淺析o2o電子商務(wù)模式在中國的發(fā)展趨勢結(jié)合圖式數(shù)據(jù)超分析-資料下載頁
2025-06-17 19:27本頁面
【正文】 業(yè)做生意的方式，B2C、C2C改變了零售業(yè)的銷售方式，同時也改變著人們的采購商品的方式；O2O，讓一直徘徊在互聯(lián)網(wǎng)大門之外的服務(wù)業(yè)抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會，將線上的消費(fèi)者帶到線下的家店中去消費(fèi)。O2O正在成為電子商務(wù)領(lǐng)域的新方向，但是O2O模式還并未真正實(shí)現(xiàn)商家、消費(fèi)者、電商平臺運(yùn)營商三贏的局面。一是盈利模式簡單，沒有太大的門檻，競爭壓力大；二是定位不清晰，沒有一個互信、有機(jī)的商業(yè)環(huán)境建立有序的商業(yè)次序；三是發(fā)展太快，由于急速擴(kuò)張帶來的管理問題、流程問題、企業(yè)文化、員工歸宿感、人才機(jī)制的建立等等，不利于企業(yè)發(fā)展；四是缺乏信用機(jī)制，容易使客戶流失。五、 O2O電子商務(wù)模式未來發(fā)展的趨勢分析網(wǎng)購已經(jīng)成為網(wǎng)民生活中的一部分，現(xiàn)在的電子商務(wù)階段已經(jīng)過了網(wǎng)購市場的原始積累階段，已經(jīng)處于上升期階段。這對O2O的發(fā)展來說無疑是一件好事。未來O2O的競爭，雖然可能不會再像團(tuán)購這樣低的門檻從而導(dǎo)致一些無序的競爭出現(xiàn)，但這么有前景的一個市場它的競爭無疑是激烈的、具有挑戰(zhàn)性的。O2O時代，將有數(shù)百萬擁有線下實(shí)體的實(shí)力商家走到線上來，這也就意味著雖然O2O的機(jī)會很多，但如果自己直接做一個平臺，那將會對你的線下拓展能力、資金、資源、技術(shù)等要求非常高，加上要直接面對這么多巨頭的火拼，風(fēng)險自然小不了。不可否認(rèn)的是，O2O的電子商務(wù)模式越來越受到消費(fèi)者的青睞，通過團(tuán)購的盈利模式證明了這種在線支付購買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)的模式很快的被接受了。相信O2O模式會慢慢成為我們生活中網(wǎng)上交易的主導(dǎo)者。參考文獻(xiàn)：《O2O模式驅(qū)動70億市場千團(tuán)大戰(zhàn)或變遷O大戰(zhàn)》，聶曉飛《分析電商O2O》，中國電子商務(wù)研究中心《O2O商業(yè)模式剖析》，互聯(lián)網(wǎng)周刊2011年19期《淺析B2C模式與C2C及O2O的區(qū)別》，
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