機(jī)械制造業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)
2025-06-19 16:14本頁(yè)面
【正文】 傷人加強(qiáng)教育、檢查，杜絕違章32攪拌機(jī)作業(yè)未佩帶防護(hù)用品聽(tīng)力下降、塵肺病按要求佩帶防護(hù)用品33違章作業(yè)傷人加強(qiáng)教育、檢查，杜絕違章34有毒有害場(chǎng)所作業(yè)未佩帶防護(hù)用品中毒按要求佩帶防護(hù)用品35違章作業(yè)中毒加強(qiáng)教育、檢查，杜絕違章審批： 制表：危險(xiǎn)源清單 類(lèi)別：其它時(shí)間： 年 月序號(hào)危 險(xiǎn) 源可能導(dǎo)致的事故分級(jí)控制措施1模板立桿接頭在同一平面坍塌按方案施工2立桿底部無(wú)墊板或用磚墊高坍塌按要求設(shè)置墊板 3未設(shè)剪刀撐坍塌按要求設(shè)置剪刀撐4未設(shè)掃地桿坍塌按要求設(shè)置掃地桿6立桿間距大于設(shè)計(jì)要求坍塌按方案施工7模板上施工荷載超過(guò)要求坍塌按方案要求禁止超載8立桿材料不符合要求坍塌使用合格的材料9模板上施工荷載不均勻坍塌按方案要求施工10大模板存放無(wú)防傾倒措施傾倒傷人制定可靠的防傾倒措施11模板存放不整齊、過(guò)高傾倒傷人模板碼放整齊，嚴(yán)禁超高122米以上模板工程施工作業(yè)時(shí)無(wú)可靠立足點(diǎn)人員墜落制定可靠的防護(hù)措施13模板拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線，且無(wú)監(jiān)護(hù)人落物傷人設(shè)置警戒區(qū)，由專人監(jiān)護(hù)14模板拆除時(shí)仍留有懸空模板落物傷人嚴(yán)禁留有懸空模板15模板拆除時(shí)，砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求坍塌按方案執(zhí)行16作業(yè)面孔及臨邊無(wú)防護(hù)措施人員墜落制定可靠的防護(hù)措施17垂直交叉作業(yè)無(wú)防護(hù)措施落物傷人制定可靠的防護(hù)措施18降水周?chē)ㄖ锊痪鶆虺两到ㄖ锾ㄆ谶M(jìn)行沉降觀測(cè)19配電設(shè)施不符合要求觸電傷人按要求配開(kāi)關(guān)箱、接保護(hù)零線20挖土機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有人員作業(yè)傷人機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁有人員作業(yè)21司機(jī)無(wú)證上崗傷人必須持證上崗22基坑支護(hù)深度超過(guò)2米的基坑無(wú)臨邊防護(hù)措施坍塌制定基坑臨邊防護(hù)措施并實(shí)施23支護(hù)設(shè)施已產(chǎn)生局部變形未采取措施調(diào)整坍塌及時(shí)檢查處理24未采取有效排水措施坍塌制定排水措施并實(shí)施審批：制表： 從人、物和管理等方面控制事故隱患，應(yīng)采取現(xiàn)代化和傳統(tǒng)的安全管理相結(jié)合的方法，以危險(xiǎn)性控制即危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控為中心，以系統(tǒng)辨識(shí)、系統(tǒng)評(píng)價(jià)為主要手段，對(duì)安全管理信息全面收集、綜合處理和及時(shí)反饋，快速反映生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀況，及時(shí)采取相對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行干預(yù)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終保持安全的工作狀態(tài)。實(shí)施治理事故隱患治理的基本途徑上應(yīng)貫徹“綜合治理”的原則。 做好“人”的不安全行為的控制在安全系統(tǒng)中，主要因素是人，因?yàn)橐磺惺鹿实母磶缀醵伎梢宰匪莸饺?。人的失誤包括能預(yù)見(jiàn)而未采取措施的失誤或還未認(rèn)識(shí)而造成的失誤。人的失誤主要有兩種原因：一是員工在認(rèn)識(shí)過(guò)程中感知不深、能力不足、思維錯(cuò)誤和粗心等問(wèn)題產(chǎn)生的無(wú)意違章；二是員工個(gè)性因素造成的心急、固執(zhí)、僥幸心理和長(zhǎng)期習(xí)以為常的有意違章。 針對(duì)“人”的不安全行為方面的事故隱患，要從加強(qiáng)員工思想保證、能力保證和制度保證等方面著手開(kāi)展工作。一是牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，正確處理安全與進(jìn)度、安全與效益、安全與改革的關(guān)系，認(rèn)真做好對(duì)員工的全過(guò)程教育。二是能力保證，從崗位培訓(xùn)抓起，開(kāi)展技術(shù)練兵、比武、競(jìng)賽等，以達(dá)到適應(yīng)崗位要求的能力。三是制度保證，建立健全保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，同時(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范人的安全行為。 做好“物”的不安全狀態(tài)的控制企業(yè)采用的各種設(shè)備、設(shè)施本身可能因設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)輸或材質(zhì)等問(wèn)題，客觀上存在著發(fā)生事故的可能性，有的雖然眼前符合要求，但隨著使用時(shí)間的積累，產(chǎn)生磨損老化而留下潛在的危險(xiǎn)，致使員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康得不到可靠的保障。因此，一是要健全設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使其具有“合規(guī)”和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)；二是進(jìn)行定期的安全檢查并及時(shí)整改，提高本質(zhì)安全性。 作業(yè)環(huán)境是“物”的另一種表現(xiàn)形式，治理“作業(yè)環(huán)境”方面事故隱患的立足點(diǎn)是努力改進(jìn)和完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和技術(shù)措施，使員工處于安全有保障的作業(yè)環(huán)境中，即使員工因主觀原因出現(xiàn)工作疏忽也不至于產(chǎn)生嚴(yán)重后果，同時(shí)能消除職工生產(chǎn)過(guò)程中的緊張狀態(tài)，發(fā)揮出人的最大潛能。 對(duì)于“物”的不安全狀態(tài)方面的事故隱患，采取技術(shù)措施是其主要途徑。技術(shù)措施主要包括：通過(guò)改變結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，盡可能避免或消除事故隱患；減少或限制操作者涉入危險(xiǎn)區(qū)域；實(shí)現(xiàn)“環(huán)境條件”最佳化；增加或改進(jìn)安全防護(hù)裝置；履行安全人機(jī)工程學(xué)原則措施和準(zhǔn)確使用安全信息等。 做好“管理要素”的治理 企業(yè)對(duì)于涉及“管理要素”所產(chǎn)生的事故隱患，應(yīng)重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面進(jìn)行治理： 第一，要明確企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的主要內(nèi)容是什么，然后圍繞這些內(nèi)容通過(guò)健全規(guī)章制度、落實(shí)職責(zé)、建立管理模式、實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行、考核評(píng)定等方法進(jìn)行綜合治理。 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要包括： ●貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立和落實(shí)以法定代表人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ●建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。 ●保證安全生產(chǎn)的資金投入，及時(shí)排查治理事故隱患，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理。 ●保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”，使本單位具備國(guó)家規(guī)定的基本安全生產(chǎn)條件。 ●組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。 ●組織開(kāi)展員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，為員工提供并監(jiān)督、使用符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；為職工交納工傷社會(huì)保險(xiǎn)。 ●積極采用先進(jìn)適用的安全生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，不斷提高和改善勞動(dòng)條件，保證安全設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，保證特種設(shè)備經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)合格、取得安全使用證或安全標(biāo)志。 ●建立應(yīng)急救援組織或充實(shí)專兼職的應(yīng)急救援人員，配備必要的器材、設(shè)備并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ●切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)中的民主管理和民主監(jiān)督。 第二，倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化。企業(yè)的安全文化建設(shè)是近年來(lái)安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，它是以人為本、尊重人的生命，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是企業(yè)員工樹(shù)立安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力。 企業(yè)安全文化的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，它需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化，從而達(dá)到“內(nèi)化于心，固化于制，外化于行”的境界。
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