淺談公路工程施工機械的管理(存儲版)
【正文】 此過程中，應(yīng)充分考慮施工機械的通用性和專用性。審核工程預(yù)算。(2)可滿足工程質(zhì)量標準。(2)盡量減少配套機械的數(shù)量。 以路基工程施工為例，路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運、填筑、壓實、修整及挖溝等基本內(nèi)容，以及伐樹除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè)，每種作業(yè)可根據(jù)表1所列的工程類別選擇機械與設(shè)備。3)石粒破碎挖掘機、推土機、移動式空氣壓縮機、鑿巖機、挖掘機推土機、爆破設(shè)備等等破碎機、篩分機凍土開挖河渠、基坑、池塘、港口、碼頭推土機、凍土犁、凍土鋸、凍土拍、凍土鉆、凍土鏟土石填筑1)大中型堤壩、高質(zhì)量路基、場地、臺階等2)大型堤壩、路基、梯田臺階推土機、鏟運機、羊足碾、壓路機、夯板、碾壓機、灑水車、平地機、推土機、平地機、鏟運機、大犁運輸1)機械設(shè)備調(diào)運。就管理對象來說,主要有工序系列的綜合管理和單一工序的個別管理?工序管理過程是“計劃實施控制”步驟的反復(fù)運行?運行速度的快慢及其是否合理?科學(xué)將會直接影響工程的質(zhì)量?工期和造價,也會影響項目?施工單位的經(jīng)濟效益?作業(yè)的施工速度加快時,單位施工量的造價將會降低,但過快而形成突擊狀態(tài)時,造價反而會升高?造價和質(zhì)量是一致的,在努力使構(gòu)造物質(zhì)量提高時,工程造價就會提高,而欲降低造價就會降低質(zhì)量?工序與工程質(zhì)量的關(guān)系是當搞突擊作業(yè)時,質(zhì)量就會降低?實際工程管理中應(yīng)兼顧三者,進行綜合調(diào)整?在確保施工安全?工程質(zhì)量?工期的條件下,求得工程總建設(shè)費用最小? 當速度提高到搞突擊時,造價將會升高,工程質(zhì)量將降低,實際施工中應(yīng)避免突擊工程,設(shè)法把單位施工速度提高到最大限度,這時,造價曲線計劃應(yīng)為最小限度的固定費用,使變動費用比率盡量縮小,實際操作中可采用如下方法: (1)使臨時設(shè)備工程,現(xiàn)場各種費用維持在合理的最小限度內(nèi)。再次,對于使用中出現(xiàn)故障的機械要精心修理,保障設(shè)備及時修復(fù)。 6 機械設(shè)備的更新 設(shè)備設(shè)備更新是為了消除有形磨損,用效能更高?性能更完美的設(shè)備來替換舊設(shè)備,更新過程中經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟分析,以費用總額最小的方案為最佳方案?現(xiàn)代化的機械施工與管理,是在保證工期?工程質(zhì)量要求的前提下,以最大的可能性提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的進步和發(fā)展,促進國民經(jīng)濟的快速發(fā)展?加強管理,認真學(xué)習科學(xué)的管理知識,從思想上重視管理,在行動上嚴格按科學(xué)方法執(zhí)行,充分調(diào)動單位職工的主動性,增強職工的責任心,是實現(xiàn)科學(xué)管理的根本途徑?9 / 9。建立嚴格的配件領(lǐng)用制度,按規(guī)定辦理出庫手續(xù)。 4 機械化施工的工序與機械管理 工程工程質(zhì)量是在各工序中做出來的,而工程的造價是在各工序中所發(fā)生的,同時工期因為可以通過按時期確保動工至竣工為止的工序系列以及管理作業(yè)的進度來維持,所以工序管理對施工管理來說是一種重要的綜合管理手段?工序管理不僅是對動工至竣工為止的工序系列單純地進行時間管理,而且應(yīng)該是把評價?測定施工活動的標準放在時間上,最有效地運用勞動力?機械設(shè)備?材料等資源的方法與手段?工序管理,就工序承包單位的對外方面而言,主要是為遵守工期而進行的工序管理。因此，可根據(jù)表2推薦選擇施工機械。2)小型溝渠和基坑推土機、鏟運機、挖掘機、裝載機、沖泥機、吸泥機、開溝機、清淤機石方開挖1)礫石開采。實踐證明，這些選擇方法是科學(xué)的、合情合理
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