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正文內(nèi)容

企管科工作手冊(cè)好的-資料下載頁(yè)

2025-06-17 15:05本頁(yè)面
  

【正文】 規(guī)劃處做好迎接認(rèn)證審核、監(jiān)督審核的準(zhǔn)備工作,完成不符合報(bào)告的關(guān)閉工作,及時(shí)將不符合報(bào)告的關(guān)閉資料交局企業(yè)規(guī)劃處,企業(yè)管理主管協(xié)助工作。 科長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合認(rèn)證機(jī)構(gòu)完成認(rèn)證審核、監(jiān)督審核工作和費(fèi)用結(jié)算工作,保管好認(rèn)證證書和監(jiān)督審核報(bào)告,企業(yè)管理主管協(xié)助工作。 本部門職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作 按照公司《環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)管理規(guī)定》的要求,企管科應(yīng)對(duì)本部門工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和排查,確保公司對(duì)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的全面管理和有效控制。本部門主要的危險(xiǎn)源有:上下班交通事故、辦公室用電時(shí)觸電、打印機(jī)和電腦的污染、頸椎病等。主要環(huán)境因素有:用紙較多等。 企管科工作范圍內(nèi)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)的方法,識(shí)別和評(píng)價(jià)的程序執(zhí)行公司《環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)管理規(guī)定》。 企管科根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別和排查的結(jié)果,編制本部門《環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表》和《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》,留底后報(bào)公司安全科。 本部門的改進(jìn)管理工作 根據(jù)公司《不符合、糾正和預(yù)防措施管理規(guī)定》、《管理評(píng)審管理規(guī)定》、《內(nèi)部審核管理規(guī)定》的要求,企管科科長(zhǎng)應(yīng)對(duì)在內(nèi)審、外審或在其他檢查中發(fā)現(xiàn)的本部門的不符合、觀察項(xiàng)以及存在的問題,進(jìn)行原因分析,制定并實(shí)施糾正或預(yù)防措施,防止不合格的再發(fā)生和發(fā)生,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 本部門糾正(預(yù)防)措施、改進(jìn)措施的制訂和審批,糾正(預(yù)防)措施、改進(jìn)措施的實(shí)施和驗(yàn)證執(zhí)行公司《不符合、糾正和預(yù)防措施管理規(guī)定》。 企管科每年對(duì)本部門工作進(jìn)行一次全面總結(jié)??崎L(zhǎng)對(duì)工作中存在的問題,提出改進(jìn)措施,落實(shí)責(zé)任人,以促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作水平不斷提高。6 相關(guān)規(guī)章制度 文件控制管理規(guī)定 記錄控制管理規(guī)定 內(nèi)部審核管理規(guī)定 管理評(píng)審管理規(guī)定 環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)管理規(guī)定 不符合、糾正和預(yù)防措施管理規(guī)定 局管理制度匯編 管理體系文件 21個(gè)QEO管理規(guī)定 管理總手冊(cè) 16個(gè)部門工作手冊(cè) 權(quán)責(zé)考評(píng)管理辦法(試行) 三公司項(xiàng)目檢查評(píng)價(jià)辦法 公司項(xiàng)目管理檢查處罰辦法 三公司發(fā)展規(guī)劃 管理創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法 關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部成立的通知 關(guān)于下發(fā)加強(qiáng)項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知 項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn) 公司可視化建設(shè)規(guī)劃 項(xiàng)目部門工作和崗位職責(zé) 機(jī)關(guān)部門設(shè)置和崗位分工的通知 中交第一公路工程局有限公司法律事務(wù)管理辦法 中交第一公路工程局有限公司法律糾紛案件管理規(guī)定 中交第一公路工程局有限公司合同與法律風(fēng)險(xiǎn)防范指南 工傷事故和雇員人身?yè)p害賠償—處理指南7 記錄 SGSJLQGK01公司規(guī)章制度制定(修訂)計(jì)劃表 SGSJLQGK02體系文件更改申請(qǐng)單 SGSJLQGK03體系文件更改通知單 SGSJLQGK04體系文件發(fā)放登記表 SGSJLQGK05體系文件更改記錄 SGSJLQGK06現(xiàn)行有效文件清單 SGSJLQGK07現(xiàn)行有效文件總清單 SGSJLQGK08記錄清單 SGSJLQGK09記錄(證照)借閱登記表 SGSJLQGK10不符合(觀察項(xiàng))報(bào)告 SGSJLQGK11改進(jìn)措施通知單 SGSJLQGK12內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃 SGSJLQGK13不合格報(bào)告(觀察項(xiàng)) SGSJLQGK14內(nèi)部審核報(bào)告 SGSJLQGK15三公司檢查整改項(xiàng)跟蹤記錄 SGSJLQGK16管理評(píng)審計(jì)劃表(通知單) SGSJLQGK17管理評(píng)審記錄 SGSJLQGK18規(guī)章制度制定(修改)指令 SGSJLQGK19規(guī)章制度制定(修改)審批表 SGSJLQGK20法律意見書8 文件發(fā)放范圍部門工作人員人手1本、公司領(lǐng)導(dǎo)各1本、公司所屬項(xiàng)目各1本、體系主管部門存檔 10 本。9 附件 流程圖 記錄格式公司地址:北京市通州區(qū)中關(guān)村科技園區(qū)通州園金橋科技產(chǎn)業(yè)基地景盛北三街10號(hào) 郵編:101102電話:01060509215 傳真:01060509365
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