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正文內(nèi)容

建設(shè)施工工程量清單計價模式下風險分攤研究-資料下載頁

2025-06-19 17:06本頁面
  

【正文】 合計 分部分項工程量清單綜合單價計算表工程名稱:街新建給水工程計量單位:座項目編碼:040504004002工程數(shù)量:1工程名稱:其它砌筑井(閥門井井內(nèi)徑1800mm,井深2100mm)綜合單價: 定額編號 工程內(nèi)容 單位 數(shù)量 其中:(元) 人工費 材料費 機械費 管理費 利潤 小計1 5674 直筒式圓形閥門井(井內(nèi)徑1800mm,井深2300mm) 座 1 2 5675 井內(nèi)徑1800mm, 座 1 合計 分部分項工程量清單綜合單價計算表工程名稱:街新建給水工程計量單位:m3項目編碼:040504007001工程數(shù)量::支(擋)墩綜合單價: 定額編號 工程內(nèi)容 單位 數(shù)量 其中:(元) 人工費 材料費 機械費 管理費 利潤 小計1 5720 支(擋)墩 10m3 合計 分部分項工程量清單工程名稱:路新建給水工程序號 項目編碼 項目名稱 計量單位 工程數(shù)量 金額(元) 綜合單價 合價 拆除工程 1 040801001001 拆除路面材質(zhì):瀝青類路面厚度:10cm m2 50 2 040801002001 拆除基層材質(zhì):碎石厚度:15cm m2 190 3 040801003001 拆除人行道材質(zhì):磚厚度:5cm m2 140 土石方工程 4 040101002001 挖溝槽土方土壤類別:三類土挖土深度:2m內(nèi) m3 5 040101002002 挖溝槽土方土壤類別:四類土挖土深度:2m內(nèi) m3 6 040103001001 填方填方材料品種:原土密實度:夯實 m3 7 040103002001 余方棄置品種:土運距:10km m3 管道鋪設(shè) 8 040501004001 鑄鐵管鋪設(shè)材質(zhì):球墨鑄鐵管規(guī)格:DN600接口形式:承插膠圈接口 m 100 9 040501004002 鑄鐵管鋪設(shè)材質(zhì):球墨鑄鐵管規(guī)格:DN100接口形式:承插膠圈接口 m 10 040501005001 鋼管鋪設(shè)管材材質(zhì):碳鋼卷管(已防腐)管材規(guī)格:DN400接口形式:焊接 m 50 11 040501012001 管道焊口無損探傷公稱直徑:DN400探傷要求:超聲波探傷 口 10 分部分項工程量清單工程名稱:路新建給水工程序號 項目編碼 項目名稱 計量單位 工程數(shù)量 金額(元) 綜合單價 合價 管件安裝 12 040502002001 鑄鐵管件安裝類型:球墨鑄鐵三通規(guī)格:DN400接口形式:膠圈 個 2 13 040502002002 鑄鐵管件安裝類型:球墨鑄鐵插盤短管規(guī)格:DN100接口形式:膠圈 個 2 14 040502002003 鑄鐵管件安裝類型:球墨鑄鐵插盤短管規(guī)格:DN400接口形式:膠圈 個 1 15 040502009001 肓(堵)板安裝規(guī)格:DN400材料:鋼制 個 1 閥門、消火栓安裝 16 040503001001 閥門安裝公稱直徑:DN100閥門類型:蝶閥 個 1 17 040503001002 閥門安裝公稱直徑:DN400閥門類型:蝶閥 個 1 18 040503003001 消火栓安裝部位、型號:地上式規(guī)格:DN100接口形式:石棉水泥 個 1 井類、基礎(chǔ) 19 040504004001 其它砌筑井名稱:閥門井尺寸:井內(nèi)徑1200mm深度:1750mm 座 1 20 040504004002 其它砌筑井名稱:閥門井尺寸:井內(nèi)徑1800mm深度:2100mm 座 1 21 040504007001 支(擋)墩 m3 合計 對于承包方而言,應(yīng)該注重風險控制及風險轉(zhuǎn)移的管理應(yīng)用。當價格風險量較大,但可以預(yù)防和控制時,采用風險控制措施。①積極建立風險預(yù)警機制。施工企業(yè)不僅參考建筑材料管理部門發(fā)布的預(yù)警報告,同時還應(yīng)借鑒其預(yù)警方法和體系,借助于相關(guān)計算機軟件的材料歸類、價格分析、數(shù)據(jù)積累功能進行價格預(yù)測,建立項目的價格風險預(yù)警系統(tǒng)。②認真進行標前調(diào)查。清單招標由業(yè)主提供工程量,投標商在投標前應(yīng)認真進行標前調(diào)查,詳細準確了解材料價格和供應(yīng)狀況等,然后依照市場行情和企業(yè)實力自主報價。③嚴格周轉(zhuǎn)材料的管理。周轉(zhuǎn)材料一次性投入大,是控制工程成本的重要組成部分。對周轉(zhuǎn)材料的使用應(yīng)根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的不同品種、使用年限和倒用次數(shù),合理確定使用單價,按月分攤。工程完工或不用的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時整理、維修、配套和保養(yǎng),以保證質(zhì)量且能再次使用。④優(yōu)化材料采購計劃。采購是工程項目實施的前提條件,采購方案的比較優(yōu)化,能夠?qū)崿F(xiàn)材料采購渠道多元化、透明化,材料庫存管理實時化。⑤優(yōu)化進度計劃。強調(diào)均衡使用資源,避免在工程的某一實施階段,過于集中使用某主要資源。當材料價格上漲時,對于非關(guān)鍵路線上的工序可以利用總時差進行延遲施工;對于關(guān)鍵路線上工序的延遲實施,應(yīng)爭取業(yè)主同意,或者如果工期拖延的損失較小,也可以采取延遲實施的方法。⑥優(yōu)化施工方案。施工方案的優(yōu)化包括施工工藝、機械設(shè)備、材料、現(xiàn)場平面布置等的優(yōu)化。盡量減少高價材料的使用量,選用廉價料或代用料,積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的使用。 風險轉(zhuǎn)移。目前國內(nèi)工程已經(jīng)開始強制推行投保建筑工程一切險和第三者責任險,但這兩種保險并沒有覆蓋材料價格上漲風險。(1)與業(yè)主談判,從承包合同中爭取有利條款①對于許多投資規(guī)模大,工期長的項目,在施工期間會面臨許多不確定性,材料價格上漲的風險相對較大,應(yīng)該爭取合同價款調(diào)整條款。合同如果約定了對合同價格進行調(diào)整,當材料價格上漲時,盡量延遲在漲價前已完工程的計量支付,爭取對該部分工程調(diào)整支付價格,以漲價后的價格支付。②適當考慮采取甲供料的方式,即由業(yè)主負責采購工程材料。若預(yù)計材料價格大幅上漲的可能性很大,則承包方應(yīng)爭取由業(yè)主負責提供主要材料或難以采購的材料。(2)加強采購管理,將價格風險向材料供應(yīng)商轉(zhuǎn)移對于具有較大價格風險的大宗材料可以采用預(yù)招標或協(xié)商等方式,投標前預(yù)先和供應(yīng)商談判約定價格和供應(yīng)量可以給企業(yè)帶來顯著的效益。預(yù)招標可以采用網(wǎng)上公開招標,引入競爭機制,擇優(yōu)選取,既可以轉(zhuǎn)移風險,又可以增加企業(yè)投標報價的競爭力。風險貫穿于項目的全過程,也體現(xiàn)在工程實施過程中各階段上。措施項目在報價時,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)招標文件要求和施工現(xiàn)場情況,并結(jié)合自身技術(shù)特點編制施工方案,確定措施費用,這不僅能充分體現(xiàn)出以施工方案為基礎(chǔ)的造價競爭,也有利于推進企業(yè)的技術(shù)進步。同時,施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程實際情況,在投標和簽訂合同過程中,要增強自身的風險防范意識。通過對工程風險含義和應(yīng)對策略等的分析,可以使在工程量清單計價模式下業(yè)主、承包方在項目決策、工程施工發(fā)承包、合同履行中增強風險意識,預(yù)先制定風險防范計劃,合理分配風險,從而保證工程建設(shè)順利實施,更好地實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益。 8后記本文的完成首先要感謝我的導(dǎo)師郭雪松教授。郭老師不僅在學業(yè)上對我嚴格要求,生活上也很關(guān)心,為我提供了良好的學習和工作環(huán)境,使我能順利完成學業(yè)。從論文的選題、課題的研究直至完成的每一環(huán)節(jié)無不傾注了導(dǎo)師的心血。郭老師淵博的知識、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、高度的責任心和敬業(yè)心以及謙遜的人格深深感染著我,使我終生收益。郭老師在百忙之中依然對本文的工作給予了詳盡深入的指導(dǎo)和幫助。在此論文完成之際,謹向郭老師致以衷心的謝意和崇高的敬意。感謝管理學院的所有老師們,感謝他們在研究生期間對我的諄諄教誨,給我講授寶貴的知識和研究問題的方法。最后,衷心感謝畢業(yè)論文評審委員會和答辯委員會的各位專家和老師們。此外,在本文的撰寫過程中,參閱并引用了相關(guān)資料,在此對所有的原作者們表示由衷的感謝!參考文獻 廖建軍 工程量清單計價模式下建筑項目工程造價風險分析探討 (GF-1999-0201) :中國建筑工業(yè)出版社,1997,2001 工程項目風險管理-理論、:中國水利水電出版社,2003 工程合同風險分攤與索賠管理研究 (2004)(GF-1999-0201) :中國電力出版社,19999.《中國工程項目管理知識體系》編寫會編 《中國工程項目管理知識體系(上)》 中國建筑工業(yè)出版社 2003年6月10. 畢星等編 《項目管理精要》 化學工業(yè)出版社 2002年7月 工程造價計價與控制[M].北京:中國計劃出版社,2003. 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范應(yīng)用叢書基本知識[M].北京:機械工業(yè)出版社,2004. 劉伊生 工程造價管理基本理論與相關(guān)法規(guī)[M].北京:中國計劃出版社,2003. 試論工程量清單報價中預(yù)算工程量的計算方法[J].經(jīng)濟師,2006,5:294. 陸明 建設(shè)工程造價管理中的計算機技術(shù)[J].哈爾濱工業(yè)大學學報,2004,3. 實行工程量清單招投標中常見問題及對策分析[J].施工企業(yè)管理,2004,12. 工程量清單計價模式下的招投標[J].建筑,2003,7.
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