【正文】 項目管理措施，并組織貫徹實施；5. 編制月、周施工進度計劃及人、材、機等資源供應(yīng)計劃；根據(jù)項目施工進度計劃調(diào)配落實人、材、機等生產(chǎn)物資，確保施工生產(chǎn)的順利進行；6. 全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實合同的各項指標(biāo)；7. 負(fù)責(zé)項目工程款回收工作，確保工程項目資金的正常運轉(zhuǎn)，編制項目資金使用計劃；協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟效益，爭取項目經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)；8. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目 “人、機、料、法、環(huán)”五大要素，組織編審施工進度計劃，落實技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)；9. 落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全環(huán)境保護管理體系和職業(yè)安全健康管理體系；10. 主持并組織安全教育，定期進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實；組織有關(guān)人員對工程安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見并及時上報領(lǐng)導(dǎo)；11. 負(fù)責(zé)搜集提供項目施工過程中發(fā)生的工程結(jié)算及索賠的基礎(chǔ)性資料，并協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好工程結(jié)算及索賠工作；12. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工技術(shù)資料等管理工作；接受公司機關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作；對工程項目的技術(shù)、質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙文件要求進行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工；3. 組織項目工程圖紙會審，參加設(shè)計交底，主持編制施工組織設(shè)計（方案）及特殊作業(yè)指導(dǎo)書，并交底實施；4. 辦理工程設(shè)計變更洽商，制定技術(shù)措施，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理1. 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工進度、安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)等生產(chǎn)管理工作。接受公司機關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，對工程項目的進度、安全等方面負(fù)直接責(zé)任；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)。貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施。嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計要求組織施工；3. 參加項目工程圖紙會審和設(shè)計交底，參與編制施工組織設(shè)計（方案）和項目管理措施，并組織貫徹實施；4. 編制月、周施工進度計劃及人、材、機等資源供應(yīng)計劃。根據(jù)項目施工進度計劃調(diào)配落實人、材、機等生產(chǎn)物資，確保施工生產(chǎn)的順利進行；5. 隨時監(jiān)督檢查勞務(wù)隊作業(yè)班組的施工進度、工序質(zhì)量和現(xiàn)場安全，對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導(dǎo)書進行詳細(xì)交底，并親自監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，及時停工整改，并作好施工記錄；6. 嚴(yán)格履行隱、預(yù)檢驗收手續(xù)，工程按計劃完成后，在組織勞務(wù)隊作業(yè)班組自檢合格的基礎(chǔ)上及時向質(zhì)檢人員報驗，經(jīng)質(zhì)檢人員或監(jiān)理人員驗收合格，方可進入下道工序；經(jīng)檢查，不符合施工規(guī)范及設(shè)計要求時，應(yīng)在限定時間內(nèi)及時組織勞務(wù)隊作業(yè)班組返修或返工，直至驗收合格；7. 認(rèn)真填寫施工技術(shù)資料和施工日志，經(jīng)質(zhì)檢人員或監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)的驗收記錄，作為工程質(zhì)量等級的唯一性依據(jù)，必須保存完好，并按規(guī)定時間及時交資料員歸檔；8. 落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全環(huán)境保護管理體系和職業(yè)安全健康管理體系；9. 主持并組織安全教育，定期進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實。組織有關(guān)人員對工程安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見并及時上報領(lǐng)導(dǎo)；10. 負(fù)責(zé)搜集提供項目施工過程中發(fā)生的工程結(jié)算及索賠的基礎(chǔ)性資料，并協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好工程結(jié)算及索賠工作；11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。技術(shù)員1. 技術(shù)員在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)等管理工作；對項目工程技術(shù)、質(zhì)量等方面負(fù)直接責(zé)任；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙文件要求進行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工；3. 參加項目工程圖紙會審和設(shè)計交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更洽商，參加施工組織設(shè)計（方案）及技術(shù)措施的討論和可行性研究；編制施工方案、技術(shù)措施和特殊作業(yè)指導(dǎo)書，并組織貫徹實施；4. 熟悉設(shè)計圖紙，掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場，隨時了解施工中存在的實際問題，制定預(yù)防與糾正措施，及時解決施工中遇到的技術(shù)難題；5. 參與有關(guān)部門組織的工程過程驗收和竣工驗收、安全生產(chǎn)文明施工檢查及質(zhì)量安全事故處理的調(diào)查分析；6. 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；參與科技創(chuàng)新，樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，按照技術(shù)先導(dǎo)施工，樣板引路的原則，向工長和勞務(wù)隊作業(yè)班組進行技術(shù)交底；7. 認(rèn)真填寫施工技術(shù)資料，繪制施工大樣圖和編制竣工圖，并按規(guī)定時間及時交資料員歸檔；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。質(zhì)檢員1. 質(zhì)檢員在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工負(fù)責(zé)項目施工全過程的質(zhì)量管理工作，對項目工程質(zhì)量方面負(fù)直接責(zé)任；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙文件要求進行工程驗收；3. 參加項目工程圖紙會審和設(shè)計交底，參加施工組織設(shè)計（方案）及技術(shù)措施的討論和可行性研究；編制項目工程創(chuàng)優(yōu)計劃，并在施工過程中貫徹實施；4. 實行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量終身責(zé)任制；對工程質(zhì)量事故進行調(diào)查分析，提出處理方案并及時上報領(lǐng)導(dǎo)；5. 熟悉施工圖紙，掌握施工及質(zhì)量驗收規(guī)范；深入現(xiàn)場，隨時監(jiān)督檢查勞務(wù)隊作業(yè)班組的施工質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、特殊過程要跟蹤監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時簽發(fā)質(zhì)量隱患通知書，責(zé)令停工整改，并作好復(fù)檢記錄；6. 認(rèn)真填寫質(zhì)量驗收資料，并按規(guī)定時間及時交資料員歸檔；建立健全質(zhì)量管理臺帳，對工程質(zhì)量實行動態(tài)管理；抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格隱、預(yù)檢驗收手續(xù)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合驗收規(guī)范及設(shè)計要求時，責(zé)令勞務(wù)隊作業(yè)班組整改返修或返工，直至驗收合格；必要時有權(quán)簽發(fā)質(zhì)量處罰通知書；7. 貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針；抓好施工過程“三檢制”，運用質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格質(zhì)量驗收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。安全員1. 安全員在項目經(jīng)理和項目生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，對工程項目的施工安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等方面負(fù)直接責(zé)任；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按國家安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定、地方施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)施工；3. 參加項目工程施工組織設(shè)計（方案）及項目管理措施的討論和可行性研究；制定項目安全生產(chǎn)管理制度及文明施工管理措施，并在施工過程中貫徹實施；4. 落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全環(huán)境保護管理體系和職業(yè)安全健康管理體系； 5. 熟悉施工現(xiàn)場情況，掌握安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；深入現(xiàn)場，隨時監(jiān)督檢查勞務(wù)隊作業(yè)班組的施工安全，加強對“四口”防護、“五臨邊”防護、高空作業(yè)、明火作業(yè)和臨時用電等危險作業(yè)的監(jiān)控監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時簽發(fā)安全隱患通知書，責(zé)令停工整改，并作好復(fù)查記錄；6. 認(rèn)真填寫現(xiàn)場施工安全資料和施工記錄，并及時搜集整理歸檔；建立健全安全生產(chǎn)管理臺帳，對施工安全實行全天候?qū)崟r監(jiān)控管理；嚴(yán)格用火審批制度；抓好施工過程安全預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、野蠻施工的勞務(wù)隊作業(yè)班組或個人，應(yīng)立即糾正處理，直至消除隱患；必要時有權(quán)簽發(fā)安全處罰通知書；7. 貫徹落實安全生產(chǎn)三級教育，作好班前教育、崗前培訓(xùn)工作，定期組織消防演習(xí)，定期進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實；對工程安全事故進行調(diào)查分析，提出處理意見并及時上報領(lǐng)導(dǎo)；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。測量員1. 測量員在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工的測量放線等工作；對工程項目的施工測量放線等方面負(fù)直接責(zé)任；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工測量規(guī)范及設(shè)計圖紙文件要求進行測量放線并引導(dǎo)施工；3. 熟悉設(shè)計圖紙，制定測量方案，掌握測量放線儀器的使用性能；認(rèn)真做好各項施工測量放線工作；4. 仔細(xì)填寫施工測量放線記錄，并積極配合驗線人員作好測量放線的復(fù)核工作；5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。試驗員1. 試驗員在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工試驗及材料試驗等工作；對工程項目的施工試驗等方面負(fù)直接責(zé)任；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工試驗規(guī)程等有關(guān)規(guī)定進行取樣試驗和抽樣檢驗；3. 熟悉設(shè)計圖紙，制定試驗方案，掌握試驗儀器的使用性能；認(rèn)真做好各項施工試驗、檢驗工作；4. 堅持一切用數(shù)據(jù)說話的原則，確保試驗、檢驗報告科學(xué)公正，客觀反映材料質(zhì)量和工程質(zhì)量；5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。資料員1. 資料員在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)資料的管理工作；對工程項目的施工技術(shù)資料管理方面負(fù)直接責(zé)任；2. 參加項目工程圖紙會審和設(shè)計交底，參加施工組織設(shè)計（方案）及技術(shù)措施的討論會和可行性研究會，并作好會議紀(jì)要；3. 嚴(yán)格按建筑工程資料管理規(guī)程和城建檔館要求搜集、整理、組卷、裝訂施工技術(shù)資料，使資料達到及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)化、整齊化、規(guī)范化；4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。市政項目管理部項目管理部經(jīng)理1. 項目管理部經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)文明施工管理工作主管部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)項目管理部的全面工作，直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計要求監(jiān)督并指導(dǎo)施工；3. 根據(jù)施工進度計劃要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)“人、機、料、法、環(huán)”五大要素，落實各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，滿足施工生產(chǎn)總需求；4. 組織編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計及施工方案；制定并貫徹執(zhí)行各項施工管理措施，科學(xué)組織，合理安排，靈活穿插，確保施工生產(chǎn)的順利進行，實現(xiàn)施工合同的各項指標(biāo)；5. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確工程管理人員的崗位職責(zé)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；6. 貫徹安全生產(chǎn)教育制，落實三級教育，定期對項目進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實；組織有關(guān)人員對工程安全事故調(diào)查分析，提出處理意見并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)；7. 執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制，對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，移交司法機關(guān)處理；8. 參與公司對外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)活動；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評審工作；9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。市政項目部1. 項目部是公司派駐在工程項目上的分支管理組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)工程項目施工合同的全面履行，接受公司機關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，對公司負(fù)責(zé)并報告工作；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計要求組織施工；3. 編制施工組織設(shè)計（方案）和項目管理措施，并組織貫徹落實；加強項目管理，建立健全項目管理組織機構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)利；4. 全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實合同的各項指標(biāo)；5. 負(fù)責(zé)項目工程款回收工作，確保工程項目資金的正常運轉(zhuǎn)，編制項目資金使用計劃；協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟效益，爭取項目經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)；6. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目 “人、機、料、法、環(huán)”五大要素，組織編制施工進度計劃，落實技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)；7. 抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格驗收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；8. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；確保項目現(xiàn)場目標(biāo)的實現(xiàn)；9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。項目經(jīng)理13. 項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上授權(quán)的委托代理人，負(fù)責(zé)項目部的全面組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，接受公司機關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作；14. 做為項目管理的第一責(zé)任人，能夠獨立承擔(dān)項目工程管理的全面工作，抓好項目工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工等各方面的管理，并對其負(fù)主要責(zé)任；能夠帶領(lǐng)工程項目順利實施和竣工完成；在合理合法的范圍內(nèi)，確保工程爭取最大的經(jīng)濟效益。15. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計要求組織施工；堅持項目例會制度。16. 主持編審施工組織設(shè)計（方案）和項目管理措施，并組織貫徹落實；加強項目管理，建立健全項目管理組織機構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)利；17. 參