【導(dǎo)讀】認(rèn)真按照工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,加強(qiáng)工會自身。一是加強(qiáng)工會組織建設(shè),通過建立健全工會民主管理、勞動競。度,加強(qiáng)職工隊伍的教育培訓(xùn),努力提高員工隊伍素質(zhì)。會評先活動,認(rèn)真落實(shí)工會建家的相關(guān)工作機(jī)制和制度。準(zhǔn)化管理進(jìn)一步完善。部被評為先進(jìn)職工小家。積極做好職工評先工作。習(xí)會議精神,明確了2020年工作目標(biāo)任務(wù)和工會重點(diǎn)工作。導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,深入開展各種形式的宣傳教育活動,自己和維權(quán)意識。好女職工權(quán)益保障的各項(xiàng)工作。完成了全年工會上稿任務(wù)。定期開展安全大討論,發(fā)動員工積極開展征文活動,撰寫稿件2篇,避免各種事故的發(fā)生。每月統(tǒng)計結(jié)果,納入班組績效考核。及時調(diào)整了事務(wù)公開領(lǐng)。嚴(yán)格執(zhí)行三重一大民。來電費(fèi)管理中心落實(shí)事務(wù)公開項(xiàng)次,各部室落實(shí)班務(wù)公余項(xiàng)次。中心15名兒童送上了慰問品,共計經(jīng)費(fèi)750元。當(dāng)前電費(fèi)管理中心部分員工思想波動較大。中心存在不同身份的職工,有招聘勞務(wù)大