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劉鴻儒對五道口畢業(yè)生的看法-資料下載頁

2025-06-21 19:18本頁面
  

【正文】 革開放的前沿陣地深圳市宣告成立?!吧畎l(fā)展”的出現,被認為是“中國金融體制改革的一個重大舉措、中國股市發(fā)育的重要開端”。而五道口畢業(yè)生劉自強,就是目睹并推動了它誕生的人。可惜,因為領導班子安排問題上與上面的分歧,劉自強自動放棄了“深圳發(fā)展銀行行長”這個極具誘惑力的崗位,重新北上,回到了體制內。2000年8月被中央金融工委派駐中國農業(yè)發(fā)展銀行任監(jiān)事會主席之前,劉自強曾任中國建設銀行副行長?! ⒆詮娛歉拭C人,在老師劉鴻儒眼里,劉自強具有西北人的典型風格,是一個“樸樸實實的人”,“非常好”,“他離開深發(fā)展完全是制度方面的原因,他說要我當行長,副行長我配,和我意見相左的,硬塞給我,我不干”。因為這個,劉自強最終選擇了離開。  多少年后,他的同學們說起這件事,都略帶遺憾?! ∩畎l(fā)展是在對六家農村信用社進行股份制改造的基礎上成立的,作為我國金融體制改革和創(chuàng)新的產物,“敢為天下先”被認為是它的獨特品質,而它開創(chuàng)時期的領頭人、五道口畢業(yè)生劉自強,也因為自己的獨特品質和堅持,放棄了這個曾經如火如荼的事業(yè)。五道口金融先鋒人物:1987劉渝創(chuàng)造 然后遺忘參與創(chuàng)立全國第一家企業(yè)法人股份制銀行——招商銀行  創(chuàng)造,然后“遺忘”  據說,劉渝很早就已經做了“寓公”,但“下落不明”。他的一位同學曾經在香港碰見過他。同學們很少提到他,除了他在招商銀行創(chuàng)辦這一重要事件上面磨不去的身影。劉鴻儒先生說,劉渝當時也是受組織委派去做了這件事,但他仍然可以被認為是一個創(chuàng)建者?! ∑鋵?,劉渝這兩個字,在20世紀80年代中后期的中國金融史上,應該是一個不能磨滅的名字。劉渝是82級的,和蔡重直他們一班。他是北京人,考五道口前,他在當工人,是從電大畢業(yè)考的五道口,當時《北京日報》為此還發(fā)了一整版的文章。劉渝很聰明,提到他的人都這么說。84年他和蔡重直等一起參加了合肥會議,回來以后,時任總理的趙紫陽找劉鴻儒,讓他帶頭,選幾個年輕人,一起成立一個金融體制改革的討論小組,并且與趙紫陽對話,其中就包括劉渝和吳曉靈,當時他們還是學生。認識劉渝的人都承認他“是很有才的一個人”,但“不懂規(guī)則”,至于不懂什么規(guī)則,沒人說過?! ≌猩蹄y行成立于1987年4月8日。是我國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,總行設在深圳。當時,雖然它還只是偏居一隅的區(qū)域性小銀行,但它的出現,在中國銀行界,卻具有非常重要的開創(chuàng)意義。如今,16年過去,當年的小銀行總資產已逾3800億元,在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中居前200位之列。其獨特的經營管理模式,被業(yè)內外譽為“招銀模式”?! ‖F在,我們已經很難知道當時的劉渝都做了什么,以及怎樣做的,最后又是怎樣離開的,為什么去了香港做寓公。我們找不到有關他離開招行以后的一切有價值的資料,甚至連聰明的GOOGLE也不知道。金融界發(fā)生的許多事情似乎都是難以問出原因的,雖然結果往往很清晰。  今天,劉渝像他的其他一些校友一樣,做過一件大事之后,就徹底地消失在歷史的迷霧中,留在我們這些探尋者眼里的,依然是那張20年前的、看起來執(zhí)著而年輕的臉。五道口金融先鋒人物:1984蔡重直 金融市場藍皮書以學生身份,在1984年合肥中國第二屆金融年會上提出建立中國金融市場,合肥會議因此被認為在中國金融改革歷史上具有標志性意義金融市場“藍皮書”  “隨著年紀的增長,越來越覺得沒有保留一本‘藍皮書’是一個遺憾?!辈讨刂闭f的是那本由他起草的當年轟動一時的《中國金融改革戰(zhàn)略探討》,藍色封皮,油墨印刷,印數不超過300冊。在1984年于合肥召開的第二屆中國金融年會上,蔡重直和他的兩個同學齊永貴(后改名“孟天”,曾創(chuàng)辦海南匯通信托有限公司,任董事長)、波濤(現就職中國社科院)一起上臺,面對整個金融界的前輩和泰斗,發(fā)布了他們的這份“藍皮書”,后來,合肥會議因此被認為是中國金融市場改革的發(fā)端?! 〔讨刂迸c他的老師劉鴻儒住在一個小區(qū)的前后樓,20年過去,二人仍有隔窗相望的機會?! ?984年,蔡重直31歲。作為五道口的第二批學員(與第一批相差半年,可以同時畢業(yè)),他已經在這里學習了2年。那時候,中國的農村經濟改革已經取得了很大成就,城市經濟改革隨即展開。金融領域在探討財政和銀行的權力關系,對于銀行能不能發(fā)放長期貸款爭論不已。蔡重直認為這些問題很無聊,沒有抓住整個社會改革的方向。但方向究竟是什么,他還沒有完全想清楚?! ?984年4月的一天,蔡重直躺在床上聽廣播,武漢大學的一個教授撰文呼吁把武漢建成全國的商品貿易中心。蔡如遭重擊:一個真正走向市場的銀行體系與自上而下縱向的中國銀行體制不同,它應該是橫向的,就像一個匯集四方的大市場—中國應該建立金融市場?! 〔讨刂敝v述故事有著非凡的耐心,這與他的學弟戴志康明顯不同。  經過更為細致的思考,一直處于激動狀態(tài)的蔡重直用了一個晚上寫出了一份提綱。第二天,是五道口同學們每周一次交流思想的讀書會。蔡重直的想法讓他的同學們非常震驚。辯論(可查閱那個時代人們對真理的熱情)之后,大家得出結論:這是個好東西。魏本華(現任國家外管局副局長)平常不大說話,英語很好:“老蔡,這個東西應該給中國金融界一個BIG SHOCK!”一個星期后,第二屆中國金融年會將在合肥召開,魏本華建議“老蔡”把提綱拿到會上去說:“咱們同學一起去,這樣力量大一些。”“老蔡”們本沒有與會資格,但是魏本華的建議得到了熱烈的響應。齊永貴(現名孟天,海南匯通)、波濤與蔡重直一起完善提綱。波濤的主要任務是在馬列文集里找到相應的支持,他不負眾望?! 埿⌒l(wèi)(現任招商銀行香港分行行長)找到某個中學的校辦工廠油印了300冊“藍皮書”,印數是估摸著會議代表的人數得出的?!按髸]有邀請我們,我們浩浩蕩蕩準備去大鬧中國第二屆金融年會?!薄 ∫恍腥藖淼胶戏?,在一個小旅店住下,8個人一屋。蔡重直去找黃達(中國金融學會常務副會長,大會執(zhí)行主席):“我們想在會上發(fā)言。”看完“藍皮書”(8千字),黃達表示同意:“會上肯定沒有人會這么說。”  班長吳曉靈(現任人民銀行副行長)提醒蔡重直應該跟劉鴻儒(中國金融學會會長)請示一下:“如果他不同意,出了事,豈不是讓他背黑鍋?”興奮的蔡當即反駁:“他同意當然好,他不同意難道我們就白白跑來了嗎?他不同意,這個言也要發(fā)?!眳且粫r無語,但她無疑是對的?! 〔讨刂迸c兩個女同學萬紅(現為中信嘉華銀行副行長)、李弘(中金公司)一起去找劉鴻儒?!斑@是你們年輕人的事情,大家暢所欲言,我怎么能說不行?”劉鴻儒的答復讓大家喜出望外?!  耙鸩浇⑵鹨灾醒脬y行為核心,以若干大銀行為骨干,以眾多中小銀行為基礎,以投資銀行、保險、證券交易公司等為輔的金融體系;以金融中心組織全國的金融活動應該成為全國改革的方向;非中央銀行各種金融機構要實現經營企業(yè)化……”提綱由蔡重直、齊永貴和波濤三個人念完,超過了預定的15分鐘時間,其效果比他們想象的還要好?!斑@些東西現在看起來很普通了,但是它確實對中國的金融改革起到了啟迪思想的作用?!薄  吨袊請蟆穼Υ俗髁嗽敿殘蟮?,很快被外電轉發(fā)。以聽外電練聽力的王巍舉著半導體告訴蔡重直:“說你呢?!辈毯髞淼弥?,五道口85級的張小慧(現任人民銀行駐北美代表處首席代表)劉連革(現任外事局國際司副司長)就是沖著他的這份提綱考到五道口的?! ∫驗闀抡Z(1974年到1978的年,復員回來的蔡在第二外國語學院負責打掃衛(wèi)生兼看管右派教授何江,受何的教誨,掌握了德語),1985年,蔡重直應邀到德國德意志銀行工作,兩年時間,讓他對發(fā)達國家的金融體系有了深入的了解。1989年,蔡又出現在美國哥倫比亞大學的校園里?!  盎貒螅矣辛说诙€目標:建立一家像發(fā)達國家那樣的商業(yè)銀行。改了許多年,我們的銀行還是太落后了?!薄 ∥宓揽诔鰜淼娜丝偸悄軌蛴龅胶玫臋C會。1995年,蔡重直被任命為中信實業(yè)銀行副行長。很快,中信籌備廣州分行,蔡再次被委以重任?!皬倪B一張紙都沒有辦成一家銀行,而且辦得很盈利,中國的銀行行長里,有過這種經歷的不多?!薄 〔讨刂痹诘乱庵俱y行站過柜臺,一條街一條街地跑過客戶,他知道自己將要辦的銀行是什么樣子。首先是柜員制—每一個柜員能夠處理所有業(yè)務。他以3000元的月薪招來30多個曾在匯豐銀行、渣打銀行任職的柜員。第二步,把柜臺的服務與班臺服務分開,能夠在班臺解決問題的都不用上柜臺?! 〗又?,蔡重直首次引入了私人銀行業(yè)務,存款10萬元以上的客戶可以享受到特色服務。傳統(tǒng)的信貸部改為客戶服務部,不僅僅做貸款,還要為企業(yè)提供全面的經營咨詢服務。同時,針對個人的房貸、車貸也首次在中國亮相。1996年,南方的報紙上出現了中信實業(yè)銀行廣州分行的廣告,這讓中國人感到異常新鮮??蛻艏娭另硜?,銀行開業(yè)半年盈利上千萬。1997年底,廣州分行的資金規(guī)?!熬统^了廣州任何一家中小銀行”,“全國幾十家銀行到我們這兒來學習,我們的創(chuàng)新很快被普及。”  2001年以后,蔡重直只保留了一個身份,中信集團的董事,每天大多數時間在讀書和研究問題。在這之前,1998年12月到2001年7月,他在香港擔任中信嘉華銀行總裁,“把這個壞賬率高達30%、瀕臨破產的銀行變成了健康的、盈利的銀行”,受到了香港政府的書面表揚?! 〔讨刂辈辉敢庹f出每次去職的原因。在金融這個高風險的行業(yè)里,如果不是離開(盡管可能是暫時的),你怎么會看到一身便裝的蔡重直?
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