【正文】 計(jì)價(jià)”，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證不施工；無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接；對不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目一律不驗(yàn)工計(jì)價(jià)。④嚴(yán)格要求施工中的質(zhì)量監(jiān)督，對工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師和工隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督員三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督，逐級(jí)落實(shí)，做到四個(gè)結(jié)合：即群眾檢查與專職檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)檢查，經(jīng)常檢查與定期檢查，內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合。實(shí)行班組之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度和工前交底、工中指導(dǎo)、工后講評的“三工”制度，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙與技術(shù)要求不清楚不施工，測量定樁點(diǎn)和資料未經(jīng)檢測復(fù)核不施工，材料無合格證或未經(jīng)檢驗(yàn)不用于施工，做到對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。⑤按照全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，施工中要樹立“防檢結(jié)合，以防為主，重在提高”的觀點(diǎn)，將質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān)①在服從監(jiān)理的同時(shí)，充分發(fā)揮指揮部質(zhì)檢工程師和技術(shù)人員對質(zhì)量的監(jiān)控作用,凡進(jìn)入工地的材料，未經(jīng)質(zhì)量檢查工程師的同意及試驗(yàn)檢驗(yàn)合格不得用于施工。②搞好原材料質(zhì)量預(yù)控，把住定貨質(zhì)量關(guān)，訂貨前先看樣品及成品說明書，不合格的材料不訂貨，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地。③進(jìn)庫材料必須有合格證，無合格證的材料必須要求供貨商提供產(chǎn)品合格證，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決退貨。④進(jìn)庫材料要按材料性能要求存放，做到先進(jìn)先用，不積壓。⑤對用于本工程的各種材料要事先取樣檢驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可定貨。組織技術(shù)攻關(guān)，確保關(guān)鍵工序的質(zhì)量①針對各項(xiàng)工程的特殊性，對容易出現(xiàn)問題的工序建立質(zhì)量管理節(jié)點(diǎn)，開展QC攻關(guān)活動(dòng)，確保施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，不斷解決影響工程質(zhì)量的各類問題，保證工作質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。②采用質(zhì)量預(yù)控法，從準(zhǔn)備工作、技術(shù)交底、質(zhì)量評定等方面提出質(zhì)量預(yù)控辦法，把質(zhì)量事故隱患消滅在施工前。積極服從、支持監(jiān)理工程師的指導(dǎo)與監(jiān)督對施工中出現(xiàn)的問題，本著實(shí)事求是的原則，按規(guī)范及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行協(xié)商處理，服從和支持監(jiān)理工程師的指導(dǎo)并共同與監(jiān)理工程師一道把好質(zhì)量關(guān)。做好崗前培訓(xùn)工作，同時(shí)對關(guān)鍵和特殊工序編制作業(yè)指導(dǎo)書本工程專業(yè)工種人員都按國家及咸陽市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，做到持證上崗，保證施工人員操作技能。同時(shí)在施工前，由質(zhì)檢和技術(shù)部門對關(guān)鍵工序和特殊工序編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并繪制大樣圖，層層交底，一直交到作業(yè)班組。實(shí)行旁站指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收制度水利工程百年大計(jì)工程技術(shù)要求高,我公司一貫的作法是技術(shù)干部8小時(shí)輪換值班。對本工程中的關(guān)鍵工序和特殊工序,由技術(shù)干部和質(zhì)量管理人員輪流值班。貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高我局已經(jīng)取得了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證證書，并形成了一套完整而有效的規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)工作程序。①合同評審管理：對招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進(jìn)行評審。②文件、資料管理：從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程對與施工有關(guān)文件資料進(jìn)行控制，及時(shí)進(jìn)行下發(fā)、收集、整理、歸檔，使其處于受控狀態(tài)。③采購管理：對供應(yīng)商選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采購的產(chǎn)品符合要求。對供應(yīng)商的名單，定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。④業(yè)主提供的物資的管理：對業(yè)主提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要，在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將建設(shè)單位提供的物資列入采購計(jì)劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和處理。⑤產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理：產(chǎn)品材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。對原材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí),對重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位；對施工過程在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí),特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。⑥工序控制管理：對施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。⑦檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。⑧檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理：按規(guī)定對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。⑨對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。⑩不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。⑾糾正和預(yù)防措施管理：對施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格品減少至零。⑿搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理：對施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。⒀質(zhì)量記錄的控制管理：對質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。⒁培訓(xùn)管理：對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。⒂回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高我局的社會(huì)信譽(yù)。創(chuàng)優(yōu)措施①本工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行指揮部、作業(yè)隊(duì)、工班三級(jí)負(fù)責(zé)制，分別由各級(jí)行政負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作。②加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的宣傳教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)。首先領(lǐng)導(dǎo)要高度重視工程創(chuàng)優(yōu)，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，開展質(zhì)量教育，加強(qiáng)全體施工人員的“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、以優(yōu)取勝”觀念，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行保證質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。③建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長的創(chuàng)優(yōu)管理小組，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃在施工現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行。④針對本工程的特點(diǎn)，制定各項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)措施，使各部門施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在施工過程中進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。⑤建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程進(jìn)展情況，按《驗(yàn)標(biāo)》要求及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的檢查評定。制定獎(jiǎng)罰措施，做到質(zhì)量體系的嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任明確、層層把關(guān)、獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。⑥對購進(jìn)的墊層料、碎石骨料、水泥、混凝土預(yù)制件等材料，逐批進(jìn)行抽樣檢查，嚴(yán)格控制其質(zhì)量。⑦認(rèn)真貫徹實(shí)施“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證”系列標(biāo)準(zhǔn)，深化全面質(zhì)量管理，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量整體水平不斷穩(wěn)步提高。⑧嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)，定期對各種試驗(yàn)儀器、計(jì)量器具和測量儀器進(jìn)行檢測，確保儀器精度，加強(qiáng)測試和檢測手段，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。⑨制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量目標(biāo)。在編制本工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中明確分項(xiàng)、分部及單位工程的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量目標(biāo)。⑩搞好技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)科技攻關(guān)。對員工加強(qiáng)“科技是第一生產(chǎn)力”的思想教育，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的重要作用，積極推廣要用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備，以提高工程質(zhì)量。七、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗(yàn)收。每一道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下一道工序的施工，并確保監(jiān)理工程師有充分的機(jī)會(huì)對即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進(jìn)行檢查。隱蔽工程驗(yàn)收程序隱蔽工程驗(yàn)收程序見圖73。質(zhì)量管理措施①隱蔽工程的檢查驗(yàn)收堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，并采取簽字制度，上道工序不合格，不簽字，下道工序不施工。②每道工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、領(lǐng)工員、組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗(yàn)收要求進(jìn)行驗(yàn)收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，返工重作，直至再次驗(yàn)收合格。③工序中間交接時(shí)，要填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評定表，互相簽字認(rèn)可。④隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，邀請駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，同時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量記錄和簽字工作，并歸檔保存。⑤所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認(rèn)可的，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。⑥經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格的隱蔽工程項(xiàng)目，返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后，重新填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)檢查認(rèn)可后，即可辦理簽證手續(xù)。⑦按竣工文件編制要求進(jìn)行整理各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《技術(shù)文件和資料控制程序》分類歸檔保存。工序施工中要保證施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量記錄等資料齊全，使其具有可追溯性。質(zhì)量缺陷控制措施①消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷。加強(qiáng)對施工人員“質(zhì)量第一、顧客至上”的質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，定期組織技能培訓(xùn)，提高員工操作技能，開展QC小組活動(dòng)。②消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工，合理組織，確保工序施工有一個(gè)良好的施工環(huán)境。圖73 隱蔽工程驗(yàn)收程序圖YesYes進(jìn)行下道工序簽署合格意見隱蔽工程工序施工完畢施工隊(duì)自檢整改填寫驗(yàn)收單項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目工程師驗(yàn)收填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄鑒證通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表No③消除施工方法不當(dāng)造成的工序質(zhì)量缺陷堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格施工紀(jì)律，按規(guī)范組織施工，嚴(yán)格操作規(guī)程。確保施工方法得當(dāng)。④消除機(jī)械、檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備造成的工序質(zhì)量缺陷對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，配置先進(jìn)、適用、性能良好、配套的機(jī)械設(shè)備。定期對計(jì)量、測試設(shè)備進(jìn)行周期鑒定，保證檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，推廣和要用先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，消除檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。⑤消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強(qiáng)物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實(shí)行定點(diǎn)、定量采購，嚴(yán)格按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》進(jìn)行控制，確保材料質(zhì)量。⑥做好技術(shù)交底及質(zhì)量記錄，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)項(xiàng)目總工程師要全面對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，掌握實(shí)用的各類規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,做好技術(shù)交底,參加人員要履行簽字手續(xù),形成狀態(tài)過程的可追溯性。質(zhì)檢工程師要熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好工序質(zhì)量檢查記錄，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽認(rèn)，填寫工程質(zhì)量評定表，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。各隱蔽工程項(xiàng)目工序技術(shù)負(fù)責(zé)人，要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，吃透設(shè)計(jì)文件精神，搞好班組工前技術(shù)交底工作，并做好質(zhì)量記錄。八、工程質(zhì)量驗(yàn)收及保修我公司承諾：本工程按施工設(shè)計(jì)圖紙、國家及巴中市有關(guān)規(guī)定及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)按工序驗(yàn)收，接受巴中市工程質(zhì)量檢查部門和本工程的監(jiān)理單位的檢查。由于施工、材料等因素發(fā)生的工程質(zhì)量事故，其經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)。工程交接驗(yàn)收工作，施工方將積極配合交接工作，并保證交接前工程設(shè)施的管理及維修?？⒐と掌谝灾鞴懿块T的驗(yàn)收合格之日為準(zhǔn)。施工方嚴(yán)格按圖施工，不得單方修改設(shè)計(jì)，如發(fā)生上述情況，監(jiān)理有權(quán)要求停止施工，因此而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失由施工方負(fù)責(zé)。自工程竣工驗(yàn)收之日起由施工方負(fù)責(zé)對工程保修一年。施工方按監(jiān)理要求，保證質(zhì)量完成竣工文件的提交工作。第八章安全保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系安全生產(chǎn)目標(biāo)我局依據(jù)GB/T28001—2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，于2003年4月1日頒布《職業(yè)健康安全管理手冊》。我局職業(yè)健康安全方針：防止職工因工各類重大事故、公共衛(wèi)生事件、傳染病的發(fā)生內(nèi)涵：“員工平安時(shí)刻關(guān)注，施工安全警鐘長鳴”，表明企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注全體員工包括相關(guān)方的人身健康安全，對施工生產(chǎn)的所有活動(dòng)要警鐘長鳴；“時(shí)刻關(guān)注和警鐘長鳴”，表明企業(yè)要時(shí)刻遵守一切與施工生產(chǎn)活動(dòng)和員工生命健康有關(guān)的法律法規(guī)，要持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系活動(dòng)，做到警鐘長鳴；表明局最高管理者，代表企業(yè)對社會(huì)職業(yè)健康安全責(zé)任、對國家有關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其它要求、對施工事故預(yù)防和員工及相關(guān)方職業(yè)健康安全的保護(hù)和對職業(yè)健康安全體系持續(xù)改進(jìn)的承諾。同時(shí)，為職業(yè)健康安全目標(biāo)的考評提供了框架，全體員工必須貫徹執(zhí)行。職業(yè)健康安全總目標(biāo)：‰　　　‰員工因工職業(yè)病發(fā)生率小于1‰根據(jù)本項(xiàng)工程施工特點(diǎn)，實(shí)行專管與群管相結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)防，做到安全生產(chǎn)、文明施工，實(shí)現(xiàn)“無重傷以上責(zé)任事故；無重大機(jī)械設(shè)備事故；無火災(zāi)事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系圖見圖81。二、安全防范重點(diǎn)安全防范重點(diǎn)為: 安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)等。三、各主要項(xiàng)目安全措施安全防護(hù)①各種施工、操作人員須經(jīng)過安全培訓(xùn)，不得無證上崗，各種自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用；②現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，配置合理，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)、生活；③明挖溝槽的周邊設(shè)護(hù)身欄桿（），上涂安全色。槽邊1m內(nèi)不得堆積雜物，嚴(yán)禁向下擲物，并設(shè)牢固的上下扶梯；④做好交通運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳎┕龅匾O(shè)置交通紅燈、交通指示牌及疏導(dǎo)人員，以便疏導(dǎo)行人及車輛（含自行車）；具體要求為：a設(shè)立專職安全員，建立嚴(yán)格的安全監(jiān)控制度。，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。，并經(jīng)常對參施人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。，建立安全臺(tái)帳，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械及參施人員進(jìn)行安全教育。、溝槽開挖邊坡符合要求，嚴(yán)格按規(guī)范搭好防護(hù)欄，土方堆放符合安全要求。，現(xiàn)場操作人員戴安全帽。吊裝作業(yè)起重臂下嚴(yán)禁站人，并有專人指揮。，保證施工人員安全操作。，以便施工，夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。用電安全措施①工程施工中建立定期檢查線路、設(shè)施制度，并把檢查結(jié)果存檔備查。保證用電安全。②臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)，架空線路采用絕緣導(dǎo)線，禁止使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設(shè)。③配電系統(tǒng)采用分級(jí)配電、三相五線制的接零保護(hù)。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開關(guān)標(biāo)明用途，開關(guān)箱外