【正文】 與環(huán)境管理的資料(帳、表、冊、卡)齊全、規(guī)范，有據(jù)可查。定期檢查參加本項(xiàng)目施工的各專業(yè)公司專職安監(jiān)人員執(zhí)行“安全監(jiān)察工作日志”情況，并提出指導(dǎo)性意見。3. 參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場施工中的安全工作情況，協(xié)助解決存在的問題。4. 深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助解決問題，檢查安全設(shè)施的完善和人員的安全作業(yè)行為及文明施工情況，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章行為。對嚴(yán)重危及人身安全的施工有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。5. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查，對查出的不符合項(xiàng)逐條對責(zé)任單位下發(fā)“職業(yè)安全健康與環(huán)境不符合糾正通知單”，按檢查、整改、復(fù)查、銷案的程序監(jiān)督整改。6. 負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，實(shí)行“安全施工、環(huán)境管理責(zé)任區(qū)域”，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有考核，定期召開專(兼)職安全員工作例會，監(jiān)督檢查各專業(yè)公司的安全工作，并參加公司召開的安全例會，會后及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 安全保證措施 人身安全措施 勞動(dòng)防護(hù)用品管理措施1）為施工作業(yè)人員配置完備的勞動(dòng)（安全）防護(hù)用品，并在施工過程中嚴(yán)格管理使其正確使用，做到干什么活，佩戴和使用什么勞動(dòng)（安全）防護(hù)用品，保證作業(yè)人員在施工過程中的安全和健康，杜絕違章作業(yè)。2）定期組織對安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品進(jìn)行鑒定，對不合格的防護(hù)用品立即停止使用，重新配備。 安全防護(hù)設(shè)施管理措施及時(shí)完善安全防護(hù)設(shè)施確保安全施工，針對工程施工準(zhǔn)備、開工、施工高峰、工程結(jié)尾階段，每月施工計(jì)劃重點(diǎn)布置安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置。對我項(xiàng)目部在本工程現(xiàn)場的所有機(jī)械進(jìn)行控制和認(rèn)可，并建立進(jìn)場機(jī)械的動(dòng)態(tài)臺帳。機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場后，對其逐一進(jìn)行驗(yàn)證認(rèn)可，對符合要求的機(jī)械，填寫能力認(rèn)可表，對不符合要求的機(jī)械，要求機(jī)械出租單位更換、限期整改或退出現(xiàn)場。確保施工(生產(chǎn))機(jī)械處在安全狀態(tài)。 使用過程中的檢查所有施工(生產(chǎn))機(jī)械(包括自有、外租)都配置隨機(jī)安全操作規(guī)程牌。發(fā)現(xiàn)施工(生產(chǎn))機(jī)械安全裝置問題、或受到不良環(huán)境因素影響時(shí)，立即采取停機(jī)檢查，制定保護(hù)措施及時(shí)檢修。使用過程中，對現(xiàn)場機(jī)械的安全文明情況進(jìn)行巡視和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題向責(zé)任單位下達(dá)整改單并限期責(zé)任單位整改和提交反饋。確保施工(生產(chǎn))機(jī)械在施工過程中的安全。 操作人員的教育 對進(jìn)入本現(xiàn)場所有的機(jī)械操作工，在進(jìn)行安全入場教育時(shí),由綜合管理部組織，項(xiàng)目部機(jī)械管理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行一次相關(guān)機(jī)械安全操作規(guī)程的入場學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對進(jìn)入本現(xiàn)場(與施工質(zhì)量有直接關(guān)系)的機(jī)械的操作工同時(shí)還要進(jìn)行一次相關(guān)機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程的入場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。1)現(xiàn)場在用機(jī)械外觀整潔，環(huán)境有序，標(biāo)識規(guī)范，狀態(tài)完好，防護(hù)設(shè)施齊全，無安全隱患。機(jī)械操作場所有統(tǒng)一規(guī)范的“安全操作規(guī)程”標(biāo)牌。2)不用機(jī)械按(待修、待用、封存、待報(bào)廢等)狀態(tài)分類統(tǒng)一存放，明確標(biāo)識，碼放整齊，有必要的防雨防潮設(shè)施。3)機(jī)械操作人員文明操作；起重機(jī)械操作工持證上崗。機(jī)械使用記錄真實(shí)完整。 工器具的管理購置電動(dòng)工器具，有檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、電工認(rèn)證標(biāo)志。使用單位使用電動(dòng)工器具前經(jīng)過電氣專業(yè)人員檢驗(yàn)絕緣良好后再使用。購置風(fēng)動(dòng)、手工具、小型機(jī)械有產(chǎn)品合格證，使用單位在使用前檢查其完好情況。定期檢查、檢測電動(dòng)工器具、風(fēng)動(dòng)、手工具、小型機(jī)械的完好和安全使用情況，確保操作人員安全和工機(jī)具的安全使用。 施工用電管理措施1）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程設(shè)置專用保護(hù)零線，使用五芯電纜，配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護(hù)”。施工電源分級管理，施工電源箱按“一、二、三”級分類管理，配電箱均使用標(biāo)準(zhǔn)閘箱?，F(xiàn)場供電值班室布置臨時(shí)用電、臨時(shí)電源系統(tǒng)圖，明確標(biāo)注用電設(shè)備型號、容量、線纜負(fù)荷面積、計(jì)量表及配電箱號。2）嚴(yán)格執(zhí)行施工用電線路及設(shè)備檢修和恢復(fù)送電的工作程序，檢修程序：辦理作業(yè)票→斷開電源→懸掛標(biāo)識牌和裝設(shè)遮攔→驗(yàn)電和接地→檢修?；謴?fù)送電程序：收回全部工作票→檢查工作人員離開工作現(xiàn)場及接地線拆除→電氣試驗(yàn)→恢復(fù)送電。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施由項(xiàng)目部組織電氣專業(yè)安裝，由項(xiàng)目部相關(guān)安監(jiān)人員驗(yàn)收，電源使用單位負(fù)責(zé)所轄設(shè)施的日常管理和維護(hù)，項(xiàng)目部的安監(jiān)人員定期進(jìn)行安全檢查，確保施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施安全和工程的順利進(jìn)行。九、 文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)文明施工是工程管理中一項(xiàng)綜合性的基礎(chǔ)管理工作，堅(jiān)持文明施工，不僅能為職工提供良好的施工環(huán)境和有力的安全保障，同時(shí)也能帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的整體管理水平的提高，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭實(shí)力。為此，我們將對現(xiàn)場的文明施工工作進(jìn)行專項(xiàng)管理。采取合理措施，保護(hù)工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不當(dāng)造成的對公共人員和財(cái)產(chǎn)等的危害或干擾。在整個(gè)施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn) “定制化”管理，設(shè)備材料定制、定位管理：創(chuàng)電力行業(yè)安全文明施工樣板工程，環(huán)境保護(hù)符合國家和地方的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。： 1）安全警示標(biāo)志牌：在安全隱患部位設(shè)置明顯、標(biāo)準(zhǔn)、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌。要求統(tǒng)一、材料堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀 。2）場容場貌：工地道路暢通，有排水設(shè)施且排水通暢，有防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施，工地?zé)o積水，工地設(shè)置固定吸煙處、現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。3）材料堆放：建筑材料、構(gòu)件、料具進(jìn)行總平面布局設(shè)計(jì)料堆懸掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌，堆放整齊，做到工完料凈場地清，建筑垃圾堆放整齊，易燃易爆物品分類存放 。4）現(xiàn)場防火：有完善的消防措施、制度和滅火器材，滅火器材配置合理，有消防水源或能滿足消防要求，有動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度。5）垃圾清運(yùn)：施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放?，F(xiàn)場設(shè)有專門的垃圾運(yùn)輸車輛，所有垃圾及時(shí)清理運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，做到“工完、料盡、場地清”。6）施工現(xiàn)場標(biāo)牌：在施工現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范化的“五牌二圖”（工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)時(shí)牌、安全生產(chǎn)、文明施工牌、 施工總平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)構(gòu)及主要管理人員名單及監(jiān)督電話）內(nèi)容齊全，標(biāo)牌規(guī)范。7）生活設(shè)施：廁所符合衛(wèi)生要求，嚴(yán)禁隨地大小便，食堂符合衛(wèi)生要求，有衛(wèi)生責(zé)任制，保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水的，有淋浴室且符合要求，生活垃圾及時(shí)清理，有專人管理。 管理措施1）劃分區(qū)域，落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目部按照施工總平面布置圖進(jìn)行施工平面管理，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)負(fù)責(zé)人，各區(qū)的平面管理服從總平面圖的要求和規(guī)劃，將文明施工責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體的管理單位，實(shí)行規(guī)口管理。項(xiàng)目部根據(jù)施工的進(jìn)展情況對責(zé)任區(qū)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以保證責(zé)任區(qū)劃分的合理性。專業(yè)公司負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)的日常管理，各專業(yè)公司對文明施工負(fù)責(zé)，文明施工管理員負(fù)管理責(zé)任。2）確定重點(diǎn)，嚴(yán)密控制在本工程項(xiàng)目施工中，將下述工作作為文明施工、環(huán)境管理重點(diǎn)：施工用電、安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工廢料和垃圾、進(jìn)廠設(shè)備材料、供排水、現(xiàn)場道路、小型機(jī)械、成品保護(hù)、施工生活區(qū)。 實(shí)施1）技術(shù)負(fù)責(zé)（現(xiàn)場負(fù)責(zé)）全面負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施的落實(shí)情況。2）布置施工任務(wù)的同時(shí)，布置其文明施工工作，每月組織專業(yè)工程師、施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對本專業(yè)的文明施工進(jìn)行一次檢查，并做好檢查紀(jì)錄。3）班（組）長每天督促作業(yè)人員進(jìn)行文明施工，做到隨施工隨清理成堆，施工后施工垃圾及時(shí)清理出施工現(xiàn)場，直至“工完、料盡、場地清”。4）文明施工責(zé)任區(qū)的控制：a. 由責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行清掃和管理，凡是在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不文明情況，由責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)?！肮ね?、料盡、場地清”，由責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行清理，并按照下列規(guī)定對責(zé)任人或區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，同時(shí)連鎖處罰監(jiān)控人相應(yīng)額度。 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工單位及參加施工作業(yè)人員，應(yīng)遵照執(zhí)行項(xiàng)目部安全文明施工工作標(biāo)準(zhǔn)，做到施工區(qū)域文明整潔，施工人員行為規(guī)范，安全設(shè)施布置合理、齊全、可靠。如有違反安全文明施工工作標(biāo)準(zhǔn)的行為，并按照下列規(guī)定對責(zé)任人或區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。1）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場統(tǒng)一著裝，配戴胸卡，行為規(guī)范，無違章、違紀(jì)行為。2）施工作業(yè)時(shí)正確佩戴和使用安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品。3）必須保證文明施工，杜絕各種野蠻施工行為。4）現(xiàn)場各區(qū)域布置的施工機(jī)械，必須隨機(jī)械設(shè)有操作規(guī)程及專人負(fù)責(zé)的標(biāo)志牌。實(shí)行定崗、定責(zé)、監(jiān)督管理。5）電焊機(jī)和電焊線應(yīng)集中布置，消除亂拉亂接現(xiàn)象，一律使用二次線插頭式接頭；分散使用的電焊機(jī)應(yīng)采用集裝箱或用安全圍欄圈護(hù)管理，電焊機(jī)二次線拉設(shè)整齊規(guī)范。6）施工用電源箱應(yīng)設(shè)雙層防護(hù)門，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)分路開關(guān)標(biāo)識清楚、明確，漏電保護(hù)器應(yīng)保證動(dòng)作靈敏、安全可靠。7）設(shè)備、材料碼放整齊、規(guī)范，分類管理，標(biāo)識清楚、齊全。8）合理組織材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，并整齊地?cái)[放在安全可靠，不影響交通的地方，不得任意占用路面及人行通道。存放材料時(shí)間最長不超過1天，設(shè)備最多不超過3天，拆箱板在場內(nèi)停留不超過4小時(shí)。9）對周轉(zhuǎn)性的工器具、材料存放時(shí)擺放整齊。應(yīng)及時(shí)回收，及時(shí)清整，妥善保管，不得隨意丟棄。10）施工中使用時(shí)工器具要有防墜落措施，保證安全可靠，并正確使用。11）科學(xué)合理組織施工，盡量避免交叉作業(yè)，必須交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)辦理“交叉作業(yè)票”，要有相應(yīng)的安全隔離措施和安全隔離設(shè)施。12）隨工程進(jìn)度及時(shí)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄桿、水平安全扶手繩、垂直拉索、孔洞蓋板、電焊機(jī)集裝箱、氧氣（乙炔）瓶架、卷揚(yáng)機(jī)專用棚、安全通道、垃圾箱等。13）施工前必須執(zhí)行安全施工措施交底雙簽字制度。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書危害辨識（環(huán)境）及風(fēng)險(xiǎn)控制對策進(jìn)行施工。14）現(xiàn)場各工序文明施工區(qū)域劃分明確、且動(dòng)態(tài)管理實(shí)行統(tǒng)一掛牌管理，分區(qū)負(fù)責(zé)無死角。15）現(xiàn)場施工區(qū)域道路平坦、暢通、整潔、夜間照明充足。16）焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)攜帶焊條頭回收桶，不得隨意丟棄焊條和焊條頭且隨時(shí)清理干凈，高處電（火）焊作業(yè)必須使用防火毯并辦理明火作業(yè)票。17）施工區(qū)域停放車輛（非生產(chǎn)用機(jī)動(dòng)車、自行車等）按劃定區(qū)域，定點(diǎn)停放。18）除上述規(guī)定外還應(yīng)執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理制度規(guī)定。十、施工過程的溝通與施工相關(guān)方管理依據(jù)公司《協(xié)商溝通和相關(guān)方管理控制程序》的要求，施工過程中項(xiàng)目部應(yīng)做好內(nèi)部的協(xié)商溝通，并加強(qiáng)與發(fā)包方、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位及其他相關(guān)方的外部協(xié)商溝通，聽取各方意見，不斷改善施工現(xiàn)場的管理，確保工程順利進(jìn)行。工程部負(fù)責(zé)對相關(guān)方進(jìn)行評估。與公司的重要環(huán)境因素或具有中度以上風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源相關(guān)聯(lián)的，或可能造成重大環(huán)境污染或重大安全事故的相關(guān)方確定為需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方，通過對相關(guān)方的管理和影響，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。 內(nèi)部溝通（1）施工過程中，項(xiàng)目部編制的對外發(fā)放的技術(shù)、商務(wù)文件，經(jīng)公司副總經(jīng)理、總工程師或副總工程師、公司工程技術(shù)委員會審定，總經(jīng)理簽字或蓋章批準(zhǔn)后外發(fā)；（2）在施工過程中，重要的設(shè)計(jì)（包括《施工組織設(shè)計(jì)》）變更，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理、總工程師或副總工程師、公司工程技術(shù)委員會審定蓋章批準(zhǔn)后外發(fā)；一般內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)人負(fù)責(zé)，并按政府主管部門規(guī)定的表格填寫記錄，各方簽署批準(zhǔn)后交付實(shí)施； （3）施工過程中，項(xiàng)目部成員對項(xiàng)目施工中存在的問題及時(shí)進(jìn)行溝通，協(xié)商解決，以確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，控制風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素，防治質(zhì)量、安全或環(huán)境污染事故的發(fā)生。 外部溝通（1）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部主要管理人力準(zhǔn)時(shí)參加工地現(xiàn)場的監(jiān)理例會或其他有關(guān)工程的會議，悉心聽取發(fā)包方、監(jiān)理單位或總包單位對工程施工的意見和建議，對存在的問題及時(shí)予以答復(fù)并改進(jìn)，暫時(shí)未能解答的，要詳細(xì)記錄并與項(xiàng)目部有關(guān)人員研究后予以答復(fù)；（2）由于各種原因引起的變更，通過與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、發(fā)包方洽商解決，工程洽商是施工圖的補(bǔ)充，與施工圖具有同等效力。工程洽商一般由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出和經(jīng)辦，應(yīng)先洽商后實(shí)施，無特殊情況不得后補(bǔ)。工程洽商必須簽字齊全，內(nèi)容明確具體，能夠滿足施工和預(yù)算的要求；（3）項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施過程中和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，向顧客發(fā)送《工程情況反饋表》、《顧客滿意度調(diào)查表》，調(diào)查顧客對公司的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度。 相關(guān)方管理（1）本工程需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方為勞務(wù)分包方和設(shè)備租賃方；（2）工程開工前，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按公司相關(guān)規(guī)定組織對現(xiàn)場人員進(jìn)行技術(shù)教育和公司－項(xiàng)目部－班組三級安全教育和考核，并逐級進(jìn)行施工技術(shù)交底、安全交底。施工技術(shù)、安全教育、考核和交底采取書面形式，人員簽字要真實(shí)、齊全；（3）施工過程中，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對相關(guān)方進(jìn)行檢查，對不符合要求的相關(guān)方提出整改意見，對因整改不符或拒絕整改可能造成嚴(yán)重污染、安全事故的相關(guān)方，做出限期整改、經(jīng)濟(jì)處罰或更換供方等施加影響的措施；（4）對一般施加影響的相關(guān)方，如材料供方等，由項(xiàng)目部以書面或口頭的形式向相關(guān)方宣傳公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針以及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理等知識，不斷提高其質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識；（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場的其他人員，由項(xiàng)目部向其傳達(dá)我公司對環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的要求，進(jìn)入施工區(qū)域必須佩戴安全帽等防護(hù)用品；（6）施工過程中，若有必要，項(xiàng)目部可配合工程總承包單位進(jìn)行施工現(xiàn)場周邊居民和單位的走訪工作，傾聽他們對公司環(huán)境管理特別是污染防治要求的建議和要求，宣傳公司的環(huán)境方針、目標(biāo)，以取得他們的理解、監(jiān)督和配合。