【正文】 能減排、水土保持等環(huán)境保護工作情況和遵守環(huán)保法律法規(guī)情況；受業(yè)主授權(quán)委托時，對施工承包商、施工人員的違反安健環(huán)管理規(guī)定和制度的行為進行處罰； 總工程師組織或參加工程安健環(huán)檢查和安健環(huán)專題會議，書面提出整改要求和措施并監(jiān)督落實； 工程師應(yīng)持續(xù)檢查承包特種作業(yè)人員資格證書的有效性，審核安全措施費的使用情況； 當發(fā)生安健環(huán)事故、事件時，由發(fā)生事故的單位按程序上報有關(guān)單位和管理部門，項目機構(gòu)組織或應(yīng)參與事故調(diào)查處理；、事件發(fā)生后5小時內(nèi)，將事故、事件的簡要情況電話通知公司分管領(lǐng)導(dǎo)和工程部，工程部應(yīng)按為機構(gòu)處理事故提供技術(shù)支持。 作業(yè)環(huán)境，施工總平面規(guī)劃及區(qū)域化進行規(guī)范布局，使其達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果，營造良好的安全文明施工氛圍。、生活區(qū)域管理， 施工現(xiàn)場安全文明施工設(shè)施管理，成品與半成品保護管理，要達到以下基本要求。、生活區(qū)域管理：①設(shè)立醒目項目部銘牌；②設(shè)置會議室；③上墻資料：安全文明實施組織機構(gòu)圖、安全文明施工管理目標、安全文明施工崗位責(zé)任制、工程施工進度橫道圖等。、生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)必須明顯劃分，并采取相應(yīng)全封閉的隔離措施。：旗臺及旗桿尺寸根據(jù)現(xiàn)場情況自行設(shè)計布置，旗桿升掛中華人民共和國國旗、南方電網(wǎng)公司司旗、主體施工單位旗或彩色勞動保護旗。，必須設(shè)置廢棄物分類收集箱。 生活區(qū)域和辦公區(qū)域應(yīng)相對隔離。，按標準搭設(shè)床鋪，個人物品擺放整齊且整潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好，并為員工提供洗浴設(shè)施。電線要PC管保護，布設(shè)整齊有序。宿舍內(nèi)要有管理制度，并落實治安、防火、衛(wèi)生管理責(zé)任人。 食堂、廚房應(yīng)符合衛(wèi)生要求；炊事人員應(yīng)有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康合格證。應(yīng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的水沖廁所，并由專人負責(zé)打掃。 生活垃圾應(yīng)集中堆放，并及時分類并清理；生活污水必須經(jīng)過硬底硬壁沉淀及其他必要處理才能排放。、安全設(shè)施、標志、標識牌等的設(shè)置，形成良好的安全文明施工氛圍。，按勞動保護規(guī)定著裝和使用安全防護用品；危險作業(yè)監(jiān)護措施落實；各主要施工作業(yè)面均有戴袖標的安全員監(jiān)護施工。、構(gòu)架桿組立等場地是否實行封閉管理。采用插入式安全圍欄（安全警戒繩、彩旗，配以紅白相間色標的金屬立桿）進行圍護、隔離、封閉。、標識（施工崗位責(zé)任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要機械設(shè)備操作規(guī)程牌等），林區(qū)、農(nóng)牧區(qū)作業(yè)配備一定數(shù)量的消防器材。，嚴禁使用明火，不得隨意砍伐樹木及破壞植被。，土石方、機具、材料應(yīng)實現(xiàn)定置堆放。材料堆放應(yīng)鋪墊隔離；場地是耕地的，要求按生土、熟土分別堆放，施工完后恢復(fù)原貌。，機料（機具、工具、材料）應(yīng)定置堆放，高處作業(yè)時螺栓、墊片等應(yīng)放在專用袋內(nèi)。、導(dǎo)線等應(yīng)按定置化要求集中放置，整齊有序，標識清楚，并設(shè)置指揮臺等設(shè)施。、足夠的安全文明設(shè)施，設(shè)專人管理，定期進行檢查、試驗，確保設(shè)施完好。檢查作業(yè)人員是否正確使用個人防護用品和安全絕緣工器具，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。、倉庫、材料站和危險區(qū)域必須安裝警告、禁止指令、提示性安全標志牌。安全標志牌的圖形符號、安全色、幾何形狀和文字符合國家和公司VI 標識相關(guān)要求。、帶電區(qū)、高壓試驗等危險區(qū)域是否用安全圍欄和臨時提示欄完全隔離。，是否正確配戴合格的安全帽。人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境有以下情況之一時，督促施工項目部進行整改。，落實風(fēng)險控制工作。檢查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)措施是否滿足安全風(fēng)險控制要求，對施工項目部的安全風(fēng)險體系的運行情況、專項施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書的實施情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的應(yīng)當發(fā)出《工程通知單》（典表B02）要求施工項目部整改，情況嚴重的發(fā)出《工程暫停令》（典表B03）要求暫停施工，并及時報告建設(shè)單位?！栋踩┕ぷ鳂I(yè)票》情況?！栋踩┕ぷ鳂I(yè)票》的編制、審批程序符合規(guī)定；《安全施工作業(yè)票》經(jīng)過交底，交底記錄真實，簽名齊全；《安全施工作業(yè)票》中規(guī)定的安全措施全部落實；《安全施工作業(yè)票》中簽名的人員全部相符；《安全施工作業(yè)票》在10天的有效期內(nèi)。，依據(jù)公司《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》，督查施工項目部開展“安全風(fēng)險管理制度化，安全設(shè)施標準化，現(xiàn)場布置條理化，機料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”工作，對存在的問題發(fā)出《工程師通知單》（典表B02），并督促施工項目部整改閉環(huán)?！痘üこ贪踩拿魇┕す芾硪?guī)定》至少每兩周根據(jù)《基建工程安全文明施工檢查表式》要求開展一次現(xiàn)場安全文明施工檢查評價工作，督促施工項目部整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并保留檢查評價記錄備查。、安全風(fēng)險管理樣板工程活動，并對施工存在的問題發(fā)出《工程師通知單》（典表B02），并督促施工項目部整改閉環(huán)。，進行安全巡視檢查。依據(jù)公司安全風(fēng)險管理的有關(guān)規(guī)定，對風(fēng)險等級為“高風(fēng)險”及以上風(fēng)險等級的施工作業(yè)任務(wù)進行安全旁站，并拍攝數(shù)碼照片和填寫旁站記錄。對發(fā)現(xiàn)的施工違規(guī)作業(yè)行為及安全事故隱患，及時發(fā)出《工程師通知單》（典表B02），督促施工項目部整改閉環(huán)；情況嚴重及危及人身安全的，總工程師及時簽發(fā)《工程暫停令》（典表B03），并報建設(shè)單位，督促施工項目部整改閉環(huán)。對施工項目部拒不整改或不停止施工的，項目部應(yīng)及時通過建設(shè)單位向有關(guān)主管部門報告。以電話形式報告的應(yīng)當留有記錄，并及時補充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在《日志》、《月報》中。，應(yīng)依據(jù)公司《基建工程分包管理規(guī)定》加強對分包單位的安全風(fēng)險管理。，督促施工項目部實施水土保持和環(huán)境保護措施。，督促施工項目部采取有效措施減少臨時占地，嚴格按照設(shè)計施工，避免大開挖，采取表土剝離單獨堆放，做到工完料盡場地清，不發(fā)生環(huán)境二次污染。，按照“先防護后施工”的原則對施工項目部的施工情況進行監(jiān)督。，做好施工界區(qū)之內(nèi)的施工環(huán)境保護工作。，取棄土結(jié)束后要采取有效的排水、植被恢復(fù)等措施。，防止任意堆放，污染環(huán)境。，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、廢油、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。，拆除不需要保留的施工臨時設(shè)施，清理場地，恢復(fù)植被，并辦理移交手續(xù)。在《工作總結(jié)》中對工程“5S”管理實施工作進行總結(jié)評價。附表1：“5S”管理活動的進度安排與主要實施內(nèi)容階段實施主題主要實施內(nèi)容1培訓(xùn)與準備編制實施方案，擬定“5S”管理活動實施計劃，明確計劃實施的期限；召開“5S”管理活動啟動會議，對“5S”管理實施方案的可行性進行討論，并將各方職責(zé)劃分清楚。制定適應(yīng)現(xiàn)場的培訓(xùn)計劃，邀請專業(yè)培訓(xùn)師對相關(guān)人員進行宣貫和培訓(xùn)，組織摸底考試，考核項目管理人員對“5S”知識理解的程度；以宣傳畫冊，口號，手冊，標桿學(xué)習(xí)等方式開展“5S”文化建設(shè)，強化“5S”現(xiàn)場管理績效。制作現(xiàn)場管理看板（看板作戰(zhàn)）、紅牌（紅單作戰(zhàn)）、定置化圖（顏色管理）、準備相機（定點照相）等管理工具。2整理自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的；制定“要”和“不要”的判別基準；將不要物品清除出工作場所；對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置；制訂廢棄物處理方法；每日檢查并公布結(jié)果和記錄。3整頓流程布置，確定放置場所；規(guī)定放置方法、明確數(shù)量；劃線定位；場所、物品標識。4清掃建立清掃責(zé)任區(qū)（按區(qū)域劃分），對責(zé)任區(qū)定期掃除，清理臟污；調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；明確清掃基準，作為規(guī)范。5清潔落實前面“3S”的工作，制定考評細則和獎懲制度，加強執(zhí)行；領(lǐng)導(dǎo)定期帶頭檢查，以表重視。6素養(yǎng)通過站班會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。7總結(jié)與推廣通過“5S”管理活動在110kV個舊變電站工程內(nèi)的實施效果，對其進行匯總，形成相應(yīng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在參與業(yè)主交流和評比會議的基礎(chǔ)上，完善“5S”管理的實施總結(jié)；在獲得上級單位肯定的基礎(chǔ)上，向本公司其他項目部進行經(jīng)驗推廣和實施指導(dǎo)，將好的和成功的經(jīng)驗進行普及。26