醫(yī)院治賄自查自糾工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-06 03:12本頁面
【導(dǎo)讀】我院全體職工遵循“把握精神，穩(wěn)步推進，突出重點，狠抓落實”。通過1年時間工作，達到預(yù)期目標(biāo)。成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由院長。華全科任組長，下設(shè)治賄辦公室，負責(zé)日常工作。導(dǎo)具體抓，各職能科室配合抓。院領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，領(lǐng)會上級文件精神，義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。長與各科室主任護士長簽訂了抵制商業(yè)賄賂承諾書。傳橫額、組織職工觀看反商業(yè)賄賂圖片展等多種宣傳形式做好宣傳工作。醫(yī)務(wù)人員認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。向全體職工明確上交款項的部門、帳。取干部職工個人問卷自查、科室自查、單位自查等方式進行了商業(yè)賄賂的自查。通過自查，未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂的重大案件。針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，對當(dāng)事人按黨紀政紀予以處理。源頭上防治商業(yè)賄賂制度。開展衛(wèi)生部通報的治理商業(yè)賄賂工作典型案件的警示教育。組建本院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，
【正文】 藥品經(jīng)銷廉潔承諾書》，醫(yī)院與藥品經(jīng)銷單位需做出承諾，明確約定醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員不得以回扣、提成等不正當(dāng)手段促銷，合法經(jīng)營，堅決抵制醫(yī)藥領(lǐng)域的商業(yè)賄賂。 四是建立《藥品使用動態(tài)監(jiān)控制度》。每月對醫(yī)務(wù)人員用藥數(shù)量和金額情況進行統(tǒng)計和排序，對排在前十位的進行綜合分析，對亂用藥的予以“黃牌”警告，并對當(dāng)事人進行教育、誡勉談話。遏制開單提成和開大處方的行為。對藥品使用波幅較大的進行動態(tài)分析，并采取相應(yīng)措施進行監(jiān)控。 五是繼續(xù)加強重點人員管 理制度，實行重要崗位輪崗制度。為了防止藥品采購人員形成的關(guān)系網(wǎng)，規(guī)定了藥劑科主任和藥品采購人員實行定期換崗制度，每2 年換崗一次。 六是落實并完善醫(yī)院有關(guān)糾風(fēng)的規(guī)定，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的臨床診療服務(wù)行為。建立醫(yī)療服務(wù)巡查制，組織專門人員，對醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、檢查檢驗、用藥、收費等情況進行不定期巡查；建立醫(yī)師不當(dāng)處方院內(nèi)點評公示制。對用藥不合理的予以公示，不斷規(guī)范醫(yī)務(wù)人員處方行為，實施人均費用限額制。 七是狠抓“陽光工程”建設(shè)，執(zhí)行并完善院務(wù)醫(yī)務(wù)公開制度，圍繞與職工及群眾利益相關(guān)的重大問題、敏感問題，實施 財務(wù)、基建、藥品價格、醫(yī)療收費、 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 就醫(yī)程序五大陽光工程，全面推行陽光工程、陽光政策、陽光措施和陽光作業(yè)。實施關(guān)口前移、事先防范，給職工一個明白，還院長一個清白。 八是樹正面典型，進一步弘揚正氣，鼓舞士氣、樹立形象，使衛(wèi)生工作更好地為人民健康服務(wù)、為構(gòu)建和諧社會服務(wù)。 開展醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂治理專項工作是今年反腐倡廉工作的一項重要任務(wù)，也是衛(wèi)生部門今年的一項重要工作。我院商業(yè)賄賂專項治理工作，正按照國家和省、市的部署和市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求深入開展，目前，已收到初步成效。我們將以這次督導(dǎo)為動力，振 奮精神，扎實工作正確處理開展專項治理與做好醫(yī)療服務(wù)工作的關(guān)系，逐步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重的長效機制。結(jié)合作風(fēng)年建設(shè)活動，努力為群眾辦實事，解決實際困難，緩解人民群眾看病貴、看病難問題。嚴肅查處收受回扣、紅包等違規(guī)違紀問題，讓群眾看到專項治理工作邊整邊改的成效。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1