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酒店工程部崗位職責(zé)及每天工作程序-資料下載頁

2025-06-18 01:21本頁面
  

【正文】 外的清潔衛(wèi)生。工程部崗位職責(zé)及每天工作程序日期:2011年6月27日職位:鍋爐主任 直屬上級:值工/副總工上崗條件: 具有高中以上學(xué)歷,有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),能掌握鍋爐工作原理及操作規(guī)程,持有司爐操作證、司爐等級證。崗位職責(zé): 按副總工程師設(shè)計的機(jī)構(gòu)來完成工作任務(wù),直接由值班工程師安排和管理; 組織、計劃日常的維修保養(yǎng)項目及運(yùn)行蒸汽系統(tǒng)和機(jī)房鍋爐水泵系統(tǒng),有效地維護(hù)蒸汽系統(tǒng)設(shè)備和進(jìn)行必要的維修、保養(yǎng); 協(xié)助副總工程師做好預(yù)防性維修、保養(yǎng)工作項目和準(zhǔn)備零配件計劃,并提供信息和意見; 做好鍋爐水處理工作,并根據(jù)需要考慮燃油、水處理等材料的需求量; 尋找解決有關(guān)節(jié)省能源的方法,提高節(jié)約意識; 做好保養(yǎng)、維修、運(yùn)行記錄、管理、保存有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、圖紙和科技書籍; 在日常工作中加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防意識; 檢查下屬員工的工作內(nèi)容及工作能力、工作質(zhì)量、工作效率; 根據(jù)機(jī)器設(shè)備情況并經(jīng)副總工同意后進(jìn)行修改、調(diào)整,及時反饋給副總工和其他有關(guān)人員; 做好每年鍋爐年檢工作,保養(yǎng)好各種化驗(yàn)儀器。每天工作程序: 每天準(zhǔn)時上班,到辦公室參加值班工程師主持的早會; 查看上一班的工作記錄本,了解各種需跟進(jìn)的事項; 跟進(jìn)鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運(yùn)行; 負(fù)責(zé)鍋爐及其所屬各種設(shè)備及蒸汽管道、閥門的維修保養(yǎng)和故障檢修; 檢查下屬員工的崗位紀(jì)律及工作質(zhì)量; 將每天的工作情況向值班工程師匯報; 督促員工搞好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。工程部崗位職責(zé)及每天工作程序日期:2011年6月27日職位:機(jī)械工 直屬上級:機(jī)械領(lǐng)班/機(jī)械主任上崗條件: 應(yīng)具備有機(jī)械設(shè)備、電焊、扳金、管道工知識及經(jīng)驗(yàn),從事相關(guān)工作三年以上。崗位職責(zé): 堅守崗位,服從指揮,對領(lǐng)導(dǎo)安排工作負(fù)責(zé),當(dāng)班時間不可擅離職守; 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度和操作規(guī)程,保證工作質(zhì)量,按時完成任務(wù); 接到維修通知要迅速及時到位,維修完成立即返回班組待命; 水系統(tǒng)巡視要按巡檢制度規(guī)定時間和巡檢路線認(rèn)真巡檢,并做運(yùn)行記錄。發(fā)現(xiàn)問題,立即報告值班工程師; 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷; 維修人員違反制度,拖延時間或修理質(zhì)量低劣,造成影響營業(yè)或損壞設(shè)備,追究當(dāng)事者責(zé)任;每天工作程序: 每天準(zhǔn)時上班,查看交班記錄本,看有沒有特別的安排和其它問題等; 跟進(jìn)當(dāng)天上級安排的工程項目; 負(fù)責(zé)酒店所有衛(wèi)生間潔具、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備、各餐廳機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng); 負(fù)責(zé)酒店所有手推車、門地彈簧的維修及五金配件修理; 在5:30PM前將工作維修單交到值班工程師處; 在下班前搞好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生; 將一天的工作情況向上級匯報。工程部崗位職責(zé)及每天工作程序日期:2011年6月27日職位:弱電工 直接上級:弱電領(lǐng)班/值工上崗條件: 具有高中以上學(xué)歷,有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),對弱電方面(包括電視、音響、電話及各通訊設(shè)備、投影等)能夠獨(dú)立維修、調(diào)試使用和安裝。崗位職責(zé): 在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)酒店電子設(shè)備(包括電視、音響、播音、電話及通訊設(shè)備、電子計算機(jī)、錄相、投影等)的日常檢查及維修保養(yǎng),確保設(shè)施及設(shè)備安全運(yùn)行; 負(fù)責(zé)酒店各類宴會及內(nèi)部新增電話、電視和臨時移動音響設(shè)備的安裝接線和播放跟進(jìn)工作; 負(fù)責(zé)酒店內(nèi)打卡機(jī)的維修和保養(yǎng); 服從上級的安排,堅守崗位,支持配合好領(lǐng)班的工作,按時完成任務(wù); 認(rèn)真、主動、有效地完成工作維修單,特殊原因暫不能完成的應(yīng)及時匯報,以便協(xié)調(diào)跟進(jìn); 搞好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。每天工作程序: 每天準(zhǔn)時上班,查看工作記錄本; 檢查酒店各電視系統(tǒng)是否有干擾,如有及時進(jìn)行維修,保證客人電視頻道圖像清晰; 跟進(jìn)領(lǐng)班安排的工作; 及時完成各部門的工程單并保證質(zhì)量; 檢查酒店的音響設(shè)備系統(tǒng)、電話系統(tǒng)是否正常運(yùn)作; 做好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生; 下班前將已維修好的工程單交到值班工程師處; 向領(lǐng)班匯報當(dāng)天的工作情況。工程部崗位職責(zé)及每天工作程序日期:2011年6月27日職位:萬能工 直接上級:值工/副總工上崗條件: 具有高中以上學(xué)歷,有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),持有電工證。懂電工維修及簡單管道閥門、空調(diào)、木工等維修工作。崗位職責(zé): 直接由值班工程師/總工程師管理安排工作。 負(fù)責(zé)客房、桑拿的電氣、照明等設(shè)備的檢查維修工作。 負(fù)責(zé)客房、桑拿的墻紙、家具的簡單維修工作。 負(fù)責(zé)客房、桑拿的空調(diào)設(shè)備的檢查維修清洗工作。 負(fù)責(zé)客房、桑拿的管道閥門、花灑、水龍頭的維修工作。 做好維修記錄,統(tǒng)計工作,每月上報部門經(jīng)理審閱。 每天做好維修材料的領(lǐng)用共和,保證常用材料的儲備。 每月做材料損耗報表,統(tǒng)計材料使用情況。 做好日常的工程維修協(xié)調(diào)匯報工作,無法維修的工作需及時轉(zhuǎn)交當(dāng)班值班工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。每天工作程序: 每天上班時到工程部簽到,參加工程部早會。 交班前會安排的逐項完成。 每班填寫好工作記錄,并向值班工程師匯報當(dāng)班無法完成的工作,由值班工程師派員協(xié)助完成。 當(dāng)班做好維修單的整理工作。 當(dāng)班萬能工做好各部門所下的維修單工作。 做好維修材料記錄,每周上報給倉管員做好材料核銷工作。 每天當(dāng)班時都要檢查常用材料的備貨情況及時補(bǔ)充,保證維修工作之順利完成。 搞好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。工程部經(jīng)理工作日程時 間要 求8:20前至內(nèi)保處進(jìn)行考勤簽到。8:25至部門檢查部門衛(wèi)生、員工出勤、將當(dāng)日工作做出計劃安排、準(zhǔn)備晨例會溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容。8:30——17:30進(jìn)行日常行政事務(wù)性工作,包括:傳達(dá)晨會/例會精神,督促落實(shí)本部門夜值和質(zhì)檢反饋的問題,需整改的及時落實(shí)整改。制定日事日畢工作計劃和工作安排,并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。當(dāng)日部門維修任務(wù)的檢查與考核;主要是對重點(diǎn)的維修的跟蹤落實(shí)。能源消耗控制情況的評估及對控制落實(shí)措施的考核;對8項大型設(shè)施設(shè)備抽查2至3項?,F(xiàn)場巡查各營業(yè)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況與效果,及時作出調(diào)節(jié)安排。關(guān)鍵點(diǎn)檢查。根據(jù)部門工作計劃及酒店臨時交辦任務(wù),合理分派工作任務(wù),確保工作計劃和工作任務(wù)按時保質(zhì)完成。監(jiān)督統(tǒng)計定期考核結(jié)果,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、及時通報考核情況。對員工在崗、現(xiàn)場工作情況的巡視檢查。對當(dāng)日重點(diǎn)問題的記錄和整改落實(shí)。每周每周五接受周工作計劃落實(shí)檢查。每周六報送下周工作計劃。每周匯總一周來的能耗控制情況及時作出調(diào)節(jié)安排。每月每月26日前報下月度工作目標(biāo)。每月26日前報部門月度采購計劃。每月30日前報部門月度培訓(xùn)計劃。每月28日前提報酒店各部門能源使用數(shù)據(jù)。每月組織召開一次部門月度管理質(zhì)量分析會。每月30日前匯總部門考核情況并進(jìn)行工資做表提報。每季每季召開一次質(zhì)量分析會。每季召開部門管理質(zhì)量分析會。每季對部門能源消耗情況匯總分析。每年總結(jié)全年工作,編寫次年工作計劃。提報年度能源控制分析報告。對壓力容器、電梯、煤氣報警、噪聲、污水、排煙檢測一次。25
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