任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及不同等級(jí)培訓(xùn)要點(diǎn)-采購(gòu)員-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，能運(yùn)用ERP系統(tǒng)制定采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)所采購(gòu)的不合格品及時(shí)處理調(diào)換；通過(guò)傳真、郵寄等方式向供應(yīng)商發(fā)出調(diào)查表；及時(shí)回收供應(yīng)商調(diào)查表，完成初步的整理統(tǒng)計(jì)工作后提交相關(guān)人員。以傳真、電話(huà)等形式向相關(guān)供應(yīng)商發(fā)出詢(xún)價(jià)要求,進(jìn)行比價(jià)；；合理制定采購(gòu)計(jì)劃,控制采購(gòu)數(shù)量及采購(gòu)批次;根據(jù)供應(yīng)商的應(yīng)收款情況及雙方約定的付款時(shí)間,及時(shí)提出付款申請(qǐng);對(duì)供應(yīng)商的發(fā)票進(jìn)行核對(duì),正確后登記交財(cái)務(wù)掛賬;根據(jù)比價(jià)結(jié)果,確定采購(gòu)價(jià)格，報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn);對(duì)現(xiàn)有的庫(kù)存狀況時(shí)行分析,制定降低庫(kù)存的措施;推動(dòng)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高其綜合能力；對(duì)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中所發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，與相關(guān)人員綜合協(xié)調(diào)處理；制定降低成本的方案,并落實(shí)實(shí)施;對(duì)現(xiàn)行供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)；3經(jīng)驗(yàn)：從事采購(gòu)工作五年以上，主持多方面的采購(gòu)工作；
【正文】 務(wù)備案 。 根據(jù)資金狀況 ,對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行合理分配 。 冠東公司采購(gòu)員（四級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn) 1 知識(shí)： 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：同三 級(jí) 企業(yè)知識(shí)：同三級(jí) 2 技能： 2． 1專(zhuān)業(yè)技能：常用分析方法、供應(yīng)商的管理 2． 2通用技能：同三級(jí) 3 經(jīng)驗(yàn)： 從事采購(gòu)工作五年以上，主持多方面的采購(gòu)工作； 冠東公司采購(gòu)員（四級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn) 3 培訓(xùn)要點(diǎn)：常用管理方法，相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)流程、 4 培訓(xùn)方式：送外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)
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