淺析云浮石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路-資料下載頁
2025-06-21 19:09本頁面
【正文】 伙伴關系，通過“善假于物”來壯大本身的實力。政府職能部門應促進產(chǎn)業(yè)配套設施的建立，縮小原料配送的運輸距離，重力發(fā)展云浮六都港的通航能力；大力發(fā)展“大交通”戰(zhàn)略，包括海上交通、陸地交通等，規(guī)劃建設鐵路線路，為石材行業(yè)的發(fā)展提速。在經(jīng)濟社會雙轉型的背景下，云浮——佛山的產(chǎn)業(yè)轉移園就是石材制造與石材機械在物流運輸對接上的完美體現(xiàn)?！?四)、在訂單處理上 通過縮減訂單處理程序，建立科學的訂單處理信息系統(tǒng)，讓訂戶了解每個廠家的產(chǎn)品線生產(chǎn)情況，并利用其所形成的廣泛關系來銷售廠家的產(chǎn)品，降低訂單處理成本、運輸費、保險費以及裝卸費等?！?五)、在批發(fā)經(jīng)營上 通過轉變營銷手段，實施集約化規(guī)模銷售經(jīng)營，以批發(fā)的渠道提升銷售量，也在此過程形成防御競爭對手的強力波，鞏固本身固有的石材基地地位。各個廠家不能進行互相之間的惡劣競爭，打價格戰(zhàn)，以產(chǎn)品質量取勝?！?六)、在終端零售上 在終端零售商內部建立系統(tǒng)科學的營銷組織管理體系，包括組織體制、運行機制、營銷人員的培養(yǎng)選拔管理和激勵；是終端維護、終端服務、終端公關、終端檢查管理、終端激勵與協(xié)調；其中包括物流配送、終端理貨、市場調研、信息搜集反饋、貨品陳列展示、價格策略、終端宣傳廣告、終端包裝和促銷等多要素的組合。 云浮廠家要有整合營銷的意識，在產(chǎn)品同質化的時代，一個好的賣場環(huán)境對提升產(chǎn)品的價值有很大的幫助。而現(xiàn)有的廠家對產(chǎn)品的展示沒有進行重視，大板擺放沒有規(guī)劃，門市環(huán)境差，并與加工區(qū)在同一的區(qū)域，導致灰塵很多，使很多買家望而卻步。云浮廠家可以借助現(xiàn)有的云浮國際石材博覽中心，以及后期在建的云浮國際石材產(chǎn)業(yè)城，充分借助大型的國際化展示平臺將產(chǎn)品進行包裝升級，提升附加值。大型的展示中心在后期的商業(yè)管理中，會舉辦大型的展銷會，交流會，也會無形的對云浮石材進行宣傳造勢?！?七)、在加工制造上 云浮現(xiàn)階段的加工制造是比較落后的，機械化程度不高，尤其是在切割、打磨這一塊，基本上以人工制作為主，在一定程度上使產(chǎn)品加工速度減慢，產(chǎn)品檔次不高。在員工層次，對新進員工沒有進行相關的崗位培訓，業(yè)務不熟悉，缺乏人力資源的管理。 在有實力的情況下，云浮本地企業(yè)可以借鑒學習國內大型石材企業(yè)的先進工藝水平，并引進先進的工藝流水線，對操作人員進行系統(tǒng)培訓；多參加國內外先進的技術交流會，在加工制作上精益求精。 一個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)要持續(xù)健康的發(fā)展，就必須全面融入經(jīng)濟全球化潮流，在全球范圍內配置優(yōu)勢資源，推動資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢轉變，將產(chǎn)業(yè)鏈進行系統(tǒng)的整合，化點效應為全面效應，把“6+1”進行整合營銷。6 / 6
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