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電業(yè)局工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-11-06 00:54本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】認(rèn)真按照工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,加強(qiáng)工會(huì)自身。一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),通過建立健全工會(huì)民主管理、勞動(dòng)競(jìng)。度,加強(qiáng)職工隊(duì)伍的教育培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。會(huì)評(píng)先活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)工會(huì)建家的相關(guān)工作機(jī)制和制度。準(zhǔn)化管理進(jìn)一步完善。部被評(píng)為先進(jìn)職工小家。積極做好職工評(píng)先工作。習(xí)會(huì)議精神,明確了2020年工作目標(biāo)任務(wù)和工會(huì)重點(diǎn)工作。導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,深入開展各種形式的宣傳教育活動(dòng),自己和維權(quán)意識(shí)。好女職工權(quán)益保障的各項(xiàng)工作。完成了全年工會(huì)上稿任務(wù)。定期開展安全大討論,發(fā)動(dòng)員工積極開展征文活動(dòng),撰寫稿件2篇,避免各種事故的發(fā)生。每月統(tǒng)計(jì)結(jié)果,納入班組績(jī)效考核。及時(shí)調(diào)整了事務(wù)公開領(lǐng)。嚴(yán)格執(zhí)行三重一大民。來(lái)電費(fèi)管理中心落實(shí)事務(wù)公開項(xiàng)次,各部室落實(shí)班務(wù)公余項(xiàng)次。中心15名兒童送上了慰問品,共計(jì)經(jīng)費(fèi)750元。當(dāng)前電費(fèi)管理中心部分員工思想波動(dòng)較大。中心存在不同身份的職工,有招聘勞務(wù)大

  

【正文】 和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,繼續(xù)推進(jìn)全力維護(hù)職工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,發(fā)揮基層工會(huì)整體功能,努力為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越作出新的貢獻(xiàn)。 夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。繼續(xù)抓好 工會(huì)規(guī)范化建設(shè) ,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,并且認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,進(jìn)一步完善基層工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度;二是強(qiáng)化培訓(xùn),通過工會(huì)干部培訓(xùn),加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。 創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化職工維權(quán)求實(shí)效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮工會(huì)組織員作用,建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站,及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn) 雙促進(jìn) 。把維權(quán) 關(guān)口 前移 ,抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作、工資協(xié)商機(jī)制,促進(jìn)提高簽訂率和履約率;開展無(wú)償 法律援助模式,推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。 (三)加強(qiáng)培訓(xùn),搭建職工成才平臺(tái)。一是大力開展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,開展崗位技能比武;鼓勵(lì)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng) ,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。 (四)關(guān)愛職工,營(yíng)造濃厚人文關(guān)懷氛圍。一是建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計(jì)劃,努力把 送溫暖 、 金秋助學(xué) 等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。二 是拓寬救助渠道,擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣壬茣?huì)和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作。 (五)深入宣傳,提升企業(yè)文化建設(shè)。一是通過節(jié)日慶祝活動(dòng),抓好工會(huì)文化陣地建設(shè)。開展系列職工文體活動(dòng),充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng)。二是進(jìn)一步完善電子化宣傳媒體陣地。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái),落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán),方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。
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