【總結(jié)】崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：機械維修專管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：設(shè)備主管工資等級：直接下級：維修全員可輪換崗位：行政維修分析日期：二、崗位工作概述全部設(shè)備維護工作的安排和實施及機械
2025-06-29 05:07
【總結(jié)】15/15職位說明書基本情況職位名稱成本核算員職位編號所屬部門分廠核算科直接上級分廠成本主管職位設(shè)置目的分廠成本核算及各種指標統(tǒng)計工作工作職責和工作內(nèi)容1.每日進行分廠成本核算。2.每日進行分廠生產(chǎn)、經(jīng)濟指標統(tǒng)計。3.每月進行分廠工資的核算、發(fā)放。4.收集分廠當天、本月的產(chǎn)量、消耗的原始記錄，與各單位進行核對和
2025-08-02 19:54
【總結(jié)】15/15職位說明書基本情況職位名稱成本核算員職位編號所屬部門分廠核算科直接上級分廠成本主管職位設(shè)置目的分廠成本核算及各種指標統(tǒng)計工作工作職責和工作內(nèi)容1.每日進行分廠成本核算。2.每日進行分廠生產(chǎn)、經(jīng)濟指標統(tǒng)計。3.每月進行分廠工資的核算、發(fā)放。4.收集分廠當天、本月的產(chǎn)量、消耗的原始記錄，與各單位進行核
2025-08-02 20:07
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱融資專員職位編號所屬部門融資部直接上級融資部部長職位設(shè)置目的負責籌集公司所需資金，做好公司資金的合理調(diào)度工作職責和工作內(nèi)容1.測算存貸款利息，按月編制公司籌資情況變動表2.具體負責向銀行申請借款等籌措事項和還貸資金，按時支付貸款利息等還款事項，編制借款、還款資金表3.代表公司與有關(guān)銀行
2025-04-12 04:42
【總結(jié)】邢臺德龍鋼鐵實業(yè)有限公司總部員工考核管理制度（討論稿）北京新華信管理顧問有限公司2022年8月機密i/20目錄總部員工考核管理制度.......................................................................................................
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱設(shè)備組長考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績督導設(shè)備專管員方面20很好的督導設(shè)備專管員工作,使設(shè)備專管員工作出色完成91－100較好的督導設(shè)備專管員工作,使設(shè)
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱技術(shù)中心主任職位編號所屬部門技術(shù)中心直接上級生產(chǎn)副總直接下屬職位名稱技術(shù)員、工藝員職位設(shè)置目的負責公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)工藝革新，提高產(chǎn)品競爭力和生產(chǎn)效率工作職責和工作內(nèi)容1.組織建立和完善公司技術(shù)管理制度2.編制和落實計劃年度新產(chǎn)品研制開發(fā)計劃和技術(shù)工藝革新計劃，滿足公司中長
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱綠化員職位編號所屬部門辦公室直接上級物業(yè)主管職位設(shè)置目的確保所轄區(qū)域綠化符合要求工作職責和工作內(nèi)容1.確保廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域的衛(wèi)生、維護、灌溉及生長所需必備條件；2.負責對綠化用具的整理、收集與存放；3.負責對綠化區(qū)域的監(jiān)督和管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；4.負責上報所轄區(qū)域的綠化計劃
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱生活區(qū)督察員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作業(yè)績35工作能力極強，轄區(qū)內(nèi)從不出現(xiàn)問題91－100工作能力較強，轄區(qū)內(nèi)極少出現(xiàn)問題81－90
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房主任考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績帳物卡相符情況20有強烈的工作意識,月抽查帳物卡相符率在96%以上91－100有較強的工作意識,月抽查帳物相符率
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱司機考核者考核者職位司機班長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時間內(nèi)完成，效率高81－90基本上規(guī)定
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房主管考核者考核者職位庫房主任考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績物料儲位籌劃與排放30有強烈責任心物料儲位籌劃與排放非常合理91－100有較強責任心物料儲位籌劃與排放較為合理
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況91－100較多主動的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況81－
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱空調(diào)機房職位編號所屬部門辦公室直接上級職位設(shè)置目的確保辦公樓空調(diào)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及設(shè)備維護工作職責和工作內(nèi)容1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.辦公設(shè)備個人專用記錄本部門共用固定電話1部、公司共用工作關(guān)系匯報向當
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房管理員考核者考核者職位庫房主任考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃完成情況10有強烈責任心,總是認真審核分廠計劃91－100有較強責任心,極少不認真審核分廠計劃81－
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