it治理的模型與應(yīng)用-資料下載頁(yè)
2025-06-19 14:10本頁(yè)面
【正文】 織是否能達(dá)到關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)中所設(shè)定的業(yè)務(wù)活動(dòng)目標(biāo)，然后采取措施改進(jìn)。CISR模型機(jī)制應(yīng)能夠促成所希望行為的產(chǎn)生,希望的行為是組織信仰和文化的具體化，在每一個(gè)組織中都是不同的，明確的所希望行為的產(chǎn)生是有效治理的關(guān)鍵。(三) 作用不同ITIL 基于服務(wù)生命周期的思想，所以有助于梳理服務(wù)管理的流程，組織可以根據(jù)流程逐步實(shí)現(xiàn)IT 服務(wù)管理的目標(biāo)，也可以據(jù)此來(lái)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程中的缺陷； ISO /IEC17799/27002 能夠增強(qiáng)組織在識(shí)別、防止、減少和控制組織信息安全風(fēng)險(xiǎn)方面的能力，PDCA 的每次循環(huán)都會(huì)使所運(yùn)營(yíng)的信息安全體系的績(jī)效更趨近與相關(guān)方面對(duì)信息安全的要求和預(yù)期；PRINCE2 為管理項(xiàng)目提供支持，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和順利完成；COBIT 采用系統(tǒng)生命周期的思想，提供了關(guān)于控制的清晰策略，規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，為每個(gè)流程的實(shí)施都提供了控制框架。CISR既保證決策的科學(xué)性, 也保證了決策權(quán)力、責(zé)任及利益的合理劃分和分配。其次, 重視所希望行為的產(chǎn)生和組織文化的作用, 使得治理從制度的層面規(guī)范組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理模式等。（四） 對(duì)應(yīng)的治理要素不同如果我們把IT 治理的要素分為五大類，即：組織結(jié)構(gòu)和角色、量度、過程、技術(shù)、控制，那么ITIL 對(duì)應(yīng)的是組織結(jié)構(gòu)和角色、過程、技術(shù)；ISO／IEC 17799/27002 對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu)和角色；PRINCE2 對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu)和角色、過程；COBIT對(duì)應(yīng)量度、過程、控制。CISR對(duì)應(yīng)的是角色，過程和控制。 ITIL、ISO/IEC17799/2700PRINCECOBIT和 CISR都是IT 治理領(lǐng)域出色的模型，對(duì)它們的取舍關(guān)鍵在于企業(yè)的真正需求。每個(gè)模型都有各自不同的應(yīng)用領(lǐng)域和關(guān)注的重點(diǎn)，采用不同的模型給組織帶來(lái)的結(jié)果必然不同。在具體的選擇過程中，我們要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，考慮需解決的關(guān)鍵問題，選用某個(gè)模型或把幾個(gè)模型組合起來(lái)應(yīng)用。總之要把能切實(shí)解決問題放在首位。組織還應(yīng)開展適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，讓涉及到的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，宣傳變革的益處，從而保障模型的順利實(shí)施。四、 我國(guó)I T治理現(xiàn)狀目前我國(guó)外部市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制尚不健全，公司治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān)控職能被嚴(yán)重削弱，并使董事會(huì)失去監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，安全上采用純粹技術(shù)手段解決。缺乏優(yōu)良公司治理和IT 治理機(jī)制是一些國(guó)內(nèi)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)無(wú)法抵御全球經(jīng)濟(jì)低迷和無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境快速變化的重要原因之一，加強(qiáng)IT 治理實(shí)質(zhì)上是一個(gè)政府和企業(yè)機(jī)構(gòu)必須攜手面對(duì)的問題。政府必須扮演一個(gè)重要的推動(dòng)角色，并且尤其需要強(qiáng)調(diào)的是政府制定規(guī)則比較合理的方法是通過聽證會(huì)或知情會(huì)上下協(xié)商、交互式的制定規(guī)則，這樣才能解決規(guī)則的充分合法性、可執(zhí)行問題。參考文獻(xiàn)[1] 張金城.《信息系統(tǒng)審計(jì)》.清華大學(xué)出版社[2] [J].中國(guó)管理信息化, 2009,12（14）：810.[3] 治理的理論研究與實(shí)踐[J].生產(chǎn)力研究,2006,（5）:1416.[4] 鄭煦平, 的解讀及其在我國(guó)的應(yīng)用[J].生產(chǎn)力研究,2009,（17）:154156.[5] 計(jì)春陽(yáng),唐志豪, 治理實(shí)施框架模型研究[J].情報(bào)雜志,2008,（5）:6063.8 / 8
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