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【安裝工程】某綜合樓給排水、電氣安裝施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-01-16 09:14本頁面
  

【正文】 攝像機(jī)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方。 監(jiān)控臺、柜安裝:監(jiān)視器、控制器等一般不在監(jiān)控臺上固定另行包裝運(yùn)輸。監(jiān)控臺應(yīng)安裝在室內(nèi)有利于監(jiān)視的位置。監(jiān)控臺、柜一般不與地面固定,放置在地面上即可。 以上, m,監(jiān)控臺應(yīng)保持水平,立面應(yīng)保持垂直,安裝應(yīng)平穩(wěn),監(jiān)控臺安裝就位后,可以按照設(shè)備裝配圖將監(jiān)視器、控制器和視頻切換器裝入監(jiān)控臺、柜的相應(yīng)位置。 系統(tǒng)調(diào)試由調(diào)試時做出調(diào)試施工方案指導(dǎo)書。第5卷 主要資源供應(yīng)計劃(一)勞動力需用計劃該工程施式計劃用工人120000 工日,其給排水用工22000 人工,電氣用40000人工,弱電用28000 人工,考慮抱工和提高工作效率計劃400 天完或該資安裝工程,但未考慮有提前效的要求,有再做調(diào)整。根據(jù)以上用工和經(jīng)驗估計,計劃安排投入電30 人,管工35 人弱電25 人,焊工10 人安裝鉗工8 人,油漆工6 人,保溫24人,其它輔助人員32 人。在施工高峰時期,考慮投入人200 人(具體分工見下表)。勞動力計劃表(二)施工機(jī)具計劃(見下表)序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1電動液壓煨彎器(5/4)″~6″套62電線管煨彎器(3/4)″套103輕便套絲機(jī)(1/2)″~2″, 2″~6″臺各4 臺5電錘φ8~φ25臺87無線電對機(jī)φ8~φ25臺88數(shù)字萬能表φ8~φ25臺29電線電纜力矩剪10176。~240176。臺210電動攻錘各種規(guī)格套411電工或套工具套412電動液壓機(jī)40kg臺213水準(zhǔn)儀臺114經(jīng)緯儀臺115交流焊機(jī)B3300臺616直流焊機(jī)A3100I臺219三用表MF14500 型只220兆歐表2500V只321鉗桌張222砂輪機(jī)臺323接地電阻測試儀臺224機(jī)械壓力鉗把425液壓壓力鉗把426照度表臺2第6卷 施工質(zhì)量,安全降本縮短工期時措施(一)質(zhì)量保證措施(重點)層層落實各級質(zhì)量責(zé)任制,建立以總工為指導(dǎo),以項目經(jīng)理為主,以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的各工長,班組長為質(zhì)量保證的總體和機(jī)構(gòu)(體系結(jié)構(gòu)見圖)質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理主工長質(zhì)量員設(shè)備安裝工長給排水工長強(qiáng)電工長弱電工長各施工班組 項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)工程進(jìn)展和成本控制以及對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作,對圖紙變更等予以決策;監(jiān)督施工質(zhì)量。 主工長負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)交底的執(zhí)行、監(jiān)督以及人員安排。 質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督、抽測和試驗工作以及隱驗收工作。 各專業(yè)工長對班組長、工人進(jìn)行技術(shù)交底,并按主工長和質(zhì)量員的要求施工。 各施工班組執(zhí)行各專業(yè)工長的安排,按要求施工。為了保證工程質(zhì)量,我公司將安排技術(shù)過硬、工作經(jīng)驗豐富的施工員參加該項工程施工,并對所有特殊工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核,擇優(yōu)上崗并一定做到以技術(shù)為保證下的質(zhì)量優(yōu)良產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)。技術(shù)負(fù)責(zé)人、主工長組織各專業(yè)工長做好開工前技術(shù)準(zhǔn)備,各專業(yè)工長按本組織設(shè)計及施工圖、規(guī)范要求和工程具體情況,編制分項分部工程施工方案,向各班作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。嚴(yán)格按圖紙和有關(guān)規(guī)范施工,對特殊設(shè)備安裝另編施工方案并經(jīng)甲方批準(zhǔn)方可施工。對辦公區(qū)的設(shè)備、管道等應(yīng)統(tǒng)一作法,要首先做好“樣板間”,經(jīng)甲方驗收合格后再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工;對機(jī)房、走廊、吊頂內(nèi)等各專業(yè)管道交叉復(fù)雜的部位,應(yīng)預(yù)先組織圖紙會審,避免盲目施工造成的材料浪費(fèi)和誤工。施工過程中,各專業(yè)工長應(yīng)按公司質(zhì)保手冊訂立WEQA/00197(B 版)搞好工程竣工資料的收集整理工作。做好各項隱蔽工程驗收,在專業(yè)工長驗收合格后,組織甲方及監(jiān)理方檢查驗收。各工序施工應(yīng)在班組自檢合格后報專業(yè)工長,專業(yè)工長檢查合格后報質(zhì)檢員,并應(yīng)做好記錄。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安裝工長應(yīng)會同公司質(zhì)監(jiān)和技術(shù)管理人員對工程質(zhì)量不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。保證進(jìn)場材料合格,專人負(fù)責(zé)專人監(jiān)督。所使用的工具儀器應(yīng)按規(guī)定送檢,并由公司計量負(fù)責(zé)部門提供保證?,F(xiàn)場施工及工作人員積極接受甲方及監(jiān)理人員監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)處理好工作中存在的問題。(二)、設(shè)備、成品及半成品保護(hù)措施設(shè)備在試車前采取封閉設(shè)備室的門加以保護(hù)。消防箱,可以在交工前再安裝。對土建抹灰后,各管道設(shè)備上的灰塵、渣應(yīng)及時按排人員清潔。在施工中應(yīng)注意各管口的臨時封堵工作,并嚴(yán)禁攀蹬安裝好的管道。配電柜箱,后扎塑料薄膜,柜箱鑰匙交專人保管。對安裝中的給排水衛(wèi)生器具、強(qiáng)弱電管在做好后應(yīng)采取臨時封堵措施,燈具、探頭、廣播、揚(yáng)聲器等在交工調(diào)試前安裝,對各種成品、半成品應(yīng)做巡視檢查。對其它專業(yè)管道、管線有得隨意拆、碰、壓,防止損壞。對于易損儀表、零部件盡量在調(diào)試之前進(jìn)行安裝,必須提前安裝的要采取妥善保護(hù)措施,以防止損壞成品。開展對工人的教育工作,使其注意保護(hù)成品或半成品及設(shè)備。對有意破壞者予以重罰。(三)、安全施工(重點)。目標(biāo):創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場,杜絕重傷、死亡事故,負(fù)傷頻率控制在8‰以內(nèi)。建立以項目經(jīng)理為組長,現(xiàn)場專職安全員、專業(yè)工長、班組長組成的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工的管理、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作。做好工作人員崗前教育工作,并定期對工作人員進(jìn)行安全交底及有針對性地學(xué)習(xí)《建筑安裝隊安全技術(shù)操作規(guī)程》,真正做到安全責(zé)任到人。加強(qiáng)公司安全科對現(xiàn)場的監(jiān)督作用,應(yīng)不定期參與檢查該項工作。落實現(xiàn)場保衛(wèi)工作,防盜措施,由公司保衛(wèi)部門協(xié)助項目班子搞好治安、消防保衛(wèi)工作。施工中:各項施工方案應(yīng)分別編制安全規(guī)章制度并向施工員交好底。 建立嚴(yán)格的現(xiàn)場制度,進(jìn)入現(xiàn)場必需戴安全帽。 施工預(yù)留洞應(yīng)加蓋,預(yù)防人員墜落和物體墜落傷人。 用電注意安全,手持電動機(jī)具的電源必需通過漏電保護(hù)裝置。施工、生活照明用電用36V 低壓電,電焊機(jī)必須接地,且應(yīng)注意防水;更換場地移動把線時,應(yīng)先切斷電源。 氧乙炔焊時,乙炔瓶和氧氣瓶保持10 米間距,且乙炔不得放在帶電電線正下方。 工作中注意先清理地面雜物,防止扎腳或其它磕碰工傷事故。 高壓電必須專業(yè)電工操作,非專業(yè)人員不得善自接觸。施工中建立安全保證體系(見下頁圖)明確項目各層次責(zé)任和任務(wù)。 項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在工作中監(jiān)督主工長和安全員安全管理工作,定期檢查安全技術(shù)施工方案中交底和安全教育工作的開展,對安全文明施工主管部門的檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。 主工長、安全員,必需編好施工方案中的安全技術(shù)交底和進(jìn)行安全教育工作;同時監(jiān)督各專業(yè)工長的施工是否按交底或安全規(guī)范施工、設(shè)備員對設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并是否有記錄,以及安全圍護(hù)工作是否到位等。并對以上工作負(fù)責(zé)。 各專業(yè)工長,必須對工人進(jìn)行崗前教育,每周至少開展一次安全會議,會議中應(yīng)對違紀(jì)操作提出教育,并將會議記錄上報主工長和安全員。在工作中各專業(yè)工長應(yīng)對各自工作的環(huán)境提供安全保障,注意“三洞一井”防護(hù),提醒工人配戴安全帽,檢查腳手架的使用,監(jiān)督工人高空作業(yè)時配帶安全帶。并對以上工作負(fù)責(zé)同時接受主工長和安全的檢查。 設(shè)備員必須對設(shè)備定期安檢,并應(yīng)有記錄。 對操作工種應(yīng)負(fù)責(zé)安全教育,檢查操作工持證上崗情況,無證者一律不許上崗。工作中,必須對設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。 各工種上崗前必需接受安全教育。對沒有安全技術(shù)交底的情況,工人可以拒絕工作。同時為提高工人安全施工自覺性,工人應(yīng)在上崗前與項目部簽訂安全保證書。 公司設(shè)備、行政、安全科應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查并將結(jié)果上報公司總經(jīng)理。落實安全文明施工的獎罰制度。(四)、工期保證措施合理安排三個主要工種的配合及交叉作業(yè),各種設(shè)備安裝集中施工。在工程施工高峰期,考慮組織三個班組同時作業(yè),并投入足夠人員。加大機(jī)械使用率,盡可能多預(yù)制,減少現(xiàn)場組裝時間。宏觀調(diào)控各工種作業(yè),聽取主工長統(tǒng)一調(diào)度,避免誤工。提倡新工藝的使用。公司有力保障項目人、材、機(jī)的使用。(五)、降低成本措施材料采購:建立材料采購監(jiān)督機(jī)制,一般買材料貨比三家及時了解市場行情,對價格穩(wěn)定的分期按需購買,對材料價格可能上漲或有一定上漲趨勢時,應(yīng)提前由項目報量預(yù)購。精心核算施工用料,限額發(fā)料。按計劃提貨,分期使用避免積壓,減少浪費(fèi),盡量可利用的再利用。同時盡量集中預(yù)制加工,減少現(xiàn)場損耗,盡可能減少返工造成的浪費(fèi),降低廢品率。人工:合理組織施工和作業(yè)計劃,均衡安排勞動力,防止窩工現(xiàn)象。各工種之間,可以合理調(diào)用共用工種,合理安排各項工作,調(diào)動工人的工作積極性。機(jī)械:宏觀調(diào)度機(jī)械使用,搞好設(shè)備管理使用維護(hù),加強(qiáng)機(jī)械儀器使用的計劃性,減少現(xiàn)場停置時間,并結(jié)合新的工藝,充分發(fā)揮機(jī)械,儀器的使用率,機(jī)械作用率,提高工作效率。同時應(yīng)減少丟失、損壞,教育工人自覺保護(hù)公共財務(wù)。其它方面:及時回收邊腳料、廢料、包裝箱及余料,充分利用其價值。教育工人節(jié)約成本,節(jié)約用水用電,保護(hù)成品,發(fā)揮企業(yè)主人翁精神。創(chuàng)文明施工環(huán)境,以減少不必要的清理工作。第7卷 施工平面布置該工程現(xiàn)場基本情況為二面臨街,三面有三米左右空地,四周都有圍墻,另設(shè)二處大門。該建筑由于主體早已完成,無人貨電梯、塔吊,而且四周無封閉腳手架,施工中僅能利用建筑將要安裝的客貨電梯輸送材料,綜合以上式條件布置施工平面圖。(具體內(nèi)容見施工平面圖)
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