【正文】 示質(zhì)量檢驗報告和復(fù)檢報告等。 工程所需原材料必須經(jīng)檢測站檢驗合格后方可使用。 工程所需原材料必須要求組織工地和各主管單位聯(lián)合審定同意。 對工程所需的施工機械設(shè)備要進行擬審定、確保施工安全和質(zhì)量。 材料必須入庫，入棚管理，一定保證防潮、防腐、防銹、防日曬雨淋的效果。五、質(zhì)量保證的組織措施本工程以項目經(jīng)理為主要負責任人，項目班子成員及各施工班長為責任人，本工程一次性驗收達到合格標準，獎項目經(jīng)理2000元，項目組人員每人每月獎500元。若驗收一次性達不到合格標準罰項目經(jīng)理2000元，罰項目班子成員200元，罰施工班長300元。因施工時間的特殊性，施工要加班，各班組按定額工資為標準，按國家有關(guān)加班工資增加標準發(fā)放，增加施工人員的積極性。確保工人的正當福利待遇。六、質(zhì)量管理制度 建立和健全質(zhì)量管理責任制度，要求項目部每一個人和部門責任明確、形成一個有效完整的質(zhì)量管理體系。 每個星期召開一次職工參加的質(zhì)量大會，總結(jié)上個星期工程質(zhì)量施工情況，布置下個星期工程質(zhì)量的施工重點。 每月20日組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點是質(zhì)量目標的落實情況，在施工項目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進措施。 堅持日質(zhì)量例會制度，專職檢查員，施工員，施工班長要對當天施工部位質(zhì)量情況進行小結(jié)，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。 質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施工的分項工程，嚴禁漏檢，嚴格行使質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標準操作，立即下發(fā)整改通知書，限期整改。 質(zhì)檢員和施工員，必須每天巡視現(xiàn)場施工情況，將材料的進場檢驗、堆放、運輸、施工安裝質(zhì)量，成品保護等內(nèi)容及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理。 每星期五由工地的專職質(zhì)檢員向公司質(zhì)檢科提交一星期來的質(zhì)量總結(jié)情況。 公司生產(chǎn)技術(shù)部門、質(zhì)檢部門每星期到施工工地進行兩次質(zhì)量抽查，質(zhì)量不符合要求的，立即下發(fā)整改通知，限期整改。建立各工種交底制度（1）堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新材料，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前組織各級技術(shù)交底，包括工程師對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各交底以書在形式進行。 （2）材料進場檢驗制度：對于進場的材料必須實行嚴格檢查，根據(jù)國家規(guī)范要求時行檢查，對不合格的材料一律退回。 （3）施工掛牌制度：施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 （4）過程“三檢” 制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，并要做好文字記錄。 （5）質(zhì)量否決制度：不合格的半成品不得轉(zhuǎn)入下一道工序，嚴禁不合格構(gòu)件出廠。（6）培訓(xùn)上崗制度：凡從事本工程的操作人員必須經(jīng)過上崗前的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資格，持證上崗。第十三章 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、 安全保證體系 安全保證體系見下圖：公 司 經(jīng) 理項目經(jīng)理專職安全員各 施 工 專 業(yè) 工 長班組長兼職安全員公司安質(zhì)部 工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，對于工程的生產(chǎn)、安全負有領(lǐng)導(dǎo)責任，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系，杜絕一切不安全因素發(fā)生，確保工程安全順利交工。二、安全生產(chǎn)責任制度 貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《湖北省建筑工程安全生產(chǎn)管理辦法》，落實企業(yè)《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。 公司與項目經(jīng)經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，項目經(jīng)理與各施工專業(yè)班組長及施工人員層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》 建立安全保證體系，健全各級各部門生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。施工現(xiàn)場人員必須進行安全技術(shù)教育。針對各施工階段安全工作特點，定期進行安全技術(shù)交底，并經(jīng)常對職工進行安全教育，提高安全意識。每周召開安全生產(chǎn)專題會，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，分析下周安全工作重點與難點，并制定對策。實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制，對于違章指揮，施工人員有權(quán)進行抵制，對聲違章作業(yè)，專職安全員有權(quán)中止施工，并限期進行整改。職工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，積極參入安全活動，發(fā)現(xiàn)有安全隱患問題有權(quán)檢舉，遇有嚴重人身危險而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕。特種工人不準無證上崗，不違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴安全帽、護目鏡、穿工作服和勞保鞋。項目經(jīng)理、專職安全員及施工班組長職責如下：（1）項目經(jīng)理職責：對工程的安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，每天召開工程生產(chǎn)會時，布置安全生產(chǎn)工作，督促檢查安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、措施的執(zhí)行情況，每天一次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題指定專人負責限期解決，負責選配安全員，對新工人進行安全教育。 （2）安全員職責：對施工現(xiàn)場負直接責任，不違章指揮，按施工組織設(shè)計中安全要求執(zhí)行，向班組下過任務(wù)時，要做好安全交底。 （3）施工班組長職責：教育廣大工人樹立安全第一思想，組織工人參加安全日活動，教育工人正確使用“三寶四口”，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，執(zhí)行項目經(jīng)理、安全員安全措施。三、施工現(xiàn)場安全防護措施 本工程施工現(xiàn)場進口處為廠區(qū)道路，工程施工期間，應(yīng)確保廠區(qū)道路暢通，安全生產(chǎn)管理必須以防護、防火為重點，同時做好現(xiàn)場用電機械等各項安全工作，加強安全計劃管理。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，整個工程實行封閉式作業(yè)，庫房四周搭設(shè)雙排腳手架，腳手架外側(cè)滿掛安全網(wǎng)。， 進入庫房入口處搭設(shè)防護棚，設(shè)門衛(wèi)看守，嚴格檢查，非施工人中不準進入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，靠近廠區(qū)道路一邊的采用鋼管和膠合板進行隔離，防止非施工人員進行施工現(xiàn)場發(fā)生危險。四、安全管理的技術(shù)措施吊裝人員應(yīng)定期進行身體檢查，身體不適及情緒不穩(wěn)定的人不能進行高空作業(yè)。吊裝工作區(qū)禁止非工作人員入內(nèi)，起重機工作時起重臂下不得停留人員。吊裝工作開始前就對起重運輸和吊裝設(shè)備以及所有索具、夾具、地錨等進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞或松動現(xiàn)象，應(yīng)即時調(diào)換或修好。起重機應(yīng)與吊裝重量相適應(yīng)，不準超負荷吊裝。吊裝前應(yīng)檢查起鉤、落鉤、剎車、鉤頭是否靈活牢固，起落臂桿是否靈活等。吊裝人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶、穿防滑鞋、帶工具裝。上、下層交叉作業(yè)應(yīng)設(shè)隔板或繩網(wǎng)。起重操作安全措施（1）綁扎構(gòu)件的吊索、吊環(huán)應(yīng)經(jīng)計算符合要求，綁扎方法應(yīng)正確，以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件上滑脫，使起重機失重而傾翻。（2）起吊構(gòu)件時，吊索要保持垂直，提升或下降要平穩(wěn)，盡量避免緊急制動或沖擊。在起重機滿載或接近滿載時，禁止同時進行兩種操作。（3）從高空往地面運輸物件時，應(yīng)用繩捆好吊下。吊裝構(gòu)件、搬運重物，絕對禁止人站在被吊裝、運輸?shù)闹匚锷现笓]，吊運零星材料和物件必須用吊籠或鋼絲繩捆扎牢。（4）起重機在帶電的電線下進行作業(yè)時，絕對禁止起生臂、吊索、鋼絲繩等碰撞電線，其相隔距離不應(yīng)小于2米。（5）起重機停止工作時，就剎住回轉(zhuǎn)和行走機構(gòu)，關(guān)閉、鎖好司機室門。吊鉤上不得懸掛構(gòu)件，并應(yīng)升到高處，以免擺動傷人。（6）吊裝應(yīng)設(shè)專人負責統(tǒng)一指揮，操作機械人員必須按指揮人員的各種信號進行作業(yè)。信號應(yīng)事先統(tǒng)一規(guī)定，發(fā)出信號要鮮明、準確。五、施工用電安全措施廠房電線多，施工用電與庫房設(shè)備用電應(yīng)嚴格區(qū)分開，嚴禁混用。施工時庫房所有電源應(yīng)關(guān)閉，施工用電采用電纜，設(shè)置總電源箱、各分配電箱，非電工不得亂拉線。 庫房電焊工種最多，施工用電量大，在施工同時配備二名專職電工，電工作業(yè)應(yīng)持有效證件，電工等級應(yīng)與工程的難易度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。電工作業(yè)由二人以上配合進行，并按規(guī)定穿絕緣鞋、帶絕緣手套、使用絕緣工具，嚴禁帶電接線和帶負荷插拔插頭等。配電箱、配電線路按規(guī)范設(shè)置，由專業(yè)電工進行裝接。配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，不準使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動，不得有外露帶電部分。施工現(xiàn)場嚴禁使用花線和護套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架加強施工用電檢查，每天由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場臨時用電進行一次全面的檢查，并對漏電保護器進行一次檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對配電箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛“有人操作，嚴禁合閘”標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進行。配電箱、開關(guān)箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴禁堆放易燃易爆物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關(guān)箱及時加鎖。熔斷器的熔體應(yīng)符合要求，嚴禁用不符合規(guī)格的熔體代替。配電箱邊上設(shè)置滅火器。非電工嚴禁私自拉線接電。對各班組進行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對安全用電的認識。臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路設(shè)施的定期檢查制度并將檢查、檢驗記錄存檔備案。1使用手持電動工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。1配電采用三相五線制的接零保護方式，其他項目也應(yīng)采取相應(yīng)的接零接地保護方式。配電箱內(nèi)布線整齊并設(shè)有漏電保護器，漏電保護器應(yīng)經(jīng)檢測動作可靠而且與實際使用負荷相匹配。配電箱內(nèi)開關(guān)盒蓋齊全、回路標識清楚、接地良好。1施工臨時用電線路采用架空敷設(shè)，并且遠離熱力管道，電纜或?qū)Ь€接頭連接緊固，絕緣良好。與配電箱的連接必須采用帶中性線的電纜，電纜和配電箱的容量應(yīng)與實際使用負荷相匹配。1所用機具、設(shè)備必須經(jīng)檢查性能良好、無安全隱患存在方可在施工中使用。用電設(shè)備要求一機一閘一漏，閘刀內(nèi)保險絲嚴禁用非保險絲代替，外殼可靠接地。1施工現(xiàn)場臨時照明均采用光效高、壽命長的碘鎢燈，或羅口白熾燈，并要保證有足夠的照明度。六、庫房消防措施施工時還應(yīng)注意防火，提供必要的滅火設(shè)備和消防監(jiān)護人員。施工晝夜有值班人員，并記錄值班日志。切割構(gòu)件時防止火花掉落在易燃易爆的物品上，在施工時放置手動滅火器，防止起火損壞設(shè)備。七、環(huán)境保護措施 施工期間安排二名專職環(huán)境保護人員，做到活完場清，施工完畢后清理現(xiàn)場，不影響廠區(qū)道路暢通和廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。 施工完畢后各種工具及電焊設(shè)備必須放置工具庫內(nèi)。 移動腳手架時，要注意電氣、電線及設(shè)備，防止腳手架砬壞設(shè)備。為保持庫房清潔及良好的工作作風，所有員工不得在庫房內(nèi)食用食品、飲料等物。每天安排專人清洗施工設(shè)備及施工用具，保持施工現(xiàn)場和廠區(qū)道路的清潔。八、安全事故應(yīng)急預(yù)案拆除工程是一項危險性大的工作，高空作業(yè)時刻威脅著施工人員的生命安全，對施工現(xiàn)場必須有安全事故應(yīng)急措施。施工現(xiàn)場配備一輛專用車，發(fā)生安全事故時作應(yīng)急車輛，確保受傷人員能及時運至醫(yī)院搶救?，F(xiàn)場配備醫(yī)務(wù)人員一名，對施工人員進行現(xiàn)場搶救和指導(dǎo)，高作作業(yè)時，施工人員高空墜落后或重物打擊時，應(yīng)根據(jù)傷員的傷情進行現(xiàn)場急救，同時打120急救電話，請醫(yī)院搶救。施工現(xiàn)場應(yīng)配備滅火器，施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)積極組織人員進行撲救工作，安全轉(zhuǎn)移人員，盡量減少損失，并同時打119報警，請求消防隊進行撲救。施工人員觸電時，應(yīng)及時切斷電源或用干木棒子使觸電者脫離電源，受傷人員應(yīng)平躺，及時進行人工搶救，并打120送醫(yī)院搶救。施工現(xiàn)場安排值班人員二人，對現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患進行記錄并上報現(xiàn)場安全員，及時進行整改。下大雨或發(fā)大風時，應(yīng)關(guān)閉現(xiàn)場施工電源，防止施工機械漏電傷人，組織人員撤離現(xiàn)場，防止物體倒塌傷人。第十四章 保證工期的技術(shù)和組織措施一、工期目標根據(jù)本工程改造內(nèi)容和困難程度，結(jié)合我公司施工經(jīng)驗、技術(shù)力量和施工水平，參照我公司施工過的同類改造工程的經(jīng)驗，我公司決定在11個日歷天完成老壓鑄爐料庫屋蓋改造項目工程。工期承諾：承諾工期為11個日歷天，每拖延一天罰款3000元，依次類推。二、工期保證技術(shù)措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：以合同工期為控制工期，制定屋蓋系統(tǒng)拆除、鋼構(gòu)件制作安裝等各階段施工控制工期。鋼構(gòu)件均在本公司內(nèi)提前制作，運至場內(nèi)安裝，鋼構(gòu)件制作完畢后再進場施工，這樣可大縮短施工工期。按施工段進行組織施工，在施工段上組織流水施工。每個工種按兩個施工班組配備，加班施工。屋面檁條采用外購，提前采購，可以節(jié)約施工時間。配備熟練的技術(shù)工人，特別是焊工和彩鋼板安裝工，焊工、彩板安裝工是本工程的關(guān)鍵工種，必須增加人數(shù)。 按施工部署組織各類施工機具進場，設(shè)置和配置足夠的施工機械，提高機械施工水平，保證機械的使用率達80%，為加快施工工進度提供保障?？s短工藝時間，減少技術(shù)間歇期，實行按分段平行流水立體交叉作業(yè)等。三、保證工期的組織措施組建強有力的項目經(jīng)理部，嚴格各項規(guī)章制度，制訂責任狀，分工管理。工期保證組織體系圖如下：生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師施工員材料員計劃員各施工班組長公司總部設(shè)立以總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子，負責對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子，成立工程項目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責工程建設(shè)的全過程管理工作。公司本部職能管理部門負有對項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責，協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。資源保證（1）集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，施工班組按二個班組配備。 （2）公司項目部和專業(yè)管理班子配備強有力的項目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強、敢負責、具有類似項目經(jīng)理經(jīng)驗的國家二級項目經(jīng)理擔任項目