【導(dǎo)讀】對加工中心工段的工件進行加工順序的合理排配。負(fù)責(zé)本工段工件進出驗收和工時的記錄及統(tǒng)計。加工中心刀具管理,設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備點檢,6S實施。加工中心安全生產(chǎn),操機人員班次安排及交接班管理。工件編號及電極放電位置圖審核。就加工的技術(shù)問題及時與設(shè)計人員和工藝師進行溝通。2培訓(xùn)方式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)。聯(lián)系加工中心機臺故障的維修事宜。根據(jù)機床的性能和庫存的刀具給CAM工程師提出程式改進或優(yōu)化建議。根據(jù)機床性能和刀具性指導(dǎo)操機人員進行轉(zhuǎn)速和進給率調(diào)整的合理化建議。模具結(jié)構(gòu)及質(zhì)量管理點,熟練使用辦公軟件。