【正文】 采購中做到四不買，質(zhì)量不好不買，規(guī)格型號不清不買，庫存有代用不買，用途不清不買。負責辦理采購訂貨、提料驗收手續(xù)。嚴格遵守財經(jīng)紀律，及時清理財務手續(xù)，不允許占用公款，不允許行賄受賄。第七章 主要資源配置計劃 主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃序號 周轉(zhuǎn)材料名 稱 規(guī) 格 單位 數(shù) 量 備注1 組合鋼模板 55 系列 M2 3000 支梁、柱模板2 覆模竹膠板 δ=15mm M2 6000 支平臺模板46 / 753 木方 50*100 M3 1504 U 型 卡 φ12 個 1000005 鋼 管 φ48 t 6005 腳 手 板 400030050 塊 1500 梁板柱支撐及防護7 扣 件 個 500008 安 全 網(wǎng) 60004000 片 1200 水平防護9 密 目 網(wǎng) 60001800 片 1500 立網(wǎng)防護 施工機械進場計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）備注1 攪拌機 500L 2 陜 西 2022 3022 攪拌機 350 L 2 河 南 1999 1523 反鏟挖掘機 WP100 1 徐 州 19984 調(diào)度絞車 2 江 西 1999 325 慢速絞車 4 江 西 1998 146 塔吊 40 3 山東 2022 4037 龍門架 28M 2 陜 西 19988 機動翻斗車 10 陜 西 19969 鋼筋調(diào)直機 4 太 原 2022 410 鋼筋切斷機 QJ401 4 太 原 2022 411 鋼筋彎曲機 WJ401 4 太 原 1999 412 交流電焊機BX25008 徐 州 2022 813 閃光對焊機 1 湖 北 202214 柴油發(fā)電機 120KVA 1 湖 北 199847 / 7515 水泵 30m 6 山 西 2022 11616 潛水泵 10 山 西 1998 1017 經(jīng)緯儀 蔡司 010 2 德 國 202218 水準儀南京DS34 南 京 202219 平板振動器 6 河 北 1998 620 插入式振動棒 30 河 北 1999 3021 多功能木鋸 4 上 海 1998 3422 蛙式打夯機 10 日 本 2022 310 勞 動 力 資 源 配 置 計 劃序號 工種 數(shù)量 序號 工種 數(shù)量1 瓦工 120 7 電焊工 102 木工 80 8 水暖工 503 鋼筋工 40 9 大、小型司 機 244 混凝土工 40 10 抹灰工 2605 電工 50 11 油工 1506 防水工 30 12 普工 60第八章 材料供應計劃及保證措施 材 料 供 應 計 劃 表材料名稱 基 礎(chǔ)施工階段 主 體施工階段 裝飾及安裝 施工階段 備注（總量）鋼筋 60t 水泥 134t 752t 205t 1091t粘土磚 696m3 696m3砂子 132m3 2496 m3 226m3 2854m348 / 75碎石 268m3 m3 80 材 料 供 應 保 證 措 施 在材料進場時，對材料供應商及廠家必須是今年核定后合格供應商、對新建立的供應商按公司程序文件要求，進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核，并存相應資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時按國家規(guī)定應復檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進行復檢，復檢合格后方能用于工程施工。 所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標識牌，以免錯用。不合格或未檢材料應標識清楚（并且不合格材料應及時退場） ，工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責任人作好各批跟蹤記錄。 除與供應商簽定材料供應合同外另簽定材料供應及時保證協(xié)議。 對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。第九章 施工進度計劃及工期保證措施 施工總體時標網(wǎng)絡圖 施工總體時標網(wǎng)絡詳見附圖。 工期保證體系下 達 施 工 計 劃生 產(chǎn) 處長設(shè)備科工程科財務科 勞務公司 技術(shù)科 供應科機 具保 證計 劃控 制資 金保 證勞動力保 證技 術(shù)保 證材 料保 證項 目 經(jīng) 理按處下達的控制計劃編制月、旬施工計劃，組織生產(chǎn)要素將計劃分解落實到分部作業(yè)隊分 部 作 業(yè) 隊按項目部下達的月、旬計劃組織施工，并編制日作業(yè)計劃，分解落實到作業(yè)班組。分 項 作 業(yè) 班 組按日完成下達的施工任務49 / 75 工期保證措施 施工組織措施（1）建立工期保證體系，明確各部門職責。以總進度計劃為控制目標，編制基礎(chǔ)、主體、安裝等工程分網(wǎng)絡計劃，并根據(jù)實際進度及時調(diào)整和優(yōu)化網(wǎng)絡計劃。（2）根據(jù)施工方案配備充足的設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力，確保工程順利進行。（3）對施工所用的各種原材料、成品、半成品，及早提出采購及定50 / 75貨計劃，避免停工待料。（4）與建設(shè)單位、監(jiān)理單位經(jīng)常碰頭，對甲供材料、甲供設(shè)備及甲方分包的項目提出指導性意見，安排一個詳細的供貨時間表，使甲方和監(jiān)理單位做到心中有數(shù)。（5）為保證工程順利進行，該工程資金在處設(shè)立?？钯~號，由項目經(jīng)理控制，?？顚Ｓ?，外部禁止擅自挪用資金。（6）甲方撥付的預付款和按月支付的進度款按進度計劃進行分配、控制和使用。 勞務保證措施（1）從合格分承包方中挑選施工過同類建筑的優(yōu)秀勞務隊伍參加施工。（2）根據(jù)施工方案確定的勞動力數(shù)量提前安排進場，并儲備一定數(shù)量的后備力量，根據(jù)工程的實際需要及時調(diào)整勞動力。（3）提前做好農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日回家職工的摸底清查工作，堅持思想政治工作與物質(zhì)獎勵兩手抓，設(shè)立農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日保勤獎勵基金，并儲備一定數(shù)量的后備軍，確保不影響施工。 設(shè)備保證措施（1）對進場所有設(shè)備進行全面的檢修，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（2）嚴格按照施工方案要求的設(shè)備種類及數(shù)量進行配備。（3）在使用前進行全面檢修，保證各零部件安全可靠。對易損、易51 / 75壞零件提前備件。（4）操作人員必須持證上崗，熟悉操作規(guī)程，不違章作業(yè)。（5）按照規(guī)定定期對設(shè)備進行保養(yǎng)。 周轉(zhuǎn)材料保證措施（1）按照所需計劃配備周轉(zhuǎn)材料，對需新加工的周轉(zhuǎn)材料提前訂貨。（2）在周轉(zhuǎn)材料的使用過程中，注意保護，防止損壞。（3）對拆下來的模板及時清理，刷好隔離劑，發(fā)生損壞及變形的要及時修復和補充。 物資保證措施（1）按照圖紙要求，精確計算各種材料及成品、半成品的數(shù)量，提前一個月提出材料計劃及加工定貨計劃，并考慮一定富余量。（2）對特殊材料要提前進行市場調(diào)查，確定供應商。（3）對甲供材料及設(shè)備按照總體計劃，制定供貨時間表，提前交與甲方參考，并經(jīng)常進行溝通。 停水停電連續(xù)施工措施施工期間不定時停水、停電不僅影響施工進度，而且也影響工程質(zhì)量，因此在現(xiàn)場各攪拌站旁邊設(shè)一個 75m3 水池，同時安裝一臺柴油發(fā)電機備用，保證停水、停電能正常施工.52 / 75第十章 質(zhì)量目標及保證體系及措施 質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標：合格 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證措施（1）強化對質(zhì)量工作領(lǐng)導，建立處、項目部、班組三級檢查網(wǎng)，由項目經(jīng)理主抓，層層建立質(zhì)量管理崗位責任制，以承包合同為約束，實行質(zhì)量與職責和經(jīng)濟效益掛鉤，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，完善和處質(zhì)量監(jiān)察科項目經(jīng)理、主任工程師 質(zhì)檢站工程監(jiān)理項目各業(yè)務部 工程技術(shù)部 安全質(zhì)量監(jiān)察部物資材料供應部 各專業(yè)施工隊53 / 75健全質(zhì)量控制的激勵和約束機制。（2）在工地設(shè)置專職質(zhì)量監(jiān)督員負責質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督員獨立行使職權(quán)，不受任何行政干涉。（3）加強對質(zhì)量通病預、防治措施，針對工程項目制定行之有效的質(zhì)量通病防治措施，并進行跟蹤檢查。（4）加強對影響工程質(zhì)量混凝土工程、模板工程、鋼筋工程、裝修工程、防水工程、安裝工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。加強細部質(zhì)量控制，對細部作法先畫出詳細施工圖，制定明確標準，確保工程質(zhì)量。合理安排各工序及各專業(yè)交叉作業(yè)，做好成品保護。(5)為貫徹 ISO9001 標準和公司的《質(zhì)量手冊》 、 《程序文件》 ，在工程開工前，針對該工程的特點及質(zhì)量目標要求，項目部各職能部門詳細編制《煤炭工業(yè)邯鄲設(shè)計院東八住宅樓項目質(zhì)量計劃》 ，明確質(zhì)量職責，規(guī)范質(zhì)量活動。(6)建立健全質(zhì)量檢查、例會制度。項目部每半月進行一次質(zhì)量檢查，施工現(xiàn)場專職質(zhì)量檢查員對分項工程質(zhì)量全數(shù)檢查驗評，并強化作業(yè)班組內(nèi)部的自檢、互檢。項目部根據(jù)檢查結(jié)果每月召開一次工程質(zhì)量分析會議，針對工程質(zhì)量和質(zhì)量管理中的問題及時下達整改通知書，對整改過程跟蹤和驗證。(7)加強材料采購、貯存和使用的管理為保證只有合格的材料才能使用在工程上，我們在材料采購、貯存、54 / 75使用等方面要做到以下幾點：a)、材料計劃要準確、及時，以便有充足的時間進行采購、試驗。b)、對供貨單位進行嚴格的考察評價，選擇合格的供貨單位。c)、所采購的材料進行外觀檢驗和性能試驗，合格后方準進場使用，不合格的材料要及時隔離并退貨，所有材料必須做出明顯標識，以避免混用和錯用。d)、材料要嚴格按照標準堆放和貯存，建立材料進貨臺帳，根據(jù)材料特性定期進行復驗，以確保材料的質(zhì)量。e)、建立原材料使用跟蹤臺帳，以確保使用材料的可追溯性。f)、材料從進貨到使用流程見下圖：材料計劃→考察、評價、采購→資料及外觀檢驗→儲存、復驗→使用跟蹤→信息反饋(8)施工過程的質(zhì)量管理確定每個分項工程的施工程序，技術(shù)人員在每個分項工程施工前都做詳細的技術(shù)交底，確定每道工序的具體內(nèi)容、施工方法、質(zhì)量標準，施工中堅持三檢制，加強中間驗收、交接工作，檢查人員隨時抽查、檢查，以確保每工序都受到控制。(9)糾正和預防措施a)、在班組自檢、檢查員專檢和項目部月檢的基礎(chǔ)上，分析當前質(zhì)量狀況，找出影響質(zhì)量的主導原因，采取相應的措施加以糾正并形成制度，55 / 75以防類似事故再次發(fā)生。b)、項目部成立以項目工程師為首的，以技術(shù)人員、質(zhì)檢員和班組骨干參加的質(zhì)量通病防治小組，在施工過程中針對混凝土缺陷、屋面漏水、墻面裂縫、衛(wèi)生間地漏倒泛水、樓地面開裂、空鼓、安裝一次不到位等質(zhì)量通病進行認真分析，編制預控計劃，設(shè)立質(zhì)量管理點，抓住主要矛盾加以解決，力爭在此項工程中消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。 (10)計量、檢測設(shè)備的控制與管理加強對計量器具、檢測設(shè)備（如經(jīng)緯儀、水平儀等）的定期檢驗和復查工作，各種儀器、設(shè)備要列出周期檢驗計劃，以確保使用時完好，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)計量器具與檢測設(shè)備有偏差時，要及時加以檢測、處理，以保證工程的質(zhì)量。(11)加強職工的培訓教育工作項目部根據(jù)本工程的特點，編制詳細的職工培訓考核計劃，由項目副經(jīng)理負責，勞資科組織對各工種進行有針對性地培訓，提高全員的質(zhì)量意識，使每個人都熟知項目質(zhì)量目標掌握工藝標準。尤其特殊工種要經(jīng)過地（12）成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理考核小組根據(jù)工程特點和我公司成熟的施工經(jīng)驗，擬在該工程采用如下新技術(shù)成果進行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，并對創(chuàng)優(yōu)項目進行目標考核。序號工 藝 方 法 序 號 工 藝 方 法56 / 751 竹 膠 板 支 模 8 鋼 筋 防 污 染2 砌 體 防 裂 9 上 下 水 管 防 滲 漏3 混 凝 土 防 裂 10 塑 鋼 窗 防 滲4 無 架 眼 支 模 11 地 漏 安 裝 與 固 定5 樓 梯 陽 角 防 護 法 12 木 門 刮 油 漆6 后 塞 口 固 定 13 梁 柱 節(jié) 點 定 型 模7 構(gòu) 造 柱 柱 筋 防 位 移 14 廁 浴 間 混 凝 土 翻 邊 成品保護措施（1）所有入場材料、半成品、構(gòu)件等進場后按不同品種、規(guī)格分開堆放，對水泥、木門窗等需防潮的材料，搭設(shè)防雨棚，地面高出地坪30cm，貴重、易損物品及時入庫。（2）地面、樓梯施工后，注意養(yǎng)護，待強度達到設(shè)計要求后方可上人。樓地面要防止尖、硬物體碰撞，樓梯踏步用圓鋼做角，以免碰掉楞角。（3）門框安裝后，在抹灰期間門框用橡皮保護易碰撞部位，以防車軸碰壞門框，塑鋼門窗用塑料膠帶包好，防止污染。（4）墻面、頂棚、油漆、涂料涂刷時，防止與安裝工程污染，管線安裝后再進行土建涂刷，最后進行燈具等終端安裝。（5）在裝修階段加強工序穿插管理，合理組織，一次成活，做到物流合理，施工有序。57 / 75（6）對施工完畢的房間、樓層進行封閉管理，派專人看護。（7）加強施工用水管理，在打壓、灌水試驗中實行用水檢查制度。（8）執(zhí)行處防護交接管理程序，在工序交接同時進行防護動態(tài)檢查。（9）地面及屋面找平層施工后，未達到規(guī)定強度前嚴禁在上面行走。（10）卷材防水層鋪貼后，先覆蓋一層油氈臨時保護，防止在施工架空隔熱層時破壞防水層。（11）每個樓層安排一名治安員，負責成品保護工作。（12）未經(jīng)許可，與工程無關(guān)的人員嚴禁入內(nèi)參觀。（13）對易丟失的材料，在竣工驗收前再統(tǒng)一安裝。 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制程序 砌筑工程質(zhì)量控制程序施工準備學習圖紙、技術(shù)資料、操作規(guī)程和質(zhì)量標準準多孔磚、水泥等材料，審查合格證，做好復試工作，做好砂漿配比。檢查腳手架及施工道路書面交底、做好會簽（操作人員必須參加）執(zhí)行