案例分析題目及答案-資料下載頁
2025-06-19 19:44本頁面
【正文】 樁的校核成果和保護措施后即予以簽認(rèn)?！ 栴}： 1. 分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效？說明理由?！ ?. 事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定？ 3. 指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法?！ ?. 指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5. 事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容？答1：A單位有效，有授權(quán)代理人的簽字。B單位有效，投標(biāo)報價沒有要求。C單位無效，因為沒有遵守招標(biāo)文件的實質(zhì)性的要求。D單位有效，總價金額匯總有誤可修改。2：①中標(biāo)通知書發(fā)生前招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件有實質(zhì)性要求。②招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3：①不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會議。正確做法：由建設(shè)單位組織召開。②不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證。正確位辦理③不妥之處：要求施工單位及時確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點。正確做法：由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)確定。4：①不妥之處：設(shè)計單位組織召開設(shè)計交底會。正確做法：由建設(shè)單位組織 ②不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計單位提交《設(shè)計修改建議書》。正確做法：應(yīng)提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交給設(shè)計單位。5：①檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。②復(fù)核(平面和高程)控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。
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