【正文】 面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包、?！睓z查與考核。檢查制度組織綜合檢查，要按專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫(xiě)表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、定期與隨時(shí)抽查相結(jié)合、集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法，班組實(shí)行自檢互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場(chǎng)清，標(biāo)準(zhǔn)管理。獎(jiǎng)懲制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，要制定獎(jiǎng)懲細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。持證上崗制度：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的電工、管工的施工人員都必須持證上崗。會(huì)議制度施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際情況，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。（二）、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照平面布置圖規(guī)劃、機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按指定地點(diǎn)安裝和堆放，施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔、道路暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置施工公告牌，各生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所都要掛牌。現(xiàn)場(chǎng)的主要部位要懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)牌，易發(fā)事故的不安全場(chǎng)所要懸掛警告牌，各種機(jī)具設(shè)備都要掛標(biāo)志牌，標(biāo)明設(shè)備名稱(chēng)、用途、安全操作注意事項(xiàng)，設(shè)備使用保管者姓名等，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)有一種強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)氣氛。所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。九、確保工期的技術(shù)措施：為了能按質(zhì)按量如期完成各安裝項(xiàng)目的施工任務(wù)，必須嚴(yán)格施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，在指定的工期內(nèi)按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，使實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，并且盡量按已編的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下工作措施：編制月（周）作業(yè)計(jì)劃：為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，如施工場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械、安裝材料進(jìn)場(chǎng)等條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開(kāi)始前和過(guò)程中不斷地編制本月的作業(yè)計(jì)劃，并在本月計(jì)劃指導(dǎo)下再詳細(xì)地編制周計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體，切合實(shí)際和可行。在計(jì)劃中要明確：本計(jì)劃中應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種材料資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)：編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)任務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。任務(wù)單由項(xiàng)目經(jīng)理、分項(xiàng)目經(jīng)理和作業(yè)班組之間層層簽發(fā)下達(dá)，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求，工序交叉作業(yè)、產(chǎn)品保護(hù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。作好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表：在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開(kāi)始日期、工作進(jìn)度和完成日期，包括施工班組工序交接班記錄，為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息，并填好圖表。做好施工中的調(diào)度工作：在施工前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，布置本安裝工程性質(zhì)、質(zhì)量要求、具體目標(biāo)，明確各施工人員和班組的責(zé)、權(quán)、利。在施工中，每日下午五點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)有分項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、材料員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)、后勤人員參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上檢查本日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施情況，根據(jù)進(jìn)度記錄和統(tǒng)計(jì)表督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛、材料構(gòu)配件等，結(jié)合情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事故，安排新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，布置第二日施工的工作，簽發(fā)調(diào)度令。十、施工總進(jìn)度表：電施安裝施工與內(nèi)裝施工同步進(jìn)行。十一、協(xié)調(diào)各分部項(xiàng)目的施工的技術(shù)和管理措施：本工程施工工期短，工序交叉作業(yè)，質(zhì)量要求高。加強(qiáng)各分部項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的，為此應(yīng)采取以下技術(shù)和管理措施：加強(qiáng)安裝各工種之間的配合：堅(jiān)持小管道讓大管道的原則，遵遁電管讓水管的要求，確定和調(diào)整本工程管道，電氣線(xiàn)路走向及支架位置，為其他工種創(chuàng)造施工條件。設(shè)備到貨后盡快就位，為管道配管與電氣接線(xiàn)創(chuàng)造條件。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)檢查合格，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗工為主，電氣、弱電配合。安裝與裝飾、土建配合：預(yù)留預(yù)埋配合階段，預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留中不得隨意傷損結(jié)構(gòu)，與土建結(jié)構(gòu)矛盾處，由工長(zhǎng)與土建協(xié)商處理。在土建砌體時(shí)，各班組指定一人專(zhuān)門(mén)配合土建指定保護(hù)管路位置。暗設(shè)盒、管線(xiàn)應(yīng)與土建辦理交接，交接前應(yīng)檢查個(gè)預(yù)留預(yù)埋位置定位準(zhǔn)確。燈具、開(kāi)關(guān)、插座、面板安裝應(yīng)作到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)不得損傷墻面，若孔洞較大應(yīng)作補(bǔ)強(qiáng)，在粉刷后再裝箱蓋、面板。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)共同搞好安裝成品保護(hù)。未交工的衛(wèi)生間不得使用。集中力量保重點(diǎn)，保工期，在人力、物資、機(jī)具上給予充分保證。各專(zhuān)業(yè)管理工作在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下協(xié)助、指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。在施工技術(shù)交底前，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織各專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審。按交工秩序，設(shè)置工序管理點(diǎn)，指定專(zhuān)人跟蹤檢查和記錄，嚴(yán)格工序紀(jì)律。工序管理點(diǎn)的實(shí)施必須按工序管理卡上的技術(shù)要求進(jìn)行。施工員在施工前做詳細(xì)交底，班組按工藝上的技術(shù)要求施工。各工序必須實(shí)行自檢互檢，交接檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，不得交下道工序施工。對(duì)于多次違反工序紀(jì)律的管理人員用簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行批評(píng)。各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢查由項(xiàng)目經(jīng)理直接組織，施工員互檢，技術(shù)員參加，必須有書(shū)面記錄，經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)員確認(rèn)方可進(jìn)行下道工序施工。組織配合施工，穿插作業(yè)。該工程施工配合量大面廣，暗設(shè)在樓墻地面管線(xiàn)和箱盒必須時(shí)刻配合土建主體施工作業(yè)而進(jìn)行，裝修的吊頂施工作業(yè)期間應(yīng)密切配合，穿插相關(guān)安裝項(xiàng)目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，理順各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)布設(shè)空間的合理性，以達(dá)到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，保證工程總體進(jìn)度。推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平。安裝施工作業(yè)中，應(yīng)大量采用小型工具。加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合，項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)指揮部有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)施工及時(shí)與甲方、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的聯(lián)系，所有材料進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)通知甲方及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)人員進(jìn)行抽樣檢查，在隱蔽工程完成、分項(xiàng)施工項(xiàng)目完成后及時(shí)通知檢查、驗(yàn)收。及時(shí)作好施工配合有關(guān)事宜，在每周召開(kāi)的內(nèi)部安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)上及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問(wèn)題，布置第二天的工作要求，材料進(jìn)場(chǎng)、工程隱藏、工程試驗(yàn)等