【正文】 專職急救人員，并配備必要的急救設備和藥品。9．2 項目安全生產管理機構設置 安全負責人現場施工安全員電工二班設備一班設備二班土建施工班２３ / 279．3 安全生產的措施保證安全生產，應從以下一些具體工作著手：? 加強安全生產教育，所有施工人員都應嚴格遵守國家及地方頒發(fā)的有關安全法規(guī)；? 對職工進行消防知識教育，做到人人都會使用消防滅火器材；? 加強明火管理，落實“二證一器一監(jiān)護”；? 合理配置消防器材，并由專人維護保養(yǎng)；? 易燃易爆物品必須按規(guī)定存放，妥善保管；? 建立消防巡查制，不定期開展消防工作的落實檢查，發(fā)現情況，嚴肅處理，及時整改；? 所有施工機具必須配備一機一閘一保，接地良好，嚴禁使用倒順開關。? 臨時電源配電箱及電纜都應完好，不得有破損、漏電現象，臨時電源配電箱應有漏電保護裝置。? 特殊工種(電工、起重工、 電焊工、爆破工等 )必須持證上崗證；所有施工機具設備和高空作業(yè)的設備均需定期檢查，并有安全員的簽字記錄。? 施工臨時用電必須由專業(yè)電氣施工人員進行操作，杜絕無證上崗，亂拉亂接。? 臨時施工用電按照配電變壓器容量選擇電纜，嚴格控制末端電壓，所有用電按照三相五線配制漏電開關。電纜敷設位置嚴格按照電力電纜敷設要求。? 進入施工現場必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等進入施工現場。在確有必要的施工現場和時段，提供照明、警衛(wèi)、護柵、警２４ / 27告標志等安全防護設施。? 嚴禁亂扔亂拋工具材料，野蠻裝卸，野蠻施工。◆ 設備 吊運時，應先制定方案，并對吊裝機具和鋼絲繩等進行強度驗算。吊運時，要認真檢查， 專人指揮， 規(guī)范信號手勢，設警戒線。吊物下受力索具旁嚴禁閑雜人員停留?！?單機試運轉時，相關專業(yè)人員必須到位，在設備、電氣、儀表、管路各系統(tǒng)檢查無誤后，按試車程序進行通電、通水、通氣試車，保證設備、人員安全。 ’10 文明施工措施文明施工是創(chuàng)造良好的現場施工環(huán)境，順利完成工程施工任務，獲得理想質量等級的必備條件。文明施工已日益趨于標準化，成為施工企業(yè)精神面貌、素質的重要體現。通過抓文明施工， 調動職 工積極性，提高工程的施工質量。10．1 文明施工目標? 實行施工現場標準化管理；? 確保機電工程文明施工現場達到雙標準化現場標準。10．2 文明施工管理措施? 開展文明施工教育，做好文明施工宣傳工作，提高職工的文明施工意識；? 保持場內道路暢通，場地平坦整潔，施工現場條理有序，整潔衛(wèi)生；２５ / 27? 臨時設施布置合理，室內整潔統(tǒng)一，環(huán)境優(yōu)美；? 建立治安管理制度，做到目標管理，制度落實，責任到人，措施得當有力，各生產部位防范設施到位；? 建立現場文明施工管理體系，落實管理方法，與班組簽定文明施工責任書；? 建立施工現場落手清制度，嚴格執(zhí)行誰施工誰負責清理的規(guī)定；? 設備、材料、機具分區(qū)存放，整齊有序；? 職工統(tǒng)一著裝，配置統(tǒng)一形狀的安全帽，并以安全帽顏色區(qū)分管理人員與操作職工。? 現場人員造冊管理，建立請準假制度。11 成品保護在施工過程中，有些分項、分部工程已經完工，其他工程尚在施工，或者某些部位已經完成，其他部位正在施工，已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損壞、遺失，影響 質量，增加 維護工作量，浪費工料，拖延工期，更嚴重的是有的損傷難以恢復設備原有的外觀和功能，成為永久性缺陷。因此，搞好成品保護，是一 項關系到確保工程質量，降低工程成本，保證施工進度的重要環(huán)節(jié)。11．1 施工順序合理的安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。２６ / 2711．2 成品保護的措施? 施工現場設置成品監(jiān)管人；? 對成品采用護、包、蓋、封四種措施；? 加強對職工的成品保護教育，提高職工的成品保護意識；? 加強對成品的保護工作的檢查監(jiān)督，及時處理發(fā)現的問題；12．安裝工程施工方案將根據資格預審通過后業(yè)主所發(fā)的招標文件和施工圖紙內容詳細編寫。13 工程資料管理13．1 概述工程資料管理是指對整個項目實施過程中的文件資料、工程施工檔案等進行的科學、合理、及 時的收集整理、保管和歸檔管理。13．2 工程資料體系工程資料是項目經理部內各部職能部門和人員履行質量職能的憑據和證明，在其收集產生的過程中涉及的部門多、人員多、環(huán)節(jié)多，容易造成檔案資料不全的問題。因此，在工程資料管理過程中應形成以項目總工程師為龍頭，以項目 資料員為核心，以各職能部門為保證的工程資料管理體系，把工程資料的管理分別落實到各部門，直至各相關責任人，使其職責明確，分工負責， 層層審 核把關。２７ / 2713．3 工程資料的主要內容工程資料是在施工過程中的歷史記錄，其內容可歸納如下：? 設備、材料的說明書，試驗報告及出廠合格證等隨機文件。? 設備、材料的開箱驗收記錄。? 設備、材料的安裝施工記錄。? 設備、材料的現場試驗測試記錄。? 土建工程施工驗收記錄和試驗測試報告。? 設備、材料的單機試運轉記錄。? 系統(tǒng)的試運行記錄。? 圖紙會審紀要及其他會議紀要，設計變更、技術聯系單等。? 技術交底記錄，質量事故處理鑒定記錄。? 質量檢查評定記錄，竣工驗收資料，竣工圖。? 工程財務資料、人事資料