【正文】 求承包人在該事件造成的影響終結(jié)后的14天內(nèi)提交最終詳細(xì)資料。再確定關(guān)于該事件的延長工期總天數(shù)。 （承包人發(fā)出延期通知）（延長工期的暫時決定）規(guī)定的時間內(nèi)向總監(jiān)理工程師發(fā)出要求延期的通知和報告情況并提交詳細(xì)資料，則視為該事件不影響施工進(jìn)度或承包人放棄順延工期的權(quán)利。事后總監(jiān)理工程師可拒絕做出任何延期的決定。 （承包人發(fā)出延期通知）（延長工期的暫時決定）提交的最終詳細(xì)資料后，應(yīng)在28天內(nèi)將核實意見報發(fā)包人批準(zhǔn)后送交承包人，或要求承包人進(jìn)一步補充延期的理由。如果總監(jiān)理工程師在28天內(nèi)不予答復(fù)，則應(yīng)視為承包人要求的工期延長已經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)。 ，對工作量計劃和形象進(jìn)度計劃分別控制。（發(fā)包人延誤及工期順延）規(guī)定外，若承包人的實際施工進(jìn)度處在施工進(jìn)度計劃規(guī)定的下限之外時，則總監(jiān)理工程師有權(quán)認(rèn)為本合同工程的進(jìn)度過慢，并通知承包人應(yīng)采取必要措施，以便加快施工進(jìn)度，確保工程能在預(yù)定的工期內(nèi)竣工。承包人無權(quán)向發(fā)包人要求為了采取這些措施而支付任何費用。 ，或者未能在相應(yīng)的期限內(nèi)完成本工程中某單項工程，承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并向發(fā)包人支付專用條款約定的延期損失賠償費。 ，應(yīng)當(dāng)以書面形式發(fā)出承包人暫停施工的指令。承包人應(yīng)當(dāng)按監(jiān)理工程師的指令停止施工，妥善保護(hù)工程，并提供安全保障。 ，且監(jiān)理工程師未及時下達(dá)暫停施工指令的，承包人可先暫停施工，并及時向監(jiān)理工程師提出暫停施工的書面報告。總監(jiān)理工程師應(yīng)在接到書面報告后的24小時內(nèi)予以答復(fù)，逾期未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工報告。 （或）工期延誤由承包人承擔(dān)： （1）承包人違約引起的暫停施工； （2）因承包人原因為工程合理施工和安全保障所必需的暫停施工； （3）承包人擅自暫停施工； （4）承包人其他原因引起的暫停施工； （5）專用條款約定由承包人承擔(dān)的其他暫停施工。 ，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。 ，承包人有權(quán)得到尚未運到現(xiàn)場的工程設(shè)備和（或）材料（按暫停開始的日期時）的價值付款： （1）工程設(shè)備和（或）材料的交付被暫停達(dá)28天以上。 （2）承包人已按總監(jiān)理工程師指示，標(biāo)明上述工程設(shè)備和（或）材料為發(fā)包人的財產(chǎn)。 ，總監(jiān)理工程師未發(fā)出復(fù)工令，（承包人原因暫停施工）規(guī)定的范圍之內(nèi)，承包人可向總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知，要求自收到該通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許暫停施工的工程繼續(xù)施工。逾期未得到批準(zhǔn)，承包人可以作出以下選擇（但并非必須）： （1）當(dāng)此項停工僅影響本工程的一部分時，承包人有權(quán)通知總監(jiān)理工程師，將停工工程視為根據(jù)第8條（工程變更）規(guī)定的刪減項目，將該部分工程從合同中取消，同時將此事通知發(fā)包人； （2）當(dāng)此項停工影響整個工程時，（因發(fā)包人解除合同違約）的規(guī)定，將此項停工視為違約事件，對發(fā)包人發(fā)出解除對本合同的承包的通知。 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)與合同雙方當(dāng)事人協(xié)商，采取有效措施積極消除暫停施工的影響。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知。承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在總監(jiān)理工程師指定的期限內(nèi)復(fù)工。 ，承包人和總監(jiān)理工程師應(yīng)聯(lián)合對受暫時停工影響的工程、工程設(shè)備和材料進(jìn)行檢查。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)在暫停期間發(fā)生的工程、工程設(shè)備或材料的任何變質(zhì)、缺陷或損壞。修復(fù)費用由造成停工的責(zé)任方承擔(dān)。 ，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔(dān)；因發(fā)包人原因無法按時復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。 ，如果總監(jiān)理工程師書面指出承包人實施合同工程或其任何部分的進(jìn)度過慢，遲于進(jìn)度計劃或不能按期竣工，則承包人應(yīng)采取措施，加快工程進(jìn)度。如果承包人在接到總監(jiān)理工程師通知后的14天內(nèi)，未能采取加快工程進(jìn)度的措施，致使實際進(jìn)度進(jìn)一步延遲；或承包人雖然采取了改進(jìn)措施，仍無法按期竣工，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即報告發(fā)包人，并抄送承包人。，也可將合同工程中的一部分工作交由第三方完成，由此增加的一切費用由承包人承擔(dān)。即使承包人承擔(dān)增加的費用，也不能免除其按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和應(yīng)履行的任何義務(wù)。 ，發(fā)包人可要求承包人提交為加快施工進(jìn)度而編制的提前竣工建議。承包人應(yīng)在接到發(fā)包人要求后的7天內(nèi)完成編制并向發(fā)包人提交提前竣工建議書，該建議書的內(nèi)容至少應(yīng)包括： （1）加快進(jìn)度擬采取的措施； （2）加快進(jìn)度后的進(jìn)度計劃，以及與原計劃的對比； （3）加快進(jìn)度所需的合同價款增加額（）。提前竣工類按照專用條款約定計算。發(fā)包人應(yīng)在接到建議書后的7天內(nèi)予以答復(fù)。如果發(fā)包人接受了該建議書，則總監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式發(fā)出變更指令，相應(yīng)調(diào)整工期；造價工程師應(yīng)核實并相應(yīng)調(diào)整合同價款。 ，實際竣工日期按照下列情況分別確定： （1）工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請之日為實際竣工日期； （2），以承包人提交竣工驗收申請之日為實際竣工日期； （3）工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。 ，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤。因承包人原因?qū)е聦嶋H竣工日期遲于合同工期的竣工日期的，（誤期賠償費）規(guī)定賠償發(fā)包人由此造成的損失，并向發(fā)包人支付誤期賠償費。 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并修訂合同工程進(jìn)度計劃。 ，其公式為：提前竣工天數(shù)=合同工期實際竣工工期+批準(zhǔn)的延長工期合同工程提前竣工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費用，并按照專用條款的約定向承包人支付提前竣工獎。 ，明確每日歷天應(yīng)獎額度。約定提前竣工獎的，如果承包人的實際竣工日期早于合同約定竣工日期，承包人有權(quán)向發(fā)包人提出并得到提前竣工天數(shù)和專用條款約定的每日歷天應(yīng)獎額度的乘積計算的提前竣工獎。除專用條款另有約定外，提前竣工獎的最高限額為合同價款的5%。提前竣工獎列入竣工結(jié)算文件中，與結(jié)算款一并支付。 （施工進(jìn)度計劃）規(guī)定按計劃進(jìn)度施工，導(dǎo)致實際進(jìn)度遲于計劃進(jìn)度的，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付誤期賠償費。即使承包人支付誤期賠償費，也不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和應(yīng)履行的任何義務(wù)。 （實際延誤天數(shù)）的計算公式為： 實際延誤天數(shù)=實際工期合同工期批準(zhǔn)的延長工期 合同工程發(fā)生誤期，承包人應(yīng)賠償發(fā)包人由此造成的損失，并按照專用條款的約定向發(fā)包人支付誤期賠償費。 ，明確每日歷天應(yīng)賠額度。如果承包人的實際進(jìn)度遲于計劃進(jìn)度，發(fā)包人有權(quán)向承包人索取并得到實際延誤天數(shù)和專用條款約定的每日歷天應(yīng)賠額度的乘積計算的誤期賠償費。除專用條款另有約定外，誤期賠償費的最高限額為合同價款的5%。誤期賠償費列入竣工結(jié)算文件中，在結(jié)算款中扣除。如果在工程竣工之前，合同工程內(nèi)的某單位工程已通過了竣工驗收，且該單位工程接收證書中表明的竣工日期并未延誤，而是合同工程的其他部分產(chǎn)生了工期延誤，則誤期賠償費應(yīng)按照已頒發(fā)工程接收證書的單位工程造價占合同價款的比例幅度予以扣減。 ，應(yīng)在專用條款中列入“發(fā)包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備一覽表”，作為本合同附件。寫明發(fā)包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備的名稱、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級、提供時間和地點等。 ，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料和工程設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在所供材料和工程設(shè)備到貨前24小時，應(yīng)以書面形式通知承包人，雙方在總監(jiān)理工程師的見證下驗收交接，并按承包人指定的地點和方式堆放。 ，在承包人驗收后由承包人負(fù)責(zé)保管，材料和工程設(shè)備所有權(quán)歸發(fā)包人所有，保管費用在專用條款中約定，由發(fā)包人支付。因承包人原因發(fā)生丟失損壞由承包人負(fù)責(zé)賠償。發(fā)包人未通知承包人驗收交接，承包人不負(fù)責(zé)保管，丟失損壞由發(fā)包人負(fù)責(zé)。 ，發(fā)包人應(yīng)按照以下規(guī)定承擔(dān)有關(guān)責(zé)任： （1）材料和工程設(shè)備單價與一覽表不符，由發(fā)包人承擔(dān)所有價差； （2）材料和工程設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符，承包人可拒絕接收保管，由發(fā)包人運出施工場地并重新采購； （3）材料的規(guī)格、型號不符合合同約定，經(jīng)發(fā)包人同意，承包人可代為調(diào)劑串換，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費用； （4）材料和工程設(shè)備的到貨地點不符合合同約定，由發(fā)包人負(fù)責(zé)運至約定的地點； （5）材料和工程設(shè)備的供應(yīng)數(shù)量不符合合同約定，少于清單中約定數(shù)量的由發(fā)包人負(fù)責(zé)補齊；多于清單中約定數(shù)量時，由發(fā)包人負(fù)責(zé)將多出部分運出施工場地。 （6）材料和工程設(shè)備到貨交接時間不符合合同約定，早于約定時間的由發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用；遲于約定時間給承包人造成損失和（或）導(dǎo)致工期延誤的，承包人應(yīng)通知總監(jiān)理工程師，由發(fā)包人承擔(dān)增加的費用和（或）延誤的工期。 ，由發(fā)包人和承包人在專用條款內(nèi)約定。除已標(biāo)價工程量清單中已列有規(guī)費、稅金、項目的額度外，發(fā)包人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定計算繳納本合同工程發(fā)包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備部份的規(guī)費和稅金。 ，均應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)采購。由承包人負(fù)責(zé)采購的材料和工程設(shè)備，應(yīng)符合專用條款約定、有關(guān)設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料和工程設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ，采購前需由總監(jiān)理工程師確認(rèn)供貨人及名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等級和供貨時間的應(yīng)在專用條款中約定。 承包人在采購上述專用條款約定的材料和工程設(shè)備前應(yīng)將擬采購材料和工程設(shè)備的供貨人及名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量登記和供貨時間等情況以書面形式提交總監(jiān)理工程師確認(rèn)，并由其報發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。 承包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨前24小時通知發(fā)包人，雙方在總監(jiān)理工程師的見證下進(jìn)行聯(lián)合驗收。 專用條款約定以外的材料設(shè)備采購中，總監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時，可向承包人提出書面采購要求，承包人應(yīng)按上述要求進(jìn)行材料和工程設(shè)備采購和驗收。 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及專用條款約定的要求不符時，承包人應(yīng)按總監(jiān)理工程師的指令運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。 、運輸、接收、裝卸、存儲和保護(hù)，并承擔(dān)因貨物運輸引起的責(zé)任。 ，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。如發(fā)包人指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商，應(yīng)視為發(fā)包人供應(yīng)，（發(fā)包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備）的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 ，一經(jīng)運到現(xiàn)場，即視為供本工程專用。承包人除將上述物品在現(xiàn)場內(nèi)轉(zhuǎn)移外，若無總監(jiān)理工程師同意并由其報發(fā)包人批準(zhǔn)，不得將上述物品或其中任何部分運出現(xiàn)場，但運輸車輛進(jìn)出現(xiàn)場可不需總監(jiān)理工程師的同意。 ，均應(yīng)按照法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定以及本合同的約定，在總監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，由承包人負(fù)責(zé)取樣并由雙方送有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進(jìn)行檢驗，不合格的不得使用。 、檢驗頻次和內(nèi)容由承包人根據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定以及本合同的約定提出，報總監(jiān)理工程師確認(rèn)后施行。 ，發(fā)包人供應(yīng)的材料和工程設(shè)備的檢驗費用由發(fā)包人承擔(dān)；承包人為保證或確定其采購的材料和工程設(shè)備符合合同約定、有關(guān)設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求而進(jìn)行（包括自行或委托他人）的材料和設(shè)備檢驗，其檢驗費用由承包人承擔(dān)。 ，或第三方根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定，對材料和工程設(shè)備進(jìn)行再次檢驗。發(fā)包人供應(yīng)的材料和工程設(shè)備，再次檢驗費用由發(fā)包人承擔(dān)。承包人采購的材料和工程設(shè)備，如再次檢驗結(jié)果表明該材料和工程設(shè)備不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定或本合同的約定，檢驗費用由承包人承擔(dān)；如再次檢驗結(jié)果表明該材料和工程設(shè)備符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定或本合同的約定，則檢驗費用由發(fā)包人承擔(dān)。 、加工或制配的所有車間和場所進(jìn)行檢驗，承包人應(yīng)為總監(jiān)理工程師進(jìn)入上述場所提供一切便利和協(xié)助。 。 ，承包人應(yīng)按照專用條款約定的期限，向總監(jiān)理工程師提交樣品并附上說明書、出廠合格證明、出廠檢測報告、性能介紹、使用說明等相關(guān)資料，同時注明材料和工程設(shè)備的供貨人及品種、規(guī)格、數(shù)量和供貨時間等，以供檢驗和審批。樣品送達(dá)的地點和數(shù)量應(yīng)符合發(fā)包人的要求?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時簽收樣品。 ，依法不需要招標(biāo)的，還應(yīng)附上價格資料，每一類材料和工程設(shè)備，應(yīng)準(zhǔn)備符合合同要求的三個產(chǎn)品（如有），價格分高、中、低三檔，以便總監(jiān)理工程師和發(fā)包人選擇和批準(zhǔn)。 。發(fā)包人在收到樣品以及總監(jiān)理工程師的審核意見后7天內(nèi)就此樣品給出書面批復(fù)。承包人應(yīng)根據(jù)發(fā)包人的書面批復(fù)進(jìn)行下一步工作。如果總監(jiān)理工程師及發(fā)包人未能在承包人報送樣品后14天內(nèi)給出書面批復(fù)，則視為該樣品已經(jīng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)。 。但承包人應(yīng)為保存樣品提供適當(dāng)和固定的場所并保持適當(dāng)和良好的環(huán)境條件。 。 、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等禁止使用合同中約定的材料和工程設(shè)備，承包人應(yīng)當(dāng)按本條約定使用其他替代品來實施工程或修補缺陷?？偙O(jiān)理工程師對使用替代品的批準(zhǔn)以及承包人據(jù)此使用替代品不應(yīng)減免合同約定的承包人的任何責(zé)任和義務(wù)。 ，承包人應(yīng)至少在被替代品按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃用于永久工程前56天以書面形式通知總監(jiān)理工程師并附下列文件： （1）擬被替代的合同約定的材料和工程設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、性能、價格及其他任何詳細(xì)資料； （2）擬采用的替代品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、性能、價格及其他任何必要的詳細(xì)資料； （3）替代品使用的工程部位； （4）采用替代品的理由和原因說明； （5）替代品與合同中約定的產(chǎn)品之間的差異以及使用替代品后可能對工程產(chǎn)生的任何影響； （6）價格上的差異； （7）總監(jiān)理工程師為做出適當(dāng)?shù)臎Q定而隨時要求承包人提供的任何其他文件。 總監(jiān)理工程師在收到此類通知及上述文件后，應(yīng)在28天內(nèi)向承包人發(fā)出書面指令。逾期總監(jiān)理工程師未給出書面指令，應(yīng)視為總監(jiān)理工程師和發(fā)包人已經(jīng)批準(zhǔn)使用上述替代品，承包人可以據(jù)此使用替代品。 ，替代品都應(yīng)遵守本合同中對相關(guān)材料和工程設(shè)備的要求。 ，造價工程師應(yīng)與承包人協(xié)商之后確定替代材料和工程設(shè)備與合同中約定的材料和工程設(shè)備之間的價值差值，并決定： （1）如果替代材料和工程設(shè)備的價值高于合同中約定的材料和工程設(shè)備的價值，則將高出部分的價值追加到合同價格中并報經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后通知承包人； （2）如果替代材料和工程設(shè)備的價值低于合同中約定的材料和工程設(shè)備的價值，則將節(jié)余部分的價值從合同價格中扣除并報經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后通知承包人。 。 、進(jìn)口、報關(guān)、清關(guān)、商檢、境內(nèi)運輸（包括保險）、保管的責(zé)任以及費用承擔(dān)方式應(yīng)在專用條款中約定。 ，并要求承包人立即進(jìn)行更換。總監(jiān)理工程師應(yīng)在更換后再次進(jìn)行檢查和檢驗，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。 ，應(yīng)即時發(fā)出指令要求承包人立即改正，并禁止在工程中繼續(xù)使用不合格的材料和工程設(shè)備。 ，承包人有權(quán)拒絕，并可要求發(fā)包人更換，由此增加的費用和（或）工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)。 ： （1）承包人應(yīng)遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面的各項管理規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。 （2）承包人應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全施工管理機構(gòu)，配備專職安全施工管理人員。建立健全安全施工責(zé)任制度和安全施工培訓(xùn)制度，制定安全施工操作規(guī)程，定期專項檢查，并做好安全記錄。 （3）承包人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé)，執(zhí)行總監(jiān)理工程師有關(guān)安全施工的指令，在專用條款約定的期限內(nèi)，編制施工安全措施計劃送交總監(jiān)理工程師審批。 （4）承包人應(yīng)加強施工作業(yè)安全管理，特別應(yīng)加強易燃、易爆材料、火工器