【導(dǎo)讀】人力資源管理薪酬福利手冊(cè)能力素質(zhì)指標(biāo)管理手冊(cè)人力資源診斷管理咨詢實(shí)踐員工滿意度調(diào)查市場(chǎng)業(yè)務(wù)部年度KPI考核表現(xiàn)代企業(yè)。組,回訪936組,占初訪總量21%比例。主要的途徑以報(bào)紙為主,共2526組,占57%比例,車庫(kù)4個(gè),占本月銷售套數(shù)8%比例。全年完成全區(qū)套數(shù)44%。②、本月銷售面積為²,累計(jì)總銷售面積為56581m²。集團(tuán)部門(mén)年度考核表及說(shuō)明集團(tuán)員工能力態(tài)度考核指標(biāo)量化說(shuō)明績(jī)效管理制度員工評(píng)估表薪酬管理手冊(cè)客戶需求調(diào)查表。次是介紹為14套,占28%比例。全年去化以鼓樓區(qū)為161套,占去化27%。主,占去化比例的47%,A、本月認(rèn)購(gòu)11套,新簽約為39套。未下款6043萬(wàn),占59%比例。全盤(pán)共回籠款項(xiàng)為元,占總銷售額的%比例。額343000,輕松首付累計(jì)180套,累計(jì)借款金額6464709。做好“電梯景觀樓宇”的開(kāi)盤(pán)的相關(guān)工作。同策劃組溝通廣告版面的調(diào)整事宜。為加強(qiáng)年終的資金回籠,加強(qiáng)催收首付及按揭材料。完成金輝·金域藍(lán)灣一、二期06年度營(yíng)業(yè)指標(biāo)計(jì)劃方案。完成年終相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。