各大電力集團對it的應(yīng)用情況-資料下載頁
2025-06-18 08:03本頁面
【正文】 參考文獻］ 1．iFix Database Access Toolkit 2. iFix Electronic Book未來的激烈競爭不可避免，但國華電力的硬件水平畢竟難敵五大發(fā)電集團。因此，除了加強這一硬功底，國華電力開始通過信息化建設(shè)從另一層面來提升核心競爭力。在信息化建設(shè)上“出手闊綽”成為從總公司到國華臺電皆有的特征。國華臺電前兩臺機組在IT建設(shè)上的投資就達3000萬元，這在其它常規(guī)企業(yè)看來確實是一筆很大的數(shù)目。另一大突出的特點則是國華臺電的信息化思路—“整體構(gòu)架、事先策劃”。用國華臺電IT主管焦黨育的話來說，就是“原汁原味引入國外先進成熟的管理理念”?！ 霸眮碜杂诘聡鏖T子完整的電站管理解決方案，它包括了過程實時系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、運行優(yōu)化系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)及高級控制系統(tǒng)五大部分。整個項目的開發(fā)和實施從2002年9月開始，目前前面的兩個系統(tǒng)已經(jīng)成功應(yīng)用，中間的兩個系統(tǒng)正在實施和開發(fā)，而高級控制系統(tǒng)仍在規(guī)劃中?！ ”M管對“照搬國外經(jīng)驗”的詬病比比皆是，但國華臺電卻正在從中獲益。實際上，它所看重的是“原汁”中的那些“原味”—管理理念。焦黨育解釋說，“設(shè)計電廠內(nèi)部管理解決方案是一件相當(dāng)困難的事，與生產(chǎn)經(jīng)營管理密切相關(guān)，而生產(chǎn)經(jīng)營管理又極富彈性。引進成熟的軟件系統(tǒng)，同時也引進了成熟的管理思想，這是很重要的一點?！? 由于是新建電廠，一開始就引入整體解決方案讓國華臺電不必經(jīng)歷那些企業(yè)信息化建設(shè)中常見的“反復(fù)改造的陣痛”。既然老電廠的那些模式不適合，一開始就絕不采用。例如老電廠的檢修和物資管理流程是根據(jù)部門來劃分，整個管理流程中容易產(chǎn)生鏈路中斷的情況，如何打破部門限制重新進行流程再造，是擺在管理人員面前的一個難題。國華臺電借鑒國外電廠先進的電廠管理流程結(jié)合國華電力規(guī)范的管理模式，定制出國華臺電關(guān)于檢修和物資等的管理流程，這樣一來，一個業(yè)務(wù)流就涉及到不同的部門，代替了傳統(tǒng)的各自割裂的分科室管理模式，從一開始就扼制了所謂“信息孤島”的產(chǎn)生。7 /
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