大學(xué)考試試卷工程建設(shè)合同管理及答案-資料下載頁(yè)
2025-08-30 16:27本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】標(biāo)文件中已提供了地質(zhì)的技術(shù)資料.承包方原計(jì)劃使用隧道出碴作為填料換填,件中有關(guān)工期和費(fèi)用索賠精神,監(jiān)理工程師應(yīng)如何簽署意見？基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C.2、整個(gè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高,請(qǐng)逐次作出回答.3、為了確保作業(yè)質(zhì)量,在出現(xiàn)什么情況下,總監(jiān)。理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制？義承攬建設(shè)工程任務(wù)的行為.受要約人作出.第二,承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致.由承包方預(yù)先墊付的承包方式.用、收益、處分的權(quán)利.理.五、有利于進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作.
【正文】 ,承包方未能扭轉(zhuǎn)異常情況者 。 （ 2）隱蔽工程未依法檢 驗(yàn)確認(rèn)合格 ,擅自封閉者 。 （ 3）已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲不作處理 ,或如不停工 ,質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展 。 （ 4）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意 ,擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙 。 （ 5）未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工 。 （ 6）使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認(rèn)可 ,或檢查認(rèn)為不合格的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并使用 。 （ 7）擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可或資質(zhì)不合格的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工 . 解題方案： 主要考察施工過程質(zhì)量控制的手段、監(jiān)理工程師應(yīng)采用的手段進(jìn)行控制 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 答對(duì)一個(gè)小點(diǎn)得 5 分 四、論述題（ 20 分，共 2 題，每小題 10 分） 1. 參考答案： （一）工程質(zhì)量工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù) .（二）撿查和返工承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工 ,隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn) ,為檢查檢驗(yàn)提供便利條件 .（三）隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位 ,承包人進(jìn)行自檢 ,并在隱蔽或中間驗(yàn)收前 48 小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收 .（四）重新檢驗(yàn)（五）工程試車 解題方案： 共有 5 大點(diǎn) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 按比例給分 2. 參考答案： 建設(shè)工程投 標(biāo)決策 ,是指建設(shè)工程承包商為實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ,針對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng)目 ,決定尋求并實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的投標(biāo)行動(dòng)方案的策略和辦法 .影響投標(biāo)決策的因素 自身因素（ l）技術(shù)方面 .主要包括專業(yè)技術(shù)人員及水平和能力 。施工隊(duì)伍的專業(yè)特長(zhǎng)、施工經(jīng)驗(yàn) 。一定的專業(yè)技術(shù)設(shè)備 。合作伙伴的水平、經(jīng)驗(yàn)和能力 .（ 2）經(jīng)濟(jì)方面 .主要包括周轉(zhuǎn)資金 。補(bǔ)充固定資產(chǎn)和機(jī)具設(shè)備的資金 。各種擔(dān)保能力 。各種稅款和保險(xiǎn)的能力 。抵御各種因素造成的風(fēng)險(xiǎn)能力以及國(guó)際工程承包中的資金墊付能力等 .（ 3）管理方面 .包括管理人員及經(jīng)驗(yàn)和能力 。管理模式和管理水平 。在工期、定額 、人員、材料、質(zhì)量、合同、獎(jiǎng)罰等方面的管理措施和規(guī)章制度 .（ 4）信譽(yù)方面 .包括遵守法律、行政法規(guī) 。尊重社會(huì)公德 。講信用 ,守合同 。安全施工 。質(zhì)量和工期的保證等方面 .客觀因素（ 1）業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況 ,包括業(yè)主的合法地位 。支付能力 。履約信譽(yù) 。監(jiān)理工程師的政策水平、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)等 .（ 2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) ,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)性質(zhì)和大小、資質(zhì)等級(jí)、專業(yè)特長(zhǎng)、在建工程項(xiàng)目狀況 。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的多少等 . (3)政策法規(guī)的情況 .包括國(guó)家的法律、行政法規(guī)的出臺(tái) 。地方的規(guī)章和規(guī)定 。有關(guān)政策的導(dǎo)向 。以及國(guó)際工程承包的 慣例和原則 .（ 4）風(fēng)險(xiǎn)因素 .包括由于政治、經(jīng)濟(jì)、自然、合同本身以及在工程實(shí)施中存在的不可預(yù)見事件而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失 . 解題方案： 表述可以有些不同 ,但內(nèi)容必須正確 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 答對(duì)概念得 3 分 ,答對(duì)影響因素得 7 分
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