深圳市城市管理局建設工程-資料下載頁
2025-06-17 20:12本頁面
【正文】 9 合同管理6良好 6 分：能夠及時公正地按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求執(zhí)行工程變更、工程延期、費用索賠、分包轉讓、爭端仲裁和確認承包人違約等有關合同管理的工作內容；合格 3分：基本能夠按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求執(zhí)行工程變更、工程延期、費用索賠、分包轉讓、爭端仲裁和確認承包人違約等有關合同管理的工作內容； 不合格 0 分：不能夠按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求執(zhí)行工程變更、工程延期、費用索賠、分包轉讓、爭端仲裁和確認承包人違約等有關合同管理的工作內容。10資料管理6良好6分：能夠認真及時地按照監(jiān)理合同要求做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理月報和各種檔案資料（包括行政檔案、財務支付檔案和技術檔案）的管理工作；合格 3分：基本能夠按照監(jiān)理合同要求做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理月報和各種檔案資料（包括行政檔案、財務支付檔案和技術檔案）的管理工作； 不合格 0 分：不能夠按照監(jiān)理合同要求做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理月報和各種檔案資料（包括行政檔案、財務支付檔案和技術檔案）的管理工作。11工程變更、預結算審核6良好 6 分：能夠準確詳細地按照監(jiān)理合同要求審核工程變更、預算、結算，且預算、結算結果與審定價誤差率小于5%（不含5%） 合格3 分：基本能夠按照監(jiān)理合同要求審核工程變更、預算、結算，且預算、結算結果與審定價誤差率在 5%10%之間（不含10%）； 不合格 0 分：不能夠按照監(jiān)理合同要求審核工程變更、預算、結算，且預算、結算結果與審定價誤差率在10%以上（含10%）。三進度控制1012進度控制10良好 10 分：能夠認真主動地控制項目的各階段工期使其未超過施工合同工期；合格 6 分：基本能夠控制項目各階段工期使其未超過施工合同工期； 不合格 0 分：不能夠控制項目各階段工期或因監(jiān)理工程師的責任造成施工合同工期延后。四協(xié)調配合與服務1813配合情況8良好 8分：能夠依法、認真主動地配合建設單位及其它相關部門的工作和依法推動施工單位的工作； 合格5分：基本能夠依法、認真主動地配合建設單位及其它相關部門的工作和依法推動施工單位的工作； 不合格 0 分：不能夠依法、認真主動地配合建設單位及其它相關部門的工作和依法推動施工單位的工作； 14檢驗設備的配置6良好 6 分：檢驗設備的配置按招標文件及監(jiān)理合同滿足現(xiàn)場施工要求； 合格3 分：檢驗設備的配置按招標文件及監(jiān)理合同基本滿足現(xiàn)場施工要求； 不合格 0 分：檢驗設備的配置按招標文件及監(jiān)理合同不滿足現(xiàn)場施工要求；15誠信情況4良好4 分：在沒有得到相應許可的情況下，不對外公開涉及任何機密的資料；無串通施工、咨詢等單位弄虛作假的現(xiàn)象； 合格2分：在沒有得到相應許可的情況下，基本做到不對外公開涉及任何機密的資料；無串通施工、咨詢等單位弄虛作假的現(xiàn)象；不合格 0 分：在沒有得到相應許可的情況下，對外公開涉及任何機密的資料；有串通施工、咨詢等單位弄虛作假的現(xiàn)象。合計100附件四政府投資采購項目（小型建設項目）及自行采購項目履約情況調查表采購單位名稱：聯(lián)系人及電話：采購項目名稱項目編號中標供應商名稱聯(lián)系人及電話中標金額合同履約時間自 至 止履約情況類別評價詳細情況質量□好□中□差時間□按時□未按時服務□好□中□差采購單位對供應商履約的總體評價及建議（公章） 日期： 年 月 日工程項目建設管理小組（履約評價）成員簽字小組成員正楷簽署時間備注組長成員成員成員成員
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