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公交公司工作總結(jié)和20xx年工作思路-資料下載頁(yè)

2024-11-06 03:28本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】化“?人財(cái)?物”?現(xiàn)“?能者?上、?平者?讓、?庸者?下”?“平?安企?業(yè)”?、“?三防?”、?、“?安全?生產(chǎn)?月”?、“?安全?質(zhì)量?年”?、“?百日?安全?專項(xiàng)?整治?”“生?產(chǎn)未?停,?管理?不斷?”“吊?機(jī)操?作工?安全?操作?規(guī)程?”、?

  

【正文】 ?工作 ?。 ? ? ? 三 ?、存 ?在的 ?主要 ?問(wèn)題 ? ?企業(yè) ?的基 ?礎(chǔ)管 ?理薄 ?弱。 ?個(gè)別 ?管理 ?制度 ?落實(shí) ?不到 ?位, ?尤其 ?是在 ?財(cái)務(wù) ?管理 ?上存 ?在漏 ?洞, ?出現(xiàn) ?了個(gè) ?別基 ?層管 ?理人 ?員貪 ?污的 ?問(wèn)題 ?,對(duì) ?企業(yè) ?造成 ?了損 ?失, ?使干 ?部形 ?象受 ?到了 ?影響 ?。 ? ? ? ?安全 ?行車(chē) ?工作 ?仍然 ?存在 ?問(wèn)題 ?,有 ?重大 ?事故 ?苗頭 ?和行 ?車(chē)責(zé) ?任事 ?故發(fā) ?生, ?尤其 ?是 5?5 路 ?“ ? ? 5?.2?5” ?行車(chē) ?事故 ?和 5?6 路 ?在石 ?德線 ?鐵路 ?口逆 ?行導(dǎo) ?致火 ?車(chē)被 ?迫停 ?車(chē)的 ?事故 ?,對(duì) ?企業(yè) ?造成 ?了政 ?治上 ?和經(jīng) ?濟(jì)上 ?的損 ?失, ?并被 ?新聞 ?媒體 ?批評(píng) ?曝光 ?,影 ?響了 ?企業(yè) ?聲譽(yù) ?。 ? ? ? ?假幣 ?問(wèn)題 ?困擾 ?經(jīng)營(yíng) ?工作 ?。部 ?分乘 ?客持 ?假幣 ?、殘 ?幣乘 ?車(chē)現(xiàn) ?象越 ?來(lái)越 ?嚴(yán)重 ?,僅 ?10?月份 ?清點(diǎn) ?統(tǒng)計(jì) ?的假 ?硬幣 ?超過(guò) ?3 萬(wàn) ?元, ?在售 ?票中 ?技術(shù) ?設(shè)備 ?難以 ?鑒別 ?,司 ?機(jī)在 ?識(shí)別 ?上也 ?有困 ?難, ?給企 ?業(yè)帶 ?來(lái)一 ?定損 ?失, ?成為 ?亟待 ?解決 ?的問(wèn) ?題。 ? ? ? ?企業(yè) ?經(jīng)營(yíng) ?困難 ?加劇 ?。成 ?品油 ?價(jià)格 ?連續(xù) ?上漲 ?,燃 ?油成 ?本較 ?去年 ?同期 ?增長(zhǎng) ?70?0 多 ?萬(wàn)元 ?,而 ?且改 ?制成 ?本支 ?出數(shù) ?額巨 ?大, ?企業(yè) ?經(jīng)營(yíng) ?更加 ?困難 ?。 ? ? ? 四 ?、明 ?年主 ?要工 ?作打 ?算 2?01?7年 ?總公 ?司以 ?黨的 ?十六 ?大精 ?神為 ?指針 ?,以 ?“無(wú) ?縫隙 ?”管 ?理為 ?主線 ?,以 ?科學(xué) ?管理 ?、規(guī) ?范管 ?理為 ?基礎(chǔ) ?,以 ?營(yíng)運(yùn) ?服務(wù) ?為中 ?心, ?以企 ?業(yè)改 ?制為 ?重點(diǎn) ?,以 ?提高 ?“兩 ?個(gè)效 ?益” ?為目 ?標(biāo), ?努力 ?加快 ?企業(yè) ?發(fā)展 ?????公司 ?領(lǐng)導(dǎo) ?團(tuán)結(jié) ?一致 ?,充 ?滿信 ?心, ?決心 ?要 加 ?大工 ?作力 ?度, ?提高 ?工作 ?質(zhì)量 ?,提 ?升企 ?業(yè)形 ?象。 ? 20 20 ? ?(一 ?)主 ?要工 ?作目 ?標(biāo)全 ?年完 ?成營(yíng) ?運(yùn)里 ?程 8?10?0 萬(wàn) ?公里 ?;完 ?成營(yíng) ?運(yùn)收 ?入 ? ? 1?.9?6 億 ?元; ?經(jīng)營(yíng) ?利潤(rùn) ?補(bǔ)后 ?虧損 ?不超 ?過(guò) 6?50?萬(wàn)元 ?;成 ?本費(fèi) ?用控 ?制在 ? ? ?2.?14?5 億 ?元以 ?下; ?車(chē)廂 ?服務(wù) ?合格 ?率達(dá) ?到 9?0%?,車(chē) ?輛整 ?潔合 ?格率 ?達(dá)到 ?90?%; ?行車(chē) ?事故 ?率低 ?于 2?01?7 年 ?度; ?尾氣 ?排放 ?合格 ?率達(dá) ?到 8?7%?以上 ?。 ? ? ( ?二) ?主要 ?工作 ? ?努力 ?打造 ?企業(yè) ?形象 ?。 ? ? 一 ?是加 ?強(qiáng)干 ?部隊(duì) ?伍建 ?設(shè), ?改善 ?干部 ?形象 ?。落 ?實(shí)干 ?部學(xué) ?習(xí)制 ?度和 ?培訓(xùn) ?制度 ?,抓 ?好政 ?治思 ?想教 ?育和 ?自身 ?素質(zhì) ?培養(yǎng) ?,提 ?高決 ?策能 ?力、 ?管理 ?能力 ?和總 ?攬全 ?局的 ?能力 ?。結(jié) ?合企 ?業(yè)改 ?制, ?完善 ?用人 ?機(jī)制 ?,選 ?賢任 ?能, ?實(shí)行 ?公平 ?競(jìng)爭(zhēng) ?、公 ?開(kāi)錄 ?用制 ?度。 ?改善 ?管理 ?人員 ?的工 ?作方 ?法, ?提倡 ?帶著 ?感情 ?做工 ?作, ?為職 ?工辦 ?實(shí)事 ?,推 ?行領(lǐng) ?導(dǎo)干 ?部深 ?入一 ?線和 ?基層 ?干部 ?與職 ?工交 ?心活 ?動(dòng), ?積極 ?改善 ?干群 ?關(guān)系 ?。 ? ? 二 ?是在 ?全公 ?司培 ?養(yǎng)“ ?八個(gè) ?要” ?的工 ?作作 ?風(fēng): ?即: ?要弘 ?揚(yáng)正 ?氣, ?剎住 ?歪風(fēng) ?邪氣 ?;要 ?率先 ?垂范 ?,發(fā) ?揮模 ?范帶 ?頭作 ?用; ?要團(tuán) ?結(jié), ?反對(duì) ?分裂 ?和小 ?團(tuán)體 ?主義 ?;要 ?立新 ?功, ?反對(duì) ?吃老 ?本和 ?擺老 ?資格 ?;要 ?雷厲 ?風(fēng)行 ?,反 ?對(duì)拖 ?拉疲 ?沓和 ?低效 ?率現(xiàn) ?象; ?要加 ?強(qiáng)組 ?織紀(jì) ?律觀 ?念, ?堅(jiān)決 ?剎住 ?自由 ?主義 ?和政 ?令不 ?通、 ?各行 ?其是 ?的壞 ?風(fēng)氣 ?;要 ?提倡 ?誠(chéng)信 ?老實(shí) ?,反 ?對(duì)言 ?行不 ?一; ?要重 ?業(yè)績(jī) ?、看 ?實(shí)效 ?,堅(jiān) ?決反 ?對(duì) 浮 ?夸和 ?弄虛 ?作假 ?。做 ?好宣 ?傳和 ?引導(dǎo) ?,將 ?“八 ?個(gè)要 ?”的 ?內(nèi)容 ?作為 ?全體 ?干部 ?職工 ?的行 ?為準(zhǔn) ?則, ?努力 ?提高 ?職工 ?隊(duì)伍 ?的整 ?體素 ?質(zhì)。 ? ? ?三是 ?建立 ?積極 ?向上 ?的企 ?業(yè)文 ?化, ?倡導(dǎo) ?“和 ?衷共 ?濟(jì), ?誠(chéng)信 ?至善 ?, 21 21 務(wù) ?實(shí)創(chuàng) ?新, ?追求 ?卓越 ?”的 ?企業(yè) ?精神 ?,牢 ?固樹(shù) ?立“ ?真抓 ?實(shí)干 ?,求 ?真務(wù) ?實(shí)” ?的工 ?作路 ?線和 ?思想 ?路線 ?,利 ?用各 ?種形 ?式營(yíng) ?造良 ?好的 ?企業(yè) ?文化 ?,凝 ?聚職 ?工思 ?想, ?昂揚(yáng) ?企業(yè) ?斗志 ?,把 ?企業(yè) ?塑造 ?成形 ?象好 ?、信 ?譽(yù)高 ?、職 ?工信 ?賴、 ?社會(huì) ?譽(yù)的 ?過(guò)硬 ?企業(yè) ?。 ? ? 四 ?是加 ?強(qiáng)廉 ?政建 ?設(shè), ?從廉 ?政教 ?育入 ?手, ?構(gòu)筑 ?思想 ?道德 ?防線 ?,建 ?立黨 ?風(fēng)廉 ?政領(lǐng) ?導(dǎo)責(zé) ?任追 ?究制 ?,加 ?大政 ?務(wù)公 ?開(kāi)和 ?財(cái)務(wù) ?監(jiān)督 ?工作 ?力度 ?,強(qiáng) ?化財(cái) ?務(wù)審 ?計(jì)職 ?能, ?從源 ?頭上 ?預(yù)防 ?違法 ?違紀(jì) ?問(wèn)題 ?。 ? ? 五 ?是打 ?造服 ?務(wù)品 ?牌。 ?加強(qiáng) ?行風(fēng) ?建設(shè) ?,重 ?視抓 ?好服 ?務(wù)質(zhì) ?量, ?繼續(xù) ?抓好 ?車(chē)容 ?車(chē)貌 ?整治 ?,規(guī) ?范服 ?務(wù)行 ?為。 ?20?17?年初 ?,為 ?一線 ?司乘 ?配發(fā) ?識(shí)別 ?服, ?實(shí)行 ?統(tǒng)一 ?著裝 ?上崗 ?。同 ?時(shí)加 ?大對(duì) ?中巴 ?車(chē)服 ?務(wù)質(zhì) ?量的 ?整治 ?力度 ?,嚴(yán) ?格外 ?聘人 ?員“ ?三證 ?”審 ?驗(yàn)制 ?度, ?設(shè)法 ?提升 ?中巴 ?車(chē)的 ?服務(wù) ?水平 ?。 ? ? 六 ?是做 ?好宣 ?傳報(bào) ?道工 ?作, ?利用 ?各種 ?媒體 ?宣傳 ?企業(yè) ?文化 ?,弘 ?揚(yáng)先 ?進(jìn)事 ?跡, ?展示 ?企業(yè) ?風(fēng)貌 ?,努 ?力提 ?高省 ?會(huì)公 ?交的 ?地位 ?和形 ?象。 ? ? ? 2?、完 ?成企 ?業(yè)改 ?制工 ?作。 ?認(rèn)真 ?落實(shí) ?市政 ?府改 ?制工 ?作指 ?示精 ?神, ?按照 ?國(guó)資 ?委和 ?城管 ?局改 ?制工 ?作部 ?署, ?抓緊 ?組織 ?實(shí)施 ?。 ? ? 一 ?是統(tǒng) ?一思 ?想, ?進(jìn)一 ?步 做 ?好改 ?制宣 ?傳教 ?育工 ?作, ?重點(diǎn) ?克服 ?畏難 ?情緒 ?和恐 ?懼心 ?理, ?使干 ?部職 ?工真 ?正理 ?解改 ?制工 ?作的 ?意義 ?。 ? ? 二 ?是解 ?決好 ?企業(yè) ?遺留 ?的職 ?工福 ?利待 ?遇問(wèn) ?題, ?妥善 ?做好 ?職工 ?勞動(dòng) ?關(guān)系 ?的調(diào) ?整工 ?作, ?努力 ?穩(wěn)定 ?職工 ?隊(duì)伍 ?,建 ?立良 ?好的 ?改制 ?工作 ?環(huán)境 ?。 ? ? 三 ?是加 ?強(qiáng)對(duì) ?改制 ?工作 ?的領(lǐng) ?導(dǎo), ?作為 ?黨政 ?領(lǐng)導(dǎo) ?班子 ?的中 ?心工 ?作來(lái) ?抓, ?建立 ?領(lǐng)導(dǎo) ?責(zé)任 ?制, ?定期 ?分析 ?研究 ?,搞 ?好協(xié) ?調(diào)和 ?配合 ?,加 ?快改 ?制進(jìn) ?程。 ? 22 22 ? ?四是 ?嚴(yán)格 ?按照 ?國(guó)家 ?政策 ?和盛 ?市有 ?關(guān)規(guī) ?定規(guī) ?范運(yùn) ?作, ?把每 ?個(gè)程 ?序都 ?置于 ?主管 ?部門(mén) ?和律 ?師團(tuán) ?的監(jiān) ?督之 ?下, ?堅(jiān)持 ?依法 ?改制 ?,用 ?足用 ?好國(guó) ?家的 ?改制 ?政策 ?,努 ?力維 ?護(hù)職 ?工利 ?益和 ?企業(yè) ?利益 ?,并 ?保證 ?國(guó)有 ?資產(chǎn) ?不流 ?失。 ? ? ? 3?、抓 ?好營(yíng) ?運(yùn)服 ?務(wù)工 ?作。 ? ? ?一是 ?繼續(xù) ?優(yōu)化 ?線網(wǎng) ?布局 ?,結(jié) ?合城 ?市發(fā) ?展和 ?道路 ?建設(shè) ?情況 ?,進(jìn) ?一步 ?優(yōu)化 ?線網(wǎng) ?結(jié)構(gòu) ?,對(duì) ?繞行 ?線路 ?做相 ?對(duì)取 ?直, ?對(duì)公 ?交空 ?白進(jìn) ?行填 ?補(bǔ), ?對(duì)偏 ?遠(yuǎn)區(qū) ?域做 ?線路 ?延伸 ?,力 ?求做 ?到走 ?向更 ?合理 ?,乘 ?坐和 ?換乘 ?更方 ?便。 ? ? ?二是 ?努力 ?提高 ?車(chē)輛 ?利用 ?率。 ?在現(xiàn) ?有車(chē) ?輛運(yùn) ?力的 ?基礎(chǔ) ?上, ?科學(xué) ?安排 ?運(yùn)營(yíng) ?計(jì)劃 ?,合 ?理調(diào) ?度生 ?產(chǎn)車(chē) ?輛, ?采取 ?夜間 ?修理 ?、減 ?少停 ?場(chǎng)車(chē) ?日、 ?減少 ?公休 ?車(chē)、 ?杜絕 ?閑置 ?車(chē)等 ?措施 ?,提 ?高車(chē) ?輛生 ?產(chǎn)效 ?能。 ?在運(yùn) ?力安 ?排上 ?,貫 ?穿專 ?用道 ?和主 ?干道 ?的線 ?路盡 ?量配 ?置車(chē) ?況好 ?、排 ?放低 ?、車(chē) ?型較 ?大的 ?車(chē)輛 ?。繼 ?續(xù)加 ?強(qiáng)對(duì) ?中巴 ?車(chē)的 ?管理 ?,并 ?繼續(xù) ?做好 ?對(duì)個(gè) ?體車(chē) ?輛的 ?收編 ?工 作 ?。 ? ? 三 ?是加 ?強(qiáng)對(duì) ?包車(chē) ?的管 ?理, ?繼續(xù) ?限制 ?包車(chē) ?數(shù)量 ?,各 ?單位 ?不準(zhǔn) ?自主 ?簽訂 ?包車(chē) ?合同 ?,不 ?準(zhǔn)使 ?用和 ?調(diào)換 ?線路 ?車(chē)輛 ?跑包 ?車(chē), ?各個(gè) ?路隊(duì) ?嚴(yán)禁 ?包車(chē) ?。規(guī) ?范內(nèi) ?部包 ?車(chē)經(jīng) ?營(yíng)市 ?場(chǎng), ?統(tǒng)一 ?制定 ?包車(chē) ?價(jià)格 ?,不 ?產(chǎn)生 ?利潤(rùn) ?的包 ?車(chē)禁 ?止新 ?簽和 ?續(xù)簽 ?合同 ?,堅(jiān) ?決杜 ?絕無(wú) ?序競(jìng) ?爭(zhēng)。 ? ? ?四是 ?加大 ?對(duì)運(yùn) ?營(yíng)秩 ?序和 ?服務(wù) ?質(zhì)量 ?的監(jiān) ?督管 ?理力 ?度, ?在加 ?強(qiáng)對(duì) ?職工 ?教育 ?培訓(xùn) ?的同 ?時(shí), ?強(qiáng)化 ?檢查 ?考核 ?等措 ?施, ?對(duì)公 ?司、 ?路隊(duì) ?、線 ?路和 ?司機(jī) ?要及 ?時(shí)準(zhǔn) ?確地 ?考核 ?,做 ?到獎(jiǎng) ?懲嚴(yán) ?明, ?并將 ?考核 ?和獎(jiǎng) ?懲結(jié) ?果定 ?期進(jìn) ?行公 ?示及 ?通報(bào) ?,促 ?進(jìn)和 ?提高 ?營(yíng)運(yùn) ?服務(wù) ?質(zhì)量 ?。 ? ? 4?、完 ?善經(jīng) ?營(yíng)核 ?算管 ?理辦 ?法。 ? ? ?一是 ?繼續(xù) ?實(shí)行 ?資產(chǎn) ?經(jīng)營(yíng) ?管理 ?責(zé)任 ?制, ?依據(jù) ?經(jīng)營(yíng) ?資產(chǎn) ?占用 ?情況 ?計(jì) 23 23 算 ?利潤(rùn) ?和回 ?報(bào), ?重點(diǎn) ?實(shí)行 ?利潤(rùn) ?指標(biāo) ?考核 ?,增 ?加各 ?單位 ?成本 ?調(diào)控 ?能力 ?,對(duì) ?營(yíng)運(yùn) ?公司 ?按月 ?、季 ?、年 ?度實(shí) ?施指 ?標(biāo)考 ?核, ?直屬 ?單位 ?按季 ?度和 ?年度 ?考核 ?。 ? ? 二 ?是細(xì) ?化月 ?票公 ?里補(bǔ) ?貼核 ?算辦 ?法, ?總公 ?司按 ?各營(yíng) ?運(yùn)公 ?司的 ?大車(chē) ?行駛 ?里程 ?和實(shí) ?際月 ?票運(yùn) ?客人 ?次實(shí) ?施補(bǔ) ?貼。 ?將月 ?票運(yùn) ?客人 ?次與 ?車(chē)組 ?個(gè)人 ?收入 ?掛鉤 ?,有 ?效杜 ?絕司 ?機(jī)拒 ?載月 ?票乘 ?客的 ?現(xiàn)象 ?。 ? ? ? ?加強(qiáng) ?成本 ?控制 ?和管 ?理。 ?在成 ?本和 ?費(fèi)用 ?支出 ?上, ?要實(shí) ?行目 ?標(biāo)化 ?管理 ?,將 ?成本 ?費(fèi)用 ?和支 ?出項(xiàng) ?目分 ?塊分 ?層次 ?定出 ?管理 ?目標(biāo) ?,每 ?一項(xiàng) ?成本 ?費(fèi)用 ?都要 ?有具 ?體管 ?理辦 ?法和 ?規(guī)定 ?,如 ?差旅 ?費(fèi)、 ?燃料 ?費(fèi)、 ?公務(wù) ?用車(chē) ?等, ?都要 ?有具 ?體管 ?理 措 ?施, ?決不 ?允許 ?超定 ?額、 ?超范 ?圍開(kāi) ?支, ?把各 ?項(xiàng)成 ?本控 ?制在 ?目標(biāo) ?之內(nèi) ?。要 ?建立 ?成本 ?目標(biāo) ?責(zé)任 ?制, ?每項(xiàng) ?成本 ?和費(fèi) ?用管 ?理與 ?責(zé)任 ?人掛 ?鉤, ?實(shí)行 ?成本 ?管理 ?獎(jiǎng)懲 ?制度 ?。公 ?司財(cái) ?務(wù)部 ?門(mén)要 ?建立 ?具體 ?管理 ?制度 ?,負(fù) ?責(zé)成 ?本管 ?理的 ?各個(gè) ?部門(mén) ?和單 ?位, ?要拿 ?出節(jié) ?約成 ?本和 ?能源 ?的具 ?體辦 ?法, ?開(kāi)展 ?厲行 ?節(jié)約 ?,節(jié) ?能降 ?耗活 ?動(dòng), ?崇尚 ?艱苦 ?奮斗 ?,反 ?對(duì)鋪 ?張浪 ?費(fèi), ?努力 ?把成 ?本降 ?下去 ?。 ? ? ? ?強(qiáng)化 ?企業(yè) ?管理 ?。 2?01?7 年 ?,我 ?們要 ?在管 ?理上 ?狠下 ?功夫 ?,認(rèn) ?真學(xué) ?習(xí)和 ?運(yùn)用 ?城管 ?局推 ?行的 ?“無(wú) ?縫隙 ?”管 ?理工 ?作法 ?,研 ?究和 ?完善 ?企業(yè) ?管理 ?制度 ?、管 ?理程 ?序、 ?管理 ?目標(biāo) ?和管 ?理責(zé) ?任, ?努力 ?實(shí)現(xiàn) ?管理 ?工作 ?無(wú)縫 ?隙。 ? ? ?一是 ?加強(qiáng) ?財(cái)務(wù) ?工作 ?管理 ?,健 ?全財(cái) ?務(wù)管 ?理制 ?度, ?減少 ?核算 ?層次 ?,集 ?中核 ?算職 ?能, ?堅(jiān)決 ?杜絕 ?“小 ?金庫(kù) ?”現(xiàn) ?象, ?嚴(yán)格 ?票據(jù) ?管理 ?和罰 ?沒(méi)款 ?管理 ?,嚴(yán) ?格財(cái) ?務(wù)收 ?支審 ?批手 ?續(xù), ?強(qiáng)
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