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正文內(nèi)容

建設(shè)工程監(jiān)理考試試卷-資料下載頁

2025-06-17 16:35本頁面
  

【正文】 間為自由時差  1在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,其主要內(nèi)容有( )?! 、進(jìn)度控制工作流程  B、材料進(jìn)場及檢驗安排  C、業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調(diào)程序  D、工程進(jìn)度款的支付時間與方式  1工程網(wǎng)絡(luò)計劃“資源有限,工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求( )?! 、資源有限條件下的最短工期安排  B、資源均衡使用時的最短工期安排  C、最低成本時的最短工期安排  D、最短工期條件下的資源均衡安排  1在工程項目進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)中,用以確定項目年度投資額、年末進(jìn)度和闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的進(jìn)度計劃表是()?! 、工程項目進(jìn)度平衡表  B、年度建設(shè)資金平衡表  C、投資計劃年度分配表  D、年度計劃項目表  1在建設(shè)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的關(guān)鍵步驟是( )。  A、加工處理收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)  B、調(diào)查分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因  C、實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析  D、跟蹤檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況  1在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,( )的線路不一定就是關(guān)鍵線路。  A、總持續(xù)時間最長  B、相鄰工作之間時間間隔均為零  C、由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成  D、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線  1當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時,如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線起點(diǎn)落在計劃橫道線起點(diǎn)的右側(cè),則二者之間的差距表示工作( )。  A、實(shí)際早開工的時間  B、實(shí)際晚開工的時間  C、超額完成的工作量  D、拖欠的工作量  某網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需作業(yè)5天,但該工作至計劃最遲完成時間尚有4天,則該工作( )?! 、正?! 、影響總工期1天  C、影響總工期4天  D、影響總工期5天  2某分部工程由三個施工段組成,組織等節(jié)奏流水施工,已知施工過程數(shù)為4,流水節(jié)拍為2天,間歇時間之和為2天,則工期為()天?! 、8  B、10  C、12  D、14  2某工作的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度如下圖所示,在第6月末進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)( )。  A、本工作已按計劃完成  B、第一月實(shí)際進(jìn)度拖后3%,以后各月為:4%、10%、10%、10%、10%  C、第一月實(shí)際進(jìn)度拖后2%,以后各月為:4%、10%、25%、10%、10%  D、在第四月末,實(shí)際完成的任務(wù)量大于計劃任務(wù)量  2網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)等于該工作緊后工作的( )?! 、最早開始時間與該工作最早完成時間之差  B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差  C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差  D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差  2工程項目年度計劃的內(nèi)容包括( )?! 、投資計劃年度分配表  B、年度計劃形象進(jìn)度表  C、年、季、月進(jìn)度計劃表  D、季度建設(shè)資金平衡表  多項選擇題  標(biāo)號法是一種快速確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃( )的方法?! 、關(guān)鍵線路  B、要求工期  C、計算工期  D、工作持續(xù)時間  E、計劃工期  進(jìn)度計劃的調(diào)整方法有( )?! 、改變某些工作間的邏輯關(guān)系  B、縮短某些工作的持續(xù)時間  C、將順序進(jìn)行的工作改為流水作業(yè)  D、將順序進(jìn)行工作改為搭接作業(yè)  E、縮短關(guān)鍵線路上的后續(xù)工作  在下列給定工作的先后順序中,屬于工藝關(guān)系的是( )?! 、先室內(nèi)裝修,后室外裝修  B、先支模板,后澆筑混凝土  C、先設(shè)計,后施工  D、先挖基槽,后做墊層  E、先基礎(chǔ),后主體  能比較工程項目中各項工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的方法有( )?! 、勻速進(jìn)展橫道圖比較法  B、S曲線比較法  C、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法  D、前鋒線比較法  E、香蕉曲線比較法  通過比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計劃進(jìn)度曲線,可以獲得( )信息?! 、工程項目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r  B、工程項目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時間  C、工程項目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量  D、后期工程進(jìn)度預(yù)測  E、各項工作的最早開始時間和最遲開始時間  在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,如果需要判斷某項工作的進(jìn)度偏差對總工期及后續(xù)工作的影響程度,應(yīng)重點(diǎn)分析該工作的進(jìn)度偏差與其相應(yīng)( )的關(guān)系?! 、總時差  B、直接費(fèi)  C、直接費(fèi)用率  D、自由時差  E、質(zhì)量和安全  監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對某建設(shè)項目實(shí)施監(jiān)理時,需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度計劃的情況有( )。  A、各單項工程分期分批發(fā)包,且沒有施工總承包單位  B、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)發(fā)包給一個施工聯(lián)合體  C、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)平行發(fā)包給若干施工單位  D、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)發(fā)包給一個施工承包單位  E、各單項工程分期分批發(fā)包給一個施工承包單位  施工過程根據(jù)工藝性質(zhì)的不同可分為制備類、運(yùn)輸類和建造類三種施工過程,以下( )施工過程一般不占有施工項目空間,也不影響總工期,不列入施工進(jìn)度計劃。  A、砂漿的制備過程  B、地下工程  C、主體工程  D、混凝土制備過程  E、層面工程  編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃的依據(jù)有( )?! 、工程項目可行性研究報告  B、工程建設(shè)總進(jìn)度計劃  C、設(shè)計總進(jìn)度計劃  D、施工總進(jìn)度計劃  E、工程項目前期工作計劃  在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的自由時差為4天。如果在該網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時間延長了2天,而其他工作正常,則此時工作M( )?! 、不會使總工期延長  B、不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行  C、總時差不變,自由時差減少2天  D、總時差和自由時差各減少2天  E、自由時差不變,總時差減少2天  1下圖為某工程項目的S形曲線,其中實(shí)線為計劃S形曲線,點(diǎn)劃線為實(shí)際S形曲線。圖中a、B、c三點(diǎn)所提供的信息是()?! 、a點(diǎn)表明進(jìn)度超前  B、a點(diǎn)表明進(jìn)度拖后  C、b點(diǎn)表明實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致  D、b點(diǎn)表明進(jìn)度拖后  E、c點(diǎn)表明進(jìn)度超前  1固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有( )?! 、所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等  B、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)  C、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍  D、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)  E、專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)  單項選擇題答案1:C| 2:C| 3:B| 4:D| 5:B| 6:D| 7:B| 8:B| 9:A| 10:B| 11:A| 12:D| 13:A| 14:A| 15:A| 16:D| 17:D| 18:C| 19:B| 20:B| 21:D| 22:C| 23:A| 24:B|  多項選擇題答案1: A、C、 | 2: A、B、 | 3:B、C、D、E、 | 4: A、C、D、 | 5: A、B、C、D、 | 6: A、B、 | 7: A、C、 | 8: A、D、 | 9: A、B、E、 | 10: A、B、C、 | 11: A、C、 | 12: A、C、D、 單項選擇題  某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間,其中的關(guān)鍵工作為()?! 、工作A、工作C和工作E  B、工作B、工作D和工作F  C、工作C、工作E和工作F  D、工作B、工作E和工作F  在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的總時差為2天,監(jiān)理工程師在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實(shí)際進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)?天,說明工作M實(shí)際進(jìn)度( )?! 、拖后3天  B、影響工期3天  C、拖后2天  D、影響工期5天  當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時,如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比,表明( )?! 、實(shí)際少投入的時間  B、進(jìn)度超前的時間  C、實(shí)際進(jìn)度拖后  D、實(shí)際多投入的時間  某分部工程由三個施工段組成,組織等節(jié)奏流水施工,已知施工過程數(shù)為4,流水節(jié)拍為2天,間歇時間之和為2天,則工期為()天。  A、8  B、10  C、12  D、14  編制網(wǎng)絡(luò)計劃的前提是( )?! 、調(diào)查研究  B、分解項目  C、確定關(guān)鍵線路  D、確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)  在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外,工作箭線上的波形線表示( )?! 、工作與其緊前工作之間的時間間隔  B、工作的總時差  C、工作與其緊后工作之間的時間間隔  D、工作的持續(xù)時間  為了判定工作實(shí)際進(jìn)度偏差并能預(yù)測后期工程項目進(jìn)度,可利用的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法是( )?! 、勻速進(jìn)展橫道圖比較法  B、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法  C、S型曲線比較法  D、前鋒線比較法  固定節(jié)拍流水與其他流水施工方式主要區(qū)別在于( )?! 、相鄰施工過程的流水步距相等  B、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)  C、各施工過程的流水節(jié)拍全相等  D、施工段之間沒有空閑  某分部工程,流水施工n=4,m=3,t=3,流水步距均等于t,∑Z=1,∑C=2,∑G=1,其流水工期為( )天?! 、16  B、17  C、18  D、19  在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果發(fā)現(xiàn)工作L的總時差和自由時差分別為4天和2天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了1天,則說明工作L的實(shí)際進(jìn)度()。  A、不影響總工期,但影響其后續(xù)工作  B、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作  C、影響工期1天,但不影響其后續(xù)工作  D、既影響工期1天,也影響后續(xù)工作1天  1在工程項目實(shí)施過程中,單位時間投入資源量的變化規(guī)律是( )。  A、中間階段多,開始和結(jié)束時少  B、中間階段少,開始和結(jié)束時多  C、前期少,后來逐漸增多  D、前期多,后來逐漸減少  1當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時,如果實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S形曲線左側(cè),則表明( )。  A、實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前  B、實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后  C、實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致  D、實(shí)際比計劃拖欠了任務(wù)  1在工程項目進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)中,用以確定項目年度投資額、年末進(jìn)度和闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的進(jìn)度計劃表是()?! 、工程項目進(jìn)度平衡表  B、年度建設(shè)資金平衡表  C、投資計劃年度分配表  D、年度計劃項目表  1網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)等于該工作緊后工作的( )?! 、最早開始時間與該工作最早完成時間之差  B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差  C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差  D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差  1為了使工程所需要的資源按時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化是通過改變( )來達(dá)到目的的?! 、關(guān)鍵工作的開始時間  B、工作的開始時間  C、關(guān)鍵工作的持續(xù)時間  D、工作的持續(xù)時間  1已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期,且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),則對該工作的描述正確的是( )?! 、為關(guān)鍵工作  B、總時差等于自由時差  C、自由時差為零  D、總時差大于自由時差  1在列表比較法中,如果工作尚有總時差大于原有總時差,則說明( )?! 、該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時間為兩者之差  B、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時間為兩者之差  C、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時間為兩者之差,且影響總工期  D、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時間為兩者之差,但不影響總工期  1在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作的最早開始時間為第16天,其持續(xù)時間為4天,該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第22天、第23天、第25天,則M工作的自由時差為( )天。  A、4  B、2  C、3  D、5  1某工程含三個施工過程,各自的流水節(jié)拍分別為6天、4天、2天,則組織流水施工時,流水步距為( )天?! 、1  B、2  C、4  D、6  某大型群體工程項目的施工任務(wù)分期分批分別發(fā)包給若干個承包單位時,該項目的施工總進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)由( )負(fù)責(zé)編制。  A、施工總包單位  B、施工聯(lián)合體  C、監(jiān)理工程師  D、工程業(yè)主  2( )闡明單項工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)等。  A、年度計劃項目表  B、投資計劃年度分配表  C、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表  D、工程項目總進(jìn)度計劃  2某網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需作業(yè)5天,但該工作至計劃最遲完成時間尚有4天,則該工作( )?! 、正?! 、影響總工期1天  C、影響總工期4天  D、影響總工期5天  2工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分組成,隨著工期的縮短,會引起( )?! 、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時增加  B、直接費(fèi)增加,間接費(fèi)減少  C、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時減少  D、直接費(fèi)減少,間接費(fèi)增加  2為了使工程所需要的資源按時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化是通過改變( )來達(dá)到目的的?! 、關(guān)鍵工作的開始時間  B、工作的開始時間  C、關(guān)鍵工作的持續(xù)時間  D、工作的持續(xù)時間  多項選擇題  監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對某建設(shè)項目實(shí)施監(jiān)理時,需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度計劃的情況有( )?! 、各單項工程分期分批發(fā)包,且沒有施工總承包單位  B、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)發(fā)包給
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