【導(dǎo)讀】任人,負(fù)責(zé)款項全過程管理。各部門應(yīng)設(shè)立專、兼職的管理人員,部門之間要。密切配合、互通情況,共同做好應(yīng)收、應(yīng)付款項管理工作。方案,并按月組織相關(guān)部門完成應(yīng)收款項的清收工作;資、對外借款、對外擔(dān)保和工程墊資的控制和監(jiān)督;的理解,避免造成不良影響。方財務(wù)部門面對面核對賬目4次;第七條通過核對賬目發(fā)現(xiàn)的未達(dá)賬項,要及時查明原因,損失,負(fù)責(zé)往來核算的會計人員要承擔(dān)責(zé)任。各單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立健全外欠款重點項目檔案。人員采取相應(yīng)措施,減少損失。各單位應(yīng)制定年度催款。務(wù)混崗、工作人員失職給單位造成經(jīng)濟損失。第十七條對逾期、嚴(yán)重逾期或發(fā)生壞賬損失的應(yīng)收款項,進(jìn)行催收,或采取訴諸法律等有效措施。費用,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,作為當(dāng)期費用處理,不得掛賬。第二十條及時償還債務(wù),避免長期債務(wù)的發(fā)生。第二十四條嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收款項清查簽認(rèn)制度。簽認(rèn)記錄,做到債權(quán)明確,賬實、賬賬相符,確保訴訟有效。補救措施,避免損失。