【正文】 獎(jiǎng)懲制度。（12）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 （13）制定具體安全目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化對(duì)工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等方面工作。 材料管理措施：（1）嚴(yán)把施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。主要材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場(chǎng)造成不必要的浪費(fèi)。（2）加強(qiáng)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的教育，使施工人員人人節(jié)約，管理現(xiàn)場(chǎng)材料。（3）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到干多少、領(lǐng)多少、用多少。外埠施工隊(duì)領(lǐng)取材料，必須提前申報(bào)計(jì)劃，并注明使用部位，避免隨用隨領(lǐng)造成材料流失浪費(fèi)。（4）控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。（5）材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，所有驗(yàn)收合格的材料，材料人員要做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)明名稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進(jìn)場(chǎng)日期。（6）嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，做到大料不小用、長(zhǎng)料不短用、并開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。對(duì)浪費(fèi)材料者，嚴(yán)加處罰。（7）積極發(fā)揮施工人員積極性，開(kāi)展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動(dòng)，提高工作效率，增加工作效益。成品保護(hù)管理措施：成品保護(hù)是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格加以控制（1）建立現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)小組。由專人負(fù)責(zé)、并定期進(jìn)行檢查。（2）土建澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)派人看護(hù)，防止預(yù)埋好的管路、套管或木盒移位或機(jī)械損傷。（3）盡量減少剔鑿，確需剔鑿時(shí)，應(yīng)避免影響土建結(jié)構(gòu)。（4）注意與其它專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，安排好施工順序，防止各專業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。（5）搬運(yùn)材料、機(jī)具及施焊時(shí)，要有具體的防護(hù)措施，不得將已做好的墻面、地面、門窗弄臟或破壞。（6）貴重設(shè)備或易壞物品設(shè)專庫(kù)存放。搬運(yùn)及安裝時(shí)要防止磕碰。（7）對(duì)有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。（8）現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題要分析原因，追查責(zé)任。文明施工管理措施：（1）建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。（2）加強(qiáng)外埠施工隊(duì)管理，堅(jiān)持入場(chǎng)教育，要求外埠施工隊(duì)及時(shí)辦理注冊(cè)手續(xù)，并簽訂合同與各種生產(chǎn)責(zé)任狀。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度，保證文明安全施工。（3）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少粉塵、噪聲、廢氣等污染，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。（4）服從大包方統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，保證工程的順利完成。（5）現(xiàn)場(chǎng)不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點(diǎn)堆放。（6）施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清。降低成本措施：（1）加強(qiáng)施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場(chǎng)造成不必要的浪費(fèi)。（2）加強(qiáng)降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的教育。使施工人員人人節(jié)約，管理好現(xiàn)場(chǎng)材料。（3）嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理。做到大料不小用，長(zhǎng)料不短用，并開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。做到干多少領(lǐng)多少，用多少的標(biāo)準(zhǔn)。（5）控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。（6）積極發(fā)揮施工人員的積極性。開(kāi)展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動(dòng)，提高工作效益，增加經(jīng)濟(jì)效益。（7）做好工程施工的成品保護(hù)工作，嚴(yán)禁破壞成品。技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)技術(shù)管理要求：（1）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按有關(guān)文件收集整編技術(shù)資料。（2）技術(shù)資料整編要及時(shí)，認(rèn)真、清楚、真實(shí)填寫正確并齊全，簽字完整。（3）各專業(yè)技術(shù)資料做到交圈與工程同步。（4）技術(shù)資料收集整理分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。（5）技術(shù)資料移交一定要及時(shí)，并辦理移交手續(xù)。技術(shù)資料管理組織體系：（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人：周建段（2）主要完成人：趙曉強(qiáng)周正平六、安全技術(shù)措施和文明，消防措施安全生產(chǎn)管理要在施工過(guò)程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“預(yù)防為主”的方針，采取安全技術(shù)措施，在保證安全的前提下，完成電氣安裝任務(wù)。目標(biāo)：創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕重傷死亡事故，輕傷事故小于5％。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各專業(yè)工長(zhǎng)，施工班組成員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明生產(chǎn)管理，監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。由項(xiàng)目施工班子抓好現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)宣傳，堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。由專業(yè)工長(zhǎng)搞好施工安全措施的制定，落實(shí)和交底工作，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工工作內(nèi)容，有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)《建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程》，由安全部門組織職工觀看《安全警鐘》等錄像片。建立班組安全生產(chǎn)現(xiàn)任制，加強(qiáng)安全檢查。現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每周一次）組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。針對(duì)該工程配合交叉作業(yè)面廣、時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)狹窄等情況，現(xiàn)場(chǎng)必須抓好“自主為主，互查為輔”，重點(diǎn)檢查防觸電、防物體打擊及高空墜落。該工程施工工期緊，夜間作業(yè)多，施工機(jī)具使用量大，現(xiàn)場(chǎng)必須采取有效措施，保證用電安全，同時(shí)要保證夜間施工必須控制人為噪音，以不影響周圍居民的正常休息。該工程施工人員多，將建立安全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)小組，落實(shí)防盜措施，保證用電安全及機(jī)械操作安全，所有施工人員必須登記造冊(cè)，且發(fā)放出入證，來(lái)訪人員必須進(jìn)行登記。施工場(chǎng)地狹窄，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)作好材料，設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃，配合土建作全面管理，保證施工道路暢通。管道、設(shè)備試壓要有排水措施。1具體措施（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，必須戴好安全帽和胸卡。（2）安裝使用的腳手架、高凳等要先認(rèn)真檢查，看是否綁扎結(jié)實(shí)，有無(wú)松脫、探頭板等，若有必須待處理后才能操作。（3）樓板孔洞要用牢固板蓋好，不得隨意挪動(dòng)，避免發(fā)生人、物墜落事故（4） 現(xiàn)場(chǎng)用電要找暫設(shè)電工，其他人員不得隨意拆接臨時(shí)電源，用電設(shè)備要按安全用電的要求使用。（5） 氧氣瓶、乙炔瓶夏天應(yīng)注意遮蓋，防暴曬。（6） 高處施工腳下踩穩(wěn)站牢，小件工具裝入工具袋內(nèi)。（7） 施工機(jī)械要按操作規(guī)程使用，主要使用的中型工具如電錘、射釘槍、電焊機(jī)等，操作前按說(shuō)明書檢查核對(duì)，操作時(shí)要精力集中，方法正確，操作后要注意保養(yǎng)等。（8） 格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度，隨著季節(jié)、氣候、工程進(jìn)度的變化，因地制宜做到： ①有施工安全消防交底； ②有用火審批制度；③備有消防器材和救火措施；④焊工必須有上崗證；⑤配備看火人員等。（9） 對(duì)設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、消防栓等設(shè)施，不得隨意改裝或挪作他用，擅自變動(dòng)。（10）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得隨意抽煙，對(duì)易燃材料要集中管理做有標(biāo)記。（11）電氣焊工在經(jīng)常檢查設(shè)備工具是否漏氣，漏電。（12）貴重物品、材料、設(shè)備設(shè)專人管理，收入庫(kù)內(nèi)。安裝使用落實(shí)安全文明和生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。七、材料節(jié)約開(kāi)工前認(rèn)真審查圖紙，深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的矛盾解決在施工前。安排好綜合計(jì)劃進(jìn)度，抓好施工準(zhǔn)備工作縮短晾槽時(shí)間，避免停工、窩工損失。料組要隨時(shí)進(jìn)行材料匯總，按計(jì)劃提前采購(gòu)，減小零售。班組應(yīng)做到按圖下料，套材使用，整材下料，充分利用邊角余料，做到大材不小用，優(yōu)材不劣用，長(zhǎng)料不短用，剩余材料及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。嚴(yán)格控制消耗材料的發(fā)放，加強(qiáng)對(duì)大宗材料的管理，減小消耗。嚴(yán)明材料驗(yàn)收制度，對(duì)低劣材料堅(jiān)決拒收。排管時(shí)，安排好接頭位置，盡量減少斷管，裁下短管要用在工程上，不能丟失。進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，保證嚴(yán)密性試驗(yàn)一次試驗(yàn)成功。八、對(duì)設(shè)備、材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合充分協(xié)商，簽訂公平合理、權(quán)利和明淅、內(nèi)容嚴(yán)密完整的購(gòu)銷合同，并提供必要的技術(shù)文件做為合同附件，確保供應(yīng)商提供的貨物滿足符合性要求。堅(jiān)持?？顚Ｓ?，按照撥付應(yīng)付的貨款，為供應(yīng)商履約創(chuàng)造條件。與供應(yīng)商在平等互惠的基礎(chǔ)上，雙方共建適應(yīng)工程進(jìn)度輕重緩急需要的工廠生產(chǎn)、監(jiān)制、檢驗(yàn)、包裝、交貨、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、售后服務(wù)一條龍聯(lián)合作業(yè)體制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，換取供應(yīng)商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急用貨的實(shí)時(shí)供給，已供貨物的規(guī)格串換，因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的貨物調(diào)換、訂貨取消或追加等事項(xiàng)的承諾和保證。建立聯(lián)合服務(wù)體制，把安裝保修和貨物售后服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，在安裝保修中，主動(dòng)地連帶處理供應(yīng)商提供貨物本身固有的缺陷和問(wèn)題，并對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)活動(dòng)提供方便，給予配合和支持。九、對(duì)其他分包單位的協(xié)調(diào)配合開(kāi)工后將及時(shí)與各專業(yè)安裝單位進(jìn)行綜合圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，努力將各工種之間的圖紙矛盾在事先解決。土建的總體部署下，我們將與其他專業(yè)分包單位共同編制進(jìn)度合理、節(jié)點(diǎn)詳細(xì)的安裝各工種進(jìn)度計(jì)劃。平時(shí)不定期檢查，并在土建、監(jiān)理的主持下每周召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)前一段的各安裝單位進(jìn)行考核、協(xié)調(diào)，綜合布置下一階段的施工內(nèi)容和時(shí)間安排。在施工過(guò)程中密切與各方的配合，在管廊、吊頂?shù)劝惭b工作密集部位，事先與其他安裝單位共同繪制綜合大樣圖，合理安排和布置各類管道及裝置。在施工工序安排上也將充分考慮各專業(yè)的需要，協(xié)調(diào)采取交叉作業(yè)等方式，確保整個(gè)安裝工程的順利實(shí)施。在調(diào)試、竣工階段，我們也將切實(shí)做好配合工作。與其他專業(yè)安裝單位共同制定調(diào)試方案，在時(shí)間、人員、物資等方面給予充分配合，保證安裝工程的各系統(tǒng)調(diào)試順利進(jìn)行。付表：施工機(jī)具使用計(jì)劃序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量1電動(dòng)套絲機(jī)臺(tái)42電動(dòng)液壓煨彎?rùn)C(jī)臺(tái)23液壓開(kāi)孔機(jī)臺(tái)44手電鉆Ф6Ф12臺(tái)155電錘Ф8Ф25臺(tái)156絕緣搖表、萬(wàn)用表臺(tái)各27交直流電焊機(jī)臺(tái)48電纜壓接鉗臺(tái)49接地?fù)u表臺(tái)210手動(dòng)套絲機(jī)、壓力鉗及案子臺(tái)各811手動(dòng)彎管器臺(tái)1812砂輪切割機(jī)臺(tái)613臺(tái)鉆臺(tái)214對(duì)講機(jī)對(duì)1015游標(biāo)卡尺、水平儀及木榔頭等套616手動(dòng)工具套若干17氣焊設(shè)備套2勞動(dòng)力使用計(jì)劃：日期電工電焊工普工合計(jì)20041122262004126631520051666182005316810342005420816442005530620562005630620562005740828742005840830782005960840108200510608401082005117085028200512756501312006017565013120060260640116200603306205634 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