xx年監(jiān)理工程師質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制真題及答案-資料下載頁
2025-06-19 16:19本頁面
【正文】 工程定額分為（ ?。?A．國家定額 B．地區(qū)定額 C．行業(yè)定額 D．基礎(chǔ)定額 E．企業(yè)定額 100．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)，下列費用項目中，屬于其他項目清單的有（ ?。?A．暫列金額 B．暫估價 C．應(yīng)急費 D．未明確項目的準(zhǔn)備金 E．計日工101．建設(shè)投資估算的主要辦法有（ ?。?。 A．資金周轉(zhuǎn)率法 B．分項詳細(xì)估算法 C．比例估算法 D．概算指標(biāo)法 E．?dāng)U大指標(biāo)估算法 102．不確定性分析的主要方法有（ ）。 A．盈虧平衡分析法 B．價值工程分析法 C．敏感性分析法 D．概率分析法 E．ABC分析法 103．某大學(xué)新建校區(qū)有一實驗樓單項工程，下列費用中應(yīng)列入實驗樓單項工程綜合概算的有（ ?。?。 A．分?jǐn)偟綄嶒灅堑耐恋厥褂觅M B．實驗樓的土建工程費 C．實驗樓的給水排水工程費 D．實驗樓的設(shè)備及安裝工程費 E．分?jǐn)偟綄嶒灅堑慕ㄔO(shè)期利息 104．當(dāng)項目實際工程量與估計工程量沒有實質(zhì)性差別時，由承包人承擔(dān)工程量變化風(fēng)險的合同形式有（ ?。?。 A．固定總價合同 B．純單價合同 C．成本加獎勵合同 D．可調(diào)總價合同 E．成本加固定百分率酬金合同 105．運(yùn)用某一投標(biāo)策略時，針對不平衡報價策略的具體方式有（ ?。?A．能夠早期結(jié)算的工程，單價定高些 B．估計施工中工程量可能會減少的項目，單價定高些 C．工程內(nèi)容說明不清的工程，單價定高些 D．沒有工程量，只填單價的項目，單價定高些 E．對于零星用工，單價定高些 106．根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，出現(xiàn)（ ?。┣闆r且對承包商造成影響時，承包商也不能索賠利潤。 A．不可抗力 B．法規(guī)改變 C．業(yè)主未能提供現(xiàn)場 D．文件有技術(shù)錯誤 E．暫停施工 107．下列承包商增加的人工費中，可以向業(yè)主索賠的有（ ?。?A．特殊惡劣氣候?qū)е碌娜藛T窩工費 B．法定人工費增長而增加的人工費 C．由于非承包商責(zé)任的工效降低而增加的人工費 D．監(jiān)理工程師原因?qū)е鹿こ虝和５娜藛T窩工費 E．完成合同之外的工作增加的人工費 108．FIDIC《施工合同條件》下，屬于工程量清單以外支付項目的有（ ）。 A．暫列金額 B．動員預(yù)付款 C．保留金 D．價格調(diào)整費用 E．工程變更費用 109．下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于監(jiān)理工程師采取的技術(shù)措施有（ ?。?。 A．審查施工單位提交的進(jìn)度計劃 B．建立工程進(jìn)度報告制度 C．協(xié)調(diào)進(jìn)度計劃與合同工期之間的關(guān)系 D．應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制工程進(jìn)度 E．協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計 110．為保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接，工程項目進(jìn)度平衡表中應(yīng)明確的內(nèi)容包括（ ）。 A．各種設(shè)計文件交付日期 B．主要設(shè)備交貨日期 C．施工單位進(jìn)場日期 D．工程材料進(jìn)場日期E．水、電及道路接通日期111．在組織流水施工時，確定流水節(jié)拍應(yīng)考慮的因素有（ ?。?。 A．所采用的施工方法和施工機(jī)械 B．相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間 C．施工段數(shù)目 D．在工作面允許的前提下投入的勞動量和機(jī)械臺班數(shù)量 E．專業(yè)工作隊的工作班次 112．加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點有（ ?。?。 A．相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍 B．專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù) C．施工段之間沒有空閑時間 D．同一施工過程在其各施工段上的流水節(jié)拍成倍數(shù)關(guān)系 E．施工過程數(shù)等于施工段數(shù) 113．在下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，互為平行工作的有（ ?。?。A．工作A和工作BB．工作A和工作EC．工作A和工作GD．工作B和工作GE．工作B和工作c114．根據(jù)繪圖規(guī)劃，下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有（ ?。．有多余虛工作B．存在循環(huán)回路C．節(jié)點編號有誤D．有多個起點節(jié)點E．從箭線上引出箭線115．某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中關(guān)鍵工作有（ ）。A．工作AB．工作BC．工作CD．工作DE．工作E116．某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃表明（ ?。?。A．工作c的自由時差為2天B．工作E的最早開始時間為第4天C．工作D為關(guān)鍵工作D．工作H的總時差為零E．工作B的最近完成時間為第1天117．某工作的計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示，圖中表明該工作（ ?。．在第1周內(nèi)實際進(jìn)度拖后B．到第2周末拖欠5%的任務(wù)量C．在第3周內(nèi)按計劃正常運(yùn)行D．在第4周前半周末按計劃執(zhí)行E．到第6周末未按計劃完成118．某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行到第6周末和第1O周末時，檢查其實際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（ ?。．第6周末檢查時，工作A拖后2周，不影響總工期B．第6周末檢查時，工作E進(jìn)展正常，不影響總工期C．第6周末檢查時，工作G尚未開始，不影響總工期D．第10周末檢查時，工作H拖后1周，不影響總工期E．第10周末檢查時，工作J拖后1周，不影響總工期119．監(jiān)理工程師審核施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容有（ ?。?。A．進(jìn)度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的約定B．勞動力、工程材料進(jìn)場安排是否與工程量清單相一致C．分期施工是否滿足分散動用或配套動用的要求D．施工管理及現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé)分工是否明確E．在生產(chǎn)要素的需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)120．下列關(guān)于編制單位工程施工進(jìn)度計劃的說法中，正確的有（ ?。?。A．最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限B．每天的工作班數(shù)應(yīng)根據(jù)安排的工人數(shù)和機(jī)械數(shù)確定C．最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限D(zhuǎn)．施工順序通常受施工工藝和施工組織兩方面的制約E．應(yīng)根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則計算每項工作的工程量答案:21 / 2
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