【正文】 經(jīng)過計算，適當(dāng)增加溝的寬度。上口寬度不作具體要求，為挖掘方便， M。 深度?？紤]到地面農(nóng)業(yè)機械作業(yè)、鼠類活動以及冬季大地凍裂等諸因素對地埋線可能造成的危害， M，北方寒冷地區(qū)， M。穿越公路和河渠地段，要適當(dāng)加深。 溝底要平直結(jié)實。各個區(qū)段在溝深達(dá)到要求后，要統(tǒng)一清底找平。應(yīng)無沉陷塌方，無尖硬雜物，并鋪放一層10～20 Cm的松軟細(xì)土或細(xì)沙。 根據(jù)地形需要挖成平滑斜波和弧形彎。由于環(huán)境、地理原因，地溝出現(xiàn)高差時，溝底應(yīng)挖成平滑斜坡。在線路出現(xiàn)轉(zhuǎn)角的地方，在轉(zhuǎn)角處要挖成弧形彎，其彎曲半徑不小于地埋線直徑的15倍。 開溝的方法實踐中，開挖地溝時往往多人同時進(jìn)行，采用連樁法可以保證溝直省線。其做法是：先在地面測量放樣，在確定的路徑上，將一個直線段劃為一個區(qū)，三點成一線，每10～20 M立一個小木樁。每個線段為一個小施工段，每段分配一個人，可幾段同時開挖。開溝時先不拔樁，待溝基本成形后，前后照應(yīng)，沒有彎曲后再拔樁。放線放線前，要嚴(yán)格檢查地溝質(zhì)量、測試地埋線，放線過程中不得損傷地埋線。放線時應(yīng)特別注意以下事項。 放線者要隨時注意檢查導(dǎo)線有無缺陷，要一邊放，一邊用手摸，眼睛注意看。對于有粗細(xì)不勻、護(hù)套層損壞等缺陷的地埋線，在浸水測試時不容易測出，而在放線過程中認(rèn)真檢查可以發(fā)現(xiàn)。一旦檢查出缺陷，要馬上報告，及時處理。 鐵鍬等工具必須在放線開始前統(tǒng)一放在地埋線接觸不到的地方。放線者不能一手托地埋線，一手拿鐵鍬，防止碰傷地埋線。 無論采用哪種放線方法，都要嚴(yán)禁在地面上拖線前進(jìn)，防止打卷、扭折、交叉、擰絞或機械損傷。 放線人員要做好信號傳遞，應(yīng)統(tǒng)一信號，統(tǒng)一指揮。 應(yīng)根據(jù)線路距離，選放長度與之相適應(yīng)的導(dǎo)線，盡量避免出現(xiàn)接頭。 放線時周圍環(huán)境溫度不能低于0 ℃，防止因氣溫過低，護(hù)套塑料變硬變脆，放線時拉伸而發(fā)生龜裂。排線排線的目的是核準(zhǔn)相序，排好線間距離，留好裕度(曲折線)。地埋線在地溝內(nèi)一般應(yīng)水平布置，這樣有利于施工和運行，避免混亂。一旦出現(xiàn)事故開挖時，也可避免損傷完好的地埋線。相序的規(guī)定為：面向受電側(cè)，左側(cè)為L1相、中間為L2相、右側(cè)為L3相。排線從放線的末端開始，向?qū)Χ诉M(jìn)行。兩個人在溝底(注意：必須穿軟底無釘鞋)，相距3～5 M，前面的人面向放線始端，負(fù)責(zé)核準(zhǔn)相序，把各線按排列要求分開，并向后面的人通報。溝底有不平的地方，用腳趟平。后面的人面向末端側(cè)，負(fù)責(zé)把每條線按相序排列及線間距離的要求布置在地溝內(nèi)。線不可拉得太緊，應(yīng)留有2%～3%的裕度。在線路轉(zhuǎn)角與溝底有高度差的地方，線也要留有一些裕度。擺好線后用腳踩住，待溝面上人鏟土壓住線后，再換腳移步。線路的始端、末端線頭，要留足接入控制開關(guān)或接線箱(盒)的長度。在線路中間如有分支或出現(xiàn)接頭時，宜采用U形布線法，即把接線引出地面，在接線箱內(nèi)接線，以減少地下接頭。如需在地下做接頭的地方，～ M。線路的始端末端，U形布線的引入引出部分，以及穿越公路、河渠地段，應(yīng)加裝硬質(zhì)保護(hù)管，如水泥管、金屬管、硬質(zhì)塑料管等。回填土回填土分兩步進(jìn)行。第一步，隨排線逐漸進(jìn)行。待溝下排線人把線排好后，溝上人鏟松軟細(xì)土或細(xì)沙壓住地埋線，排線人繼續(xù)向前排線，溝上人繼續(xù)鏟土壓線，相互配合?！?M。在線路有地下接頭的地方，要留一段距離不填土。在U形布線處，要待排線人將線留夠長度固定好后再填土。第二步，經(jīng)復(fù)測無問題后，即可將地溝填平。如施工現(xiàn)場附近有水源，最好向地溝內(nèi)放水，將土夯實?；靥钔翍?yīng)略高于周圍地面?；靥钔镣戤吅?，再復(fù)測一次絕緣電阻值。將測試的數(shù)值做好記錄，填入施工記錄表中。始末端處理始端接入配電盤或接線箱電源開關(guān)的下端，末端接入負(fù)荷開關(guān)的上端。開關(guān)上的熔絲應(yīng)按線路實際工作電流及實際負(fù)荷選用。始、末端引上引下部分均應(yīng)穿硬質(zhì)塑料保護(hù)管，地面部分全部套管， M。第六章 重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法砌體施工很重要的工作是按要求備好各種規(guī)格的石料才能開工，找好有技術(shù)的砌石隊伍。，放出控制樁的基礎(chǔ)開挖邊線。，嚴(yán)格控制開挖標(biāo)高。詳細(xì)放基礎(chǔ)線，并請駐地監(jiān)理檢查，做地基承載力試驗，符合要求才能砌筑。要求橫平堅直灰漿飽滿，每4米左右留一上下貫通的沉縫。，尤其是端頭外露面要細(xì)致加工。沉陷縫與墻身基礎(chǔ)一致。%時才能通車。、電動夯對稱分層壓實，壓實度達(dá)95%以上。對于砌體要按時養(yǎng)生，保持砂漿濕潤。第七章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)一、創(chuàng)優(yōu)方針：以GB/T19002和ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程,確保工程一次驗收合格。 第二節(jié) 質(zhì)量管理依據(jù)建設(shè)部第29號部發(fā)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》；交通部《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ0412000)；輝縣市占城鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程施工設(shè)計圖、設(shè)計說明；其它相關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)等。 第三節(jié) 質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。質(zhì)量管理體系:83 / 83檢驗質(zhì)量保證程序項目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，全力支持和發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。其檢驗質(zhì)量保證程序如下：檢驗過程質(zhì)量保證檢測準(zhǔn)備人員培訓(xùn)選定檢測標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備檢定樣核環(huán)境控制考試(核)選定規(guī)程制定細(xì)則維護(hù)管理參數(shù)記錄組配人員上班確定試驗方法組配檢測儀器設(shè)備高速檢驗環(huán)境人員技術(shù)素質(zhì)保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)儀器性能保證檢測環(huán)境保證檢測質(zhì)量保證體系檢測樣品取樣檢測數(shù)據(jù)處理檢測復(fù)核檢測報告審核簽發(fā)用戶復(fù)查數(shù)據(jù)記錄有異議申述結(jié)束無異議重新檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理有問題質(zhì)量監(jiān)察體系機構(gòu)框圖第五節(jié) 質(zhì)量保證措施為全面實現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。在全體員工中不斷強化質(zhì)量意識，實行全員質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。擬成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)如下： ① 主要領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。② 隊伍的組建組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。③ 加強施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 認(rèn)真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝1)、運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2)、認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1)、認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2)、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3)、認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使打入樁、鉆孔樁、承臺、墩身帽、路基土方、站場、軌道、房屋等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。④ 強化監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。⑤ 實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制項目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。工區(qū)對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。⑥ 嚴(yán)格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即：工程測量雙檢復(fù)檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度；重點工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。⑦ 全面科學(xué)地組織施工 合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。⑧ 主動做好施工中的協(xié)作配合工作本工程因其為線路作業(yè)，點多面廣。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進(jìn)行，特制定如下制度： 現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各施工隊、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項和解決施工問題。每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，邀請建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，廣泛聽取各部分項目工程及其他負(fù)責(zé)人的匯報、要求和意見?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場經(jīng)營管理部門，作出切實實際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式。現(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。(含關(guān)鍵部位)工程質(zhì)量保證措施一）、質(zhì)量保證的行政管理措施(1) 實施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括：1)工程質(zhì)量的“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、技術(shù)科終檢。2)工程質(zhì)量的“一票否決制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。3)崗位責(zé)任制，落實施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。(2) 開展全面質(zhì)量管理活動，強化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、精”的原則。(3) 開展各種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量管理活動深入人心，從機械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的觀念。二）、質(zhì)量保證的技術(shù)措施科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：(1) 管理體系和崗位責(zé)任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)承包責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。三）、質(zhì)量保證的施工措施(1) 嚴(yán)格履行質(zhì)量把關(guān)程序各工段設(shè)專職質(zhì)檢員，組成以工地技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)一個工序或一個工段施工時，由跟班技術(shù)員監(jiān)督，指導(dǎo)施工；完成以后，再由跟班技術(shù)員寫好原始施工記錄表格報技術(shù)科，質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗，填報初驗驗收評定表格，經(jīng)總工現(xiàn)場檢驗，無誤簽字后，報請監(jiān)理工程師驗收簽字，并簽發(fā)下道工序或項目的開工證，如不合格，立即返工，直到達(dá)到設(shè)計要求，由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。 (2) 正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，主要