企業(yè)個人應(yīng)用邊界“難得糊涂”-資料下載頁
2025-06-19 20:12本頁面
【正文】 ，并保存數(shù)據(jù)。“把Postini整合在Gmail和Google應(yīng)用之上，是并購Postini的一個主要目的。整合之后，新應(yīng)用的全部功能仍然會以SaaS的模式提供給客戶。我們相信對上述問題，新應(yīng)用會提供非常好的答案?！?Glotzbach這樣說道。 兼容和互用性也非常重要。對很多大企業(yè)來說，不可能關(guān)掉所有他們之前安裝的應(yīng)用，他們一定會有一個遷移的過程，在這個過程中，用戶可以在Exchage Server、Lotus Notes Server和其他Saas應(yīng)用中隨時相互切換。 評論 “人來了就好” 看過“色amp。8226。戒”的人想必都會對一句臺詞印象深刻，易先生重逢剛由香港輾轉(zhuǎn)來到上海的王家芝時，說道：“人來了就好”，話語簡短，音色低沉，當(dāng)事人雖然面無表情，實則心內(nèi)早已波瀾壯闊，只把臺下坐著的我們看得驚心動魄。 眼下的互聯(lián)網(wǎng)似乎頗得此語精髓――用戶至上，流量第一，只要人來了就好。對這種心態(tài)，Google有這樣一句經(jīng)典語錄描述：只要堅持以客戶為中心，其他就會紛至沓來。Google產(chǎn)品總監(jiān) Glotzbach 的表述則更加直白地說出了用戶對于Google們的價值，“我們的團隊并不是以擊敗微軟作為動力。每天起床時，我都問自己，我們?nèi)绾翁峁└嗟膬r值給最終用戶？我們怎么構(gòu)建更多的應(yīng)用能讓用戶喜歡，并且一直使用？” 的確，對于Google這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，最靠譜的盈利模式還是廣告，而用戶的關(guān)注度和粘性如何是衡量廣告平臺價值幾何的關(guān)鍵因素。如此一來，就不難理解，為何這些企業(yè)如此重視用戶，這才是動機，研究成千上萬的用戶希望使用什么樣的應(yīng)用。 軟件企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型之后，盈利模式同樣會出現(xiàn)分化：一種是按流量付服務(wù)使用費；另外一種提供免費服務(wù)，提供商通過廣告盈利。所以，對于這些SaaS企業(yè)來說，盡可能抓住用戶，抓住用戶的所有時間自然也是第一位的。 而用戶是具有兩面性的，既是一個社會人，也是一個個體人，既有社會性，又有個人性，有工作應(yīng)用責(zé)任，也有個人娛樂需求，如果能有一個IT系統(tǒng)同時滿足兩種需求，豈不是樂事一樁？移動智能終端堪稱是兩者融合的最佳體現(xiàn)。手機原本是一種很典型的消費類應(yīng)用，而現(xiàn)在很多的智能手機都集成了移動商務(wù)應(yīng)用，移動郵件，甚至CRM、ERP的移動應(yīng)用。（侯霽恒）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1