淺談公路工程施工機械的管理-資料下載頁
2025-06-17 19:51本頁面
【正文】 提高時,工程造價就會提高,而欲降低造價就會降低質量?工序與工程質量的關系是當搞突擊作業(yè)時,質量就會降低?實際工程管理中應兼顧三者,進行綜合調整?在確保施工安全?工程質量?工期的條件下,求得工程總建設費用最小? 當速度提高到搞突擊時,造價將會升高,工程質量將降低,實際施工中應避免突擊工程,設法把單位施工速度提高到最大限度,這時,造價曲線計劃應為最小限度的固定費用,使變動費用比率盡量縮小,實際操作中可采用如下方法: (1)使臨時設備工程,現場各種費用維持在合理的最小限度內。 (2)使施工所用的機械設備?消耗材料?工具等維持在合理的最小限度內,盡量反復使用。(3)維持合理數量的工人,盡量使施工期間的工人數不變動。(4)盡量減少施工中因等待安排?等待材料及其它原因而造成的工人?機械設備的時間損失? 機械 機械機械化施工管理過程中除工序管理外,還有對機械本身的管理?與機械有關的經費包括機械設備費?運轉費和機械設備的保養(yǎng)修理費,它們隨機械的利用管理以及保養(yǎng)管理的優(yōu)劣而有相當幅度的增減?機械管理是否適當將對工程的施工帶來巨大的影響,無論筑路機械和設備多么優(yōu)良,如果管理不當,就達不到預期機械化效果,從而對工程費的影響很大?施工時,正確地掌握設備的實際使用情況,妥善地保留機械操作記錄,對記錄進行整理和統(tǒng)計,作出理論分析,才能總結出機械管理的科學方法?機械管理工作中,機械的維修管理?配件的供應管理?配件和庫存管理,每一項工作都十分重要,我們都應做好計劃,進行統(tǒng)籌安排? 5公路工程建設中施工機械的維護 在公在公路工程中使用的機械設備種類多,機型復雜,部分特種設備尤其是進口設備的技術含量起點高。機務處應針對各種設備的機械原理、生產流程和性能特點分別制定安全操作規(guī)范,并要求駕操員嚴格規(guī)范運作,規(guī)范施工,這些都是施工機械養(yǎng)護的基礎。其次,在機械設備的正常保養(yǎng)和一般的故障排除中都要運用到各種輔助材料和配件,所以在前期準備時,就應該建立專用的配件倉庫,按需配置配件,合理庫存。建立嚴格的配件領用制度,按規(guī)定辦理出庫手續(xù)。嚴把配件采購關,提高配件的采購質量。再次,對于使用中出現故障的機械要精心修理,保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經驗豐富的維修人員,注重裝配工藝和優(yōu)化修復工藝。另外,要注意加強和設備生產廠家的溝通聯系,與生產廠家建立友好的協作關系,確保機械設備正常運轉,以防因關鍵設備維修而耽誤工期。最后,就是在施工中不斷提高操作和養(yǎng)護機械人員的專業(yè)水平。要想使機械化班組充分高效快速發(fā)揮作用,必須充分發(fā)揮人的主觀能動性,加強培訓,提高機械化操作技能,熟悉新工藝新材料,以保證機械使用和維護的暢通、順利。另外,還需要對機械及操作、養(yǎng)護員加強管理,加強對機械的使用管理,操作員按操作規(guī)程正確操作機械,養(yǎng)護員至少必須熟練掌握兩種以上機械的操作使用與保養(yǎng),這樣才能保證機械運轉的靈活、暢順。 6 機械設備的更新 設備設備更新是為了消除有形磨損,用效能更高?性能更完美的設備來替換舊設備,更新過程中經過技術經濟分析,以費用總額最小的方案為最佳方案?現代化的機械施工與管理,是在保證工期?工程質量要求的前提下,以最大的可能性提高企業(yè)的經濟效益,促進企業(yè)的進步和發(fā)展,促進國民經濟的快速發(fā)展?加強管理,認真學習科學的管理知識,從思想上重視管理,在行動上嚴格按科學方法執(zhí)行,充分調動單位職工的主動性,增強職工的責任心,是實現科學管理的根本途徑?9 / 9
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