人力資源部修改wi-622培訓(xùn)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】理體系有效運(yùn)行。適用于全體員工的培訓(xùn)。項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、預(yù)算，培訓(xùn)實(shí)施的跟進(jìn)和督導(dǎo)。人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)教材制作和特殊設(shè)備設(shè)施或背景的布置。進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，報(bào)人力資源部統(tǒng)一安排。表》于每年10月31日前交到人力資源部。月31日前上報(bào)到人力資源部。分析，并于11月15日前擬訂全公司培訓(xùn)計(jì)劃，填寫(xiě)《培訓(xùn)計(jì)劃表》，源部經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案。力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。培訓(xùn)考核，由人力資源部負(fù)責(zé)或授權(quán)相關(guān)人員。培訓(xùn)應(yīng)提前三天通知參訓(xùn)對(duì)象。參訓(xùn)對(duì)象無(wú)故不得缺席，因故不能出席。的，必須向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)請(qǐng)假，請(qǐng)假獲得批準(zhǔn)后可不參加。人簽到，代簽到的兩個(gè)責(zé)任人均須承擔(dān)違紀(jì)責(zé)任。為規(guī)范管理規(guī)定》處理。簽到表》上，連同試卷送人力資源部，以建立個(gè)人完整的培訓(xùn)檔案。人力資源部和品質(zhì)保證部會(huì)通過(guò)詢(xún)問(wèn)、實(shí)地檢查等方法對(duì)記錄進(jìn)行。經(jīng)審核的不予報(bào)銷(xiāo)。人力資源部、物業(yè)服務(wù)中心分別保存各自相關(guān)的培訓(xùn)記錄。
【正文】 員工培訓(xùn)記錄表》中。 人力資源 部應(yīng)審核其受訓(xùn)資料是否交回，并于培訓(xùn)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)上簽注，未經(jīng)審核的不予報(bào)銷(xiāo)。 新員工培訓(xùn) 新員工培訓(xùn)由該員工的直接主管作為新員工的帶教老師，負(fù)責(zé)對(duì)新員工培訓(xùn)的事宜。 新員工的帶教老師根據(jù)該員工的個(gè)人技能和發(fā)展情況， 會(huì)同新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人共同 制定新員工的具體培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào) 人力資源 部批準(zhǔn)、備案 。 新員工的帶教老師負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的實(shí)施，實(shí)施有困難的由 人力資源 部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施。 《新員工培訓(xùn)記錄表》在試用期間由員工自己保管，并隨新員工的實(shí)習(xí)崗位變動(dòng)而轉(zhuǎn)移，并由實(shí)施培訓(xùn)人員和相關(guān)人員填寫(xiě)。試用期結(jié)束后，新員工將《新員工培訓(xùn)記錄表》交到 人力資源 部，作為轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。 人力資源 部根據(jù)人員招聘計(jì)劃和錄用情況，制定新員工的共同性的培訓(xùn)計(jì)劃，填寫(xiě)《培訓(xùn)計(jì)劃表》，報(bào) 總經(jīng)理 審批后執(zhí)行。 人力資源 部、 物業(yè) 服務(wù)中心分別保存各自相關(guān)的培訓(xùn)記錄。 管理規(guī)定 培訓(xùn)管理規(guī)定 文件編號(hào)： LS/ 版本狀態(tài)： A/0 頁(yè) 碼： 5 / 5 6 記錄 WF62201《培訓(xùn)計(jì)劃表》 WF62202《培訓(xùn)需求表》 WF62203《培訓(xùn)簽到表》 WF62204《培訓(xùn)申請(qǐng)表》 WF62205《員工培訓(xùn)記錄表》 WF62206《新員工培訓(xùn)記錄表》
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