)全部班組達標。、施工現(xiàn)場安全措施：進入施工現(xiàn)場所有員工必須做到：遵守公司、項目部和*****及*****的一切安全生產(chǎn)規(guī)章制度；進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽扣；兩米以上高空作業(yè)必須系好安全帶，并扣好安全扣；施工現(xiàn)場所有員工必須經(jīng)過三級教育，方能上崗操作；操作員工應正確使用勞防用品，不違章作業(yè)；操作員工應嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，文明施工；起重指揮必須持證上崗，嚴格遵守起重“十不吊”規(guī)定；焊工應執(zhí)行兩證，一機一監(jiān)護制度，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定；嚴禁特殊工種無證操作；嚴禁酒后上崗操作；1嚴禁穿硬底鞋登高作業(yè)；1嚴禁在危險品庫、材料庫吸煙明火；1嚴禁玩弄消防器材；安全防范措施負責人電箱箱體顏色醒目、有門、有鎖、有色標、有編號、有單位名稱；電箱箱體材料應使用薄板或玻璃鋼，不得使用易燃物品；箱內(nèi)整潔，各類電器裝置靈敏有效，完整無缺，絕緣良好，無外露帶電部分，且安裝牢固，布置接線規(guī)范。進、出線口設在箱體的下面；電箱應裝設在干燥、通風、常溫以及無雜物、無液體浸濺和易受撞擊的場所，周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道，并應有防雨措施；固定掛式電箱應裝設端正，牢固；下底與地面的垂直距離大于，小于。移動立式電箱應裝設在堅固的支架上；下底與地面的垂直距離大于，小于；箱內(nèi)工作零線端子板與接地端子板或保護零線端子板齊全,各種電器應首先安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上，然后整體與電箱箱體緊固。金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器金屬底座不應帶電，外殼必須作保護接地或保護接零。保護地線或保護零線應通過端子板連接。漏電保護器應設在電源離開開關的負荷側(cè)，熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配，嚴禁用鐵絲等非專用熔絲代替，嚴禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲，容量60A以上的采用合格的銅熔絲。綜合治理危險品、庫偷盜、斗歐配備消防器材、防盜防竊、了解工人思想動態(tài)、施工現(xiàn)場安全用電措施責任到人：、習慣性違章處罰：按***和***的處罰條例執(zhí)行。文明施工、文明施工管理網(wǎng)絡圖：項目經(jīng)理支部書記 技術經(jīng)理 施工經(jīng)理施工控制 機械控制 電氣控制 起重控制 消防控制、場容場貌場容場貌布局，要以文明工地為標準?；?、辦公室與食堂、浴室、廁所要求布局合理。根據(jù)現(xiàn)有的場地條件和設置，應做到：a、料堆放整齊，車輛排列有序；b、六牌二圖放置于集裝箱墻面兩側(cè)上，合理而醒目；c、四周形成安裝警戒區(qū)域；d、種植綠化，點綴美化環(huán)境，營造場院的良好氛圍；e、材料場地用腳手管圍住。、工地衛(wèi)生、施工現(xiàn)場實現(xiàn)文明施工時推行貫徹ISO9002質(zhì)量標準，是開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動的項基本管理環(huán)節(jié)。對確保工程質(zhì)量，保證安全施工具有直接關系，是提高施工隊伍素質(zhì)、企業(yè)管理水平的重要標準。特別在廠內(nèi)施工，安全、優(yōu)質(zhì)、文明的施工管理顯得尤為重要，更能體現(xiàn)企業(yè)的精神面貌。文明施工具體要求：施工組織嚴密，施工工藝細致周到，認真貫徹公司頒發(fā)的管理程序文件 （QG/AZZLCX98）、質(zhì)量保證手冊（QG/AZZBSC98）的管理標準。根據(jù)文明施工的標準化管理，按專業(yè)、系統(tǒng)、區(qū)域劃分責任包干區(qū)，特別應對現(xiàn)場的道路、排水、施工設備及器材堆放等方面規(guī)劃，總平面布置時施工區(qū)域的一定范圍內(nèi)布置廁所，使施工現(xiàn)場始終保持清潔衛(wèi)生。根據(jù)文明施工特點和循序作業(yè)的先后交叉施工，按區(qū)域做到文明施工。在各自作業(yè)區(qū)內(nèi)，做到工完料凈場清。施工車輛、機械保持清潔，停放有序