品牌的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)之術(shù)-資料下載頁(yè)
2025-06-20 07:39本頁(yè)面
【正文】 子，那么，下面就應(yīng)該是執(zhí)行、落實(shí)，并且要堅(jiān)持不懈、不可動(dòng)搖、始終不渝地貫徹品牌經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略和理念。這里涉及到信念、決心和執(zhí)行力三個(gè)問(wèn)題。 在決定對(duì)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行投入時(shí)，首先要做一個(gè)心理準(zhǔn)備，那就是經(jīng)營(yíng)效果可能并不如預(yù)期的那么快，也不如預(yù)期的那么好，也有可能比預(yù)期的要好得多，或者說(shuō)比預(yù)期見(jiàn)效周期要快得多。如果我們?cè)跀?shù)字化經(jīng)營(yíng)上的投入控制得非常少，只是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)所需投入的10%，甚至千分之一，或者更少，那么這種效果預(yù)期是很難確保的。但有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)是很明確的：那就是效果必然會(huì)有，只是大小與快慢不同而已。 其次，企業(yè)的中高層管理團(tuán)隊(duì)要接受數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的各種策略和工具，直接相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)要會(huì)熟練使用各種工具、創(chuàng)新各種策略。不然，在數(shù)字營(yíng)銷的落實(shí)、數(shù)字化流程的建議，以及呼叫中心的建立和利用上往往都會(huì)很不徹底，有時(shí)候甚至可能失敗?！ 〉谌?，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的推行工作，可以由一個(gè)部門(mén)來(lái)承擔(dān)，也可以分散到各個(gè)相關(guān)部門(mén)中去，既可以企業(yè)自行推動(dòng)，也可以外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施，比如知名的環(huán)保涂料品牌3A環(huán)保漆、知名暖通品牌BNN公司等都將數(shù)字營(yíng)銷做了外包，由專業(yè)的營(yíng)銷策劃人與數(shù)字營(yíng)銷人運(yùn)作。而教育培訓(xùn)領(lǐng)域的知名機(jī)構(gòu)文都教育則是自己組建團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)專業(yè)人士操盤(pán)，同時(shí)將這種數(shù)字化經(jīng)營(yíng)分散到各個(gè)相關(guān)部門(mén)中去?！ 〉谒?，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的推行工作不會(huì)一帆風(fēng)順，會(huì)遇到不少阻礙與困難，比如對(duì)業(yè)務(wù)的推動(dòng)效果不明顯、對(duì)公司業(yè)績(jī)改善沒(méi)有達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果、實(shí)施過(guò)程中喪失目標(biāo)和興趣、傳統(tǒng)從業(yè)人士的抵觸和不配合等等，這需要我們的操盤(pán)手，無(wú)論是外部的，還是企業(yè)內(nèi)部的，保持一個(gè)良好的心態(tài)，一方面修正改進(jìn)原有方案，另一方面對(duì)公司內(nèi)部抵觸者展開(kāi)培訓(xùn)，減小阻力?！ ?shù)字化經(jīng)營(yíng)本身不是目的，我們要做的是通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)效率的提高、更快更及時(shí)地掌握到最新的市場(chǎng)需求并最快地響應(yīng)客戶需求，在消費(fèi)者中培育起美譽(yù)度來(lái)。當(dāng)然其中更為突出的一點(diǎn)是通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷降低營(yíng)銷成本，把企業(yè)品牌和產(chǎn)品的知名度做起來(lái)。5 / 5
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