鋼鐵公司職位說明書匯編71-資料下載頁
2025-04-07 22:24本頁面
【正文】 核結(jié)果進(jìn)行排名，排名靠前 30％的職員自動(dòng)進(jìn)入職位晉升候選人名單，人力資源處組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合評議，最后做出職位晉升決策。第五十四條 員工考核結(jié)果是員工淘汰決策的重要依據(jù)，公司實(shí)行評議制員工淘汰辦法，人力資源處對德龍公司員工的綜合考核結(jié)果進(jìn)行排名，排名靠后的 5%職員進(jìn)入末位淘汰候選名單，人力資源處組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合評議，最后做出末位淘汰名單決策。被淘汰員工到人力資源處報(bào)道待崗，接受培訓(xùn)后可轉(zhuǎn)崗。轉(zhuǎn)崗不合格，最終離崗。第五十五條 如果部門內(nèi)部的員工人數(shù)少于 5 人，可由員工本人向直接上級提出職位晉升資格申請報(bào)告，報(bào)告需列出相關(guān)的事實(shí)依據(jù)。第五十六條 如果員工的工作表現(xiàn)明顯不符合崗位要求，可由其直接上級提出職位降級或淘汰報(bào)告，報(bào)告需列出相關(guān)的事實(shí)依據(jù)。第五十七條 員工職位晉升或者淘汰決策時(shí)，對綜合考核結(jié)果排名按照“分級歸屬”原則，即高層管理人員在一起排名，中層管理人員在一起排名，基層員工部門內(nèi)部同一層級員工在一起排名。第五十八條 員工考核結(jié)果是評估員工培訓(xùn)需求的重要依據(jù)。人力資源處根據(jù)職員的考核結(jié)果及其考核結(jié)果分析，制定出旨在提高員工素質(zhì)能力和工作績效的培訓(xùn)計(jì)劃，必要時(shí)與被考核職員及其上級主管一起分析考核結(jié)果并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。第十章 例外事項(xiàng)考核第五十九條 例外事項(xiàng)考核是例行的績效考核表指標(biāo)所不能涵蓋到的考核內(nèi)容進(jìn)行單獨(dú)考核，并對考核結(jié)果單獨(dú)運(yùn)用，包括以下內(nèi)容：（1） 重大工作失誤。重大工作失誤是指由于被考核者工作失職給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失或者社會(huì)負(fù)面影響，包括重大安全事故、重大質(zhì)量事故、重大盜竊事件等。（2） 突出工作成果。突出工作成果是指由于被考核者工作努力盡責(zé)而給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)利益或者積極社會(huì)影響，包括獲得重大技術(shù)創(chuàng)新、重大成本節(jié)約等。第六十條 例外事項(xiàng)考核實(shí)行不定期考核，由考核者根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)，提出《例外事項(xiàng)考核表》 （見附表 3） 。第六十一條 人力資源處組織調(diào)查例外事項(xiàng)考核內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的考核結(jié)果。第六十二條 負(fù)責(zé)分管的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核提議，并提出例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案：（1） 重大工作失誤處罰措施包括：經(jīng)濟(jì)罰款、崗位工資降級、撤職、開除、追究法律責(zé)任等。（2） 突出成果工作獎(jiǎng)勵(lì)措施包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、崗位工資升級、職位晉升等。（3） 例外事項(xiàng)考核實(shí)施連帶責(zé)任制度，根據(jù)被考核者的例外事項(xiàng)考核結(jié)果，對其直接上級進(jìn)行適度的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。第六十三條 總經(jīng)理辦公會(huì)對例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案進(jìn)行審議。第六十四條 總經(jīng)理審批例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案。第六十五條 人力資源處負(fù)責(zé)落實(shí)例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案。第十一章 考核文檔歸檔、保管和查閱第六十六條 考核文檔包括考核目標(biāo)、考核結(jié)果、考核信息、例外事項(xiàng)考核結(jié)果等相關(guān)文檔和量表。第六十七條 考核文檔統(tǒng)一由人力資源處進(jìn)行保管。第六十八條 人力資源處根據(jù)公司檔案管理制度，對考核文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識以方便查閱，妥善保存考核文檔。13 / 20第六十九條 考核文檔是重要的人事檔案，人力資源處要實(shí)施分級保密管理制度，防止考核文檔被無關(guān)者查閱。（1） 總經(jīng)理在需要時(shí)可以查閱所有員工的考核文檔。（2） 其他副總經(jīng)理在需要時(shí)可以查閱分管處室員工的考核文檔。（3） 處室正副處長在需要時(shí)可以查閱本處室員工的考核文檔。（4） 員工需要時(shí)可以查閱本人的考核文檔。（5） 超出以上范圍的查閱者，需要提交書面申請報(bào)告，由直接上級審核，總經(jīng)理審批后才能進(jìn)行查閱。第十二章 附則第七十條 本制度由人力資源處起草和修訂，經(jīng)由總經(jīng)理辦公會(huì)審議，總經(jīng)理審批后發(fā)布。第七十一條 本制度自發(fā)布之日起施行。第七十二條 本制度由人力資源處負(fù)責(zé)解釋。附表附表 1－員工績效考核目標(biāo)被考核者姓名 所屬處室職位名稱 考核期指標(biāo)名稱 目標(biāo)值 確定目標(biāo)的依據(jù)剛性業(yè)績目標(biāo)1. 軟軟性業(yè)績目標(biāo)被考核者（簽名） 時(shí)間考核者（簽名） 時(shí)間上級審核者（簽名） 審核時(shí)間人力資源處審核（簽名） 審核時(shí)間審批者（簽名） 審批時(shí)間15 / 20附表 2－員工考核申訴表申訴者 申訴者所屬處室 接受申訴時(shí)間違反考核流程考核信息失真考核結(jié)果不公正申訴內(nèi)容及其依據(jù)申訴者（簽名） 提出申訴時(shí)間違反考核流程以及考核信息失真方面責(zé)任者（簽名） 處理時(shí)間申訴內(nèi)容調(diào)查和預(yù)防措施 考核結(jié)果方面責(zé)任者（簽名） 處理時(shí)間附表 3－例外事項(xiàng)考核表被考核者 被考核者所屬處室 職位（重大工作失誤或者突出工作業(yè)績描述）考核內(nèi)容描述提出者（簽名） 提出時(shí)間（對考核內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)）考核者（簽名） 考核時(shí)間考核結(jié)果審核者（簽名） 審核時(shí)間（提出嘉獎(jiǎng)方案或者懲罰措施）提議者（簽名） 提議時(shí)間考核結(jié)果處理方案審批者（簽名） 審批時(shí)間
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