北礦新材科技公司生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-28 19:50本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為此，特制定本制度。生產(chǎn)控制管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等。行，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)檢查及監(jiān)督，保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。月度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)于上一生產(chǎn)周期結(jié)束前兩天編制完成。每周五形成下周周生產(chǎn)計(jì)劃。2）周生產(chǎn)計(jì)劃包括車(chē)間、產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量。周生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部于周五，直接下發(fā)至各車(chē)間執(zhí)行。因素，應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)盡快解決。調(diào)，以使生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到最高效率，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。組織生產(chǎn)，按日常，周，月，年度計(jì)劃協(xié)調(diào)地進(jìn)行。提出存在問(wèn)題，研究解決辦法，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成。報(bào)表、盤(pán)存報(bào)表及清點(diǎn)表每月生產(chǎn)周期結(jié)束后，兩天以?xún)?nèi)報(bào)送生產(chǎn)管理部。理部提出具體方案報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。假，車(chē)間主任要及時(shí)收存各種記錄，匯總后妥善存檔。公司規(guī)定進(jìn)行處理。
【正文】 產(chǎn)的半成品做到保質(zhì)保量。 各車(chē)間嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，縮短生產(chǎn)周期，保證產(chǎn)量的提高。 各車(chē)間做好日常設(shè)備、管道及備用設(shè) 備的維修保養(yǎng)工作，減少停工、待料時(shí)間。 生產(chǎn)管理部安排專(zhuān)人對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)為完成情況，應(yīng)及時(shí)了解、查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。 生產(chǎn)管理部要積極協(xié)調(diào)供應(yīng)部做好生產(chǎn)原輔料的供應(yīng)工作，協(xié)調(diào)設(shè)備運(yùn)行部做好設(shè)備、水、電、汽、氣的保障工作，確保完成產(chǎn)量指標(biāo)。 第三節(jié) 成本控制 車(chē)間成本主要由直接材料、能源動(dòng)力消耗、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用、車(chē)間管理費(fèi)用等組成。 成本控制是在保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的前提下，用最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，對(duì)投入產(chǎn)出比進(jìn)行嚴(yán)格控制和考核。 直接材料消耗包括各種原輔材料的消耗，以及有關(guān)低值易 耗品的消耗。 能源消耗是指水電汽的指標(biāo)消耗。 制造費(fèi)用包括設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)、車(chē)間管理費(fèi)用等。 人工費(fèi)用指生產(chǎn)工人的工資，獎(jiǎng)金及各種補(bǔ)貼等。提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率，是降低成本的有效手段。 車(chē)間管理費(fèi)用包括車(chē)間辦公費(fèi)等，車(chē)間管理費(fèi)用要嚴(yán)格控制。 成本控制指標(biāo)由生產(chǎn)管理部和相關(guān)職能部門(mén)制定，落實(shí)到車(chē)間，作為個(gè)人或車(chē)間的考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)公司考核細(xì)則制定。 生產(chǎn)管理部和開(kāi)發(fā)管理部要制定各車(chē)間半成品、產(chǎn)成品的相關(guān)指標(biāo)，車(chē)間應(yīng)將指標(biāo)分解到班組，并嚴(yán)格考核。 第 七 章現(xiàn)場(chǎng)管理制度 現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容：環(huán)境、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、物料等。 各車(chē)間應(yīng)保持車(chē)間內(nèi)外及轄區(qū)干凈、整潔、窗明幾凈。 操作室 、操作臺(tái) 等物品擺放整齊。 按規(guī)定穿戴勞保用品，佩戴上崗證。 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不脫崗、不串崗、不睡崗。 設(shè)備無(wú)油污，無(wú)渣漏，現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分整齊合理，按規(guī)定顏色尤其劃分。 節(jié)約能源，不得有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。 遇上級(jí)檢查、視察應(yīng)禮貌接待，不圍觀、不躲避，積極回答領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)。 各車(chē)間物料嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)物料管理規(guī)定》。
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